10話. アセアンがベトナムではない

言語には、ある対象を限定し、束縛する機能がある。 突然何を言っているのかというと、高校の国語の時間に学んだことがあると思うが、紙に「木」と表記すると、人によって思い浮かぶ木の姿は様々だ。 カエデ、ヤナギ、イチョウ……などなど。

人によって'木'といえば思い浮かぶイメージは雲泥の差

それで、言語は表現する「文字」と本来伝えようとしていた「内容」の違いが存在するしかない。 突然言語学の授業時間などについて話をする理由は、ほかでもなく「ASEAN」という誤った規定のためだ。

韓国、中国、日本がそれぞれ言語も違うし文化も違うように
ベトナム, タイ, フィリピン, マレーシアは言語も文化も全く異なる国

私たちが「東南アジア」、「アセアン」と呼ぶので、私たちがよく言うタイ、ベトナム、フィリピン、インドネシアのようなアセアン諸国が同じ文化圏であり、似ていると思う。 しかし、ヨーロッパの人々に「『韓国、中国、日本』は東アジア国家だから互いに通じ合い、文字も似ているんじゃないか」と聞かれると、言葉も違うし文化も違うし、まったく！ レアル！違うと強く否定する。

「中国をはじめとするあなたたち東アジア人は黒髪の形も似ており、同じ儒教、漢字文化圏である上、数千年を交流しながら生きてきたが違うの？」と再度尋ねると「全く違う国だよ！」と叫びながらもどかしがるだろう。

ベトナムに進出したグローバル企業の中には、ベトナム現地法人のディレクターや法人長クラスでフィリピン、シンガポール、マレーシア職員を送る場合が多い。 同じアセアンの人々だから、西洋人である自分たちより上手だろうという考えからだ。

しかしベトナムの社員たちと最悪の状況にまで追い込まれ、1-2年も持ちこたえられずに帰る姿を多く目にした。 最近、ベトナムに膨大な物量をつぎ込んで投資しているタイの最大手流通企業は、ロイヤルファミリーが直接出向いて管理したが、結局、職員らに仕事を譲り渡され、手を拱いてしまった。 タイ人もまた外国人で、ベトナムの政治、社会、文化を理解し、彼らの立場で働かなければならない立場なのに、「同じアセアンの人」という誤った規定がビジネスを台無しにするのだ。 ところが、アセアン市場を浮き彫りにするマスコミ記事やグローバルレポートが多い。

<ASEANとEUは根本的に違う>

「人口6億6千万人、年平均経済成長率5.2%の成長が著しい市場」とASEANに関する数多くのレポートやメディア記事があふれ出る。 ASEAN市場が「第2のEU経済共同体」のような存在になるかどうかについて比較するマスコミ報道も多いが、ASEANとEUは比較にならない根本的に異なる経済体制だ。 EUはラテン語とキリスト教という共通の文化があるからだ。

現在、EU加盟国は28カ国であるが、EU経済の中核は1人当たりの国民所得がUSD40,000~USD70,000のフランス、英国、ドイツのような15カ国の西ヨーロッパ、北欧諸国である。 遅れて加盟した13の東欧諸国は、この西側諸国で低賃金の労働力を補充する補助的な役割をしている。 EUの主軸である西ヨーロッパ、北欧国家間の所得の差は確かにあるが、ほとんど世界15位圏の経済大国という一定水準以上の絶対的なGDPを持つ国家間の連合体であるため、互いの協力と牽制が可能な国だ。 簡単に言えば、金持ち同士の財産の程度の差はあるものの、基本的には金持ち同士であるため、相互の無視できない力のバランスが取れ、経済協力が可能だという意味だ。

ところがASEAN経済共同体は特に主導する国もなく、加盟国間のGDPには大きな差がある。 人口2億5千のインドネシアが自国の規模を前面に押し出し、ASEANのリーダー役を果たそうとしているが、タイやベトナムは認めていない。 お互いに言語と文化がまちまちでコミュニケーションもできない。

<EUの共有する気持ちがあるがASEANはない>

EU諸国同士は情緒的に通話するものがある。 キリスト教文化とラテン語文化圏ということだ。 また、互いに異なる言語を使うが、西欧、北欧諸国の市民は基本的に英語でコミュニケーションすることに困難はない。 しかし、ASEAN諸国同士は言語と宗教がまちまちだ。

フィリピン:カトリック、英語文化圏

インドネシア、マレーシア、ブルネイ: インニ マレー語 イスラム、マレー人種

タイ、カンボジア、ラオス、ミャンマー:仏教+ヒンドゥー複合文化

ベトナム : 漢字 儒教 文化

シンガポール:中国華僑文化

さらに、EUは加盟諸国が共同の通貨を使用し、欧州議会を構成してEUが進むべき方向を設定するが、ASEAN会議は拘束力もなく、最近では中国の影響で全会一致も採択される案件も珍しい。 むろん、ASEANもEUのように加盟国で大きな制約なく仕事ができる。 ところが大半は、所得水準が低い加盟国の国民が相対的に経済水準が高い国で、月200ドル未満の低賃金の労働力を補充してくれる程度に過ぎない。

マスコミやグローバルコンサルティング会社が、ASEAN各国に対するレポートよりもASEAN全体規模で市場を説明しようとする。 その理由は、それぞれの国だけで市場規模を見ると、魅力的でない投資先になるからだ。 世界的な経済鈍化で、何としても新しい投資先を作らなければならない立場の心情は理解できるが、投資は冷静に行われなければならない。

こう説明させていただいても、「それでも… それでも、ASEAN諸国同士では」とおっしゃる方が多い。 もっと心に響くように例を挙げてみよう。 韓国に進出したグローバル企業のCEOが、米国人である自分の目には日本と韓国が似ているという日本人を韓国支社長に任命したら、韓国でビジネスをうまくやれるだろうか。 簡単に言えば「韓国と日本は同じアジア国家で隣国だから韓国支社長に日本人を送らなければならない。 そして、日本人支社長が提案する方式通り、韓国市場を攻略しなければならない」という考え方と同じである。

ですから、韓国でしていた方式をそのままベトナムですればいいという考え、中国でしていた方式をベトナムですればいいという考え。 我慢はできますが、それを絶対に バイブルみたいに思わないでください。

たまに、私のことを「東南アジア専門家」と紹介される方もいるのですが、私は絶対に東南アジア専門家ではなく、ベトナム以外の国はよく知らない。 アセアン国家について知らない人々より状況をもう少し理解するために努力するだけだ。

付け加える言葉:あえて(あえて!)ASEAN諸国別に圏域を区切るなら、

A グループ:シンガポール、マレーシア華僑グループ

Bグループ:「マレーシア+インドネシア」ムスリムマーラーグループ

Cグループ:タイ、ラオスの一部、カンボジアの一部のタイグループ

Dグループ:ベトナム、ラオスの一部、カンボジアの一部のベトナムグループ

Eグループ:ミャンマー Fグループ:フィリピン

フィリピンは、私たちがよく考えるアジア文化圏ではない。 スペイン、米国による200年の支配のため、西欧文化に近い。 このように結ぶことも意味がなく、その国の人々が聞けば怒る要素だが、あえて言語文化的に無理やりに結びつけるなら、私はああやってあえて（あえて！）アセアン圏域を区分する。