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by SHS Jun 22. 2022

이더리움 창립자와의 인터뷰, 8년 후 다시 읽어보니

이더리움 초창기의 철학과 목표

최근 전세계적 경제 침체 속, 미국의 가파른 금리 인상과 스테이블코인 '테라' 폭락 등이 겹치면서, 암호화폐 투자 시장이 얼어붙으면서 이더리움을 비롯한 가상자산 시세 하락이 이어지고 있습니다. 암호화폐가 많은 관심을 받았던 지난 몇 년간, 과연 블록체인의 철학과 각 암호화폐가 시작했던 이유에 맞게 이해되고 있는지 돌아볼 수 있을 듯 합니다. 아래 쉐어러블의 콘텐츠는 이더리움의 창립자 비탈릭 부테린이 처음 이더리움을 만들었던 2014년에 진행되었던 인터뷰입니다. 시간의 문맥을 바탕으로 인터뷰 내용을 바라보며, 초기 이더리움이 가졌던 가치와 특성이 2022년에는 어떻게 반영되고 있는지 살펴보는데 도움이 되었으면 합니다.

This article originally appeared on Shareable.net

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Shareable 편집자 주: 지난 8년 동안, 이더리움이 출시된 2014년에는 대부분이 예상하지 못했던 방식으로 이더리움은 성장했다. 우리는 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)과 함께 한 이 인터뷰가 이더리움이 될 수 있는 것 - 즉 매우 특정한 순간을 확인할 수 있는 - 오리지널 스냅샵을 보여준다고 믿기에 재조명하게 되었다. 공동 창립자를 통해 이더리움을 둘러싼 초기 생각과 통찰 및 희망을 알게 된다면, 이 개념이 어떻게 시작되었는지 독특한 통찰을 선사하며, 이더리움이 불러온 암호화폐 지형의 변화에 대한 더 많은 맥락을 제공하기를 바란다.

작년 새해 직전, 대학을 중퇴한 비트코인 애호가인 19세 캐나다인 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)은 아이디어 하나를 냈다. 지난 주말 기준 이 아이디어는 사전 판매 첫 주에 500만 달러 이상을 유치했으며, 이는 암호화폐로 인해 가능해진 새로운 종류의 크라우드 펀딩이다. 아이디어가 실현될지를 누구도 알 수 없다는 점을 감안한다면, 나쁘지 않은 성과다.

부테린의 아이디어는 비트코인이 다른 모든 것에 돈의 역할을 하도록 설계된 플랫폼인 이더리움(Ethereum)이다. 비트코인은 통화의 전체 거래 내역(블록체인이라고 불림)을 사용자의 전체 네트워크에 퍼뜨리는 방식으로 작동한다. 단순히 거래 기록을 넘어, 이더리움의 블록체인은 코딩할 수 있는 모든 프로그램을 기록하고 실행할 수 있다. 비트코인이 꽤 흥미로운 물고기라면 이더리움은 바다 전체, 즉 더 큰 생태계가 되려고 한다. 투표 시스템, 파일 저장, 금융 상품, 모든 종류의 계약과 그 외 많은 활동들은 분산 네트워크를 통해 더 저렴하고 빠르며 광범위하게 접근할 수 있다.

이론상으로는, 이더리움은 인터넷 아키텍처와 경제 인프라를 변화시킬 수 있다. 실제로는, (시작되는 시점에서는 과연) 누가 알 수 있겠는가.

사전 판매가 두 번째 주에 접어들었을 때, 이제 20살이 된 부테린과 이더리움의 진행 상황 그리고 그가 상상하는 가능성에 대해 이야기를 나누었다. 이 플랫폼은 우리가 온라인에서 상호 작용하고 거래하는 방식을 바꿀 수 있는 멋진 공유지(ethereal commons)를 열 준비가 되어 있다. 앞으로 사람들이 그곳에서 무엇을 할 것인지, 그리고 다양한 이해관계가 어떻게 둘러싸고 있는지를 지켜와야 할 것이다.

네이션 슈나이더(Nathan Schneider): 우선 사전 판매(pre-sale)가 정확히 무엇인가요? 사람들이 이더리움의 기본 통화인 이더(ether, ETH로 표시)를 구매하기 위해 수백만 달러를 쓰는 이유는 무엇입니까?

비탈릭 부테린: 지난 1년 동안 꽤 인기를 끌었던 새로운 비즈니스 모델입니다. 첫 시도인 마스터코인( Mastercoin) 은 8월에 $500,000가 팔렸고, 메이드세이프(MaidSafe)와 스웜(Swarm) 등 많은 곳들이 그 뒤를 이었으며, 우리의 선판매로 이어졌죠. 해당 프로토콜 내부에 특별한 가치를 지닌 통화가 내장된 새 프로토콜을 만드는 것이 아이디어입니다. 그 후개발 자금을 조달하기 위해 통화의 처음 몇 단위를 판매하지요. 이더리움에서 이더는 거래 수수료를 지불하는 데 사용됩니다.

N : 이 방법이 다른 종류의 비영리 프로젝트를 위한 펀딩을 위해서도 괜찮은 모델이라고 생각하나요?
V : 어떤 종류의 프로젝트에는 그렇다고 봅니다. 저는 모든 것이 화폐와 연계된 프로토콜로 만들어지고 사전 판매가 가능하다고 생각하는 현재 상황은 어느 정도 거품이 있다고 생각합니다. 올해 초 마스터코인의 시가 총액이 6천만 달러 이상으로 올라가는 것을 보았기에, 모두가 매우 쉽게 수백만 달러를 벌 수 있는 방법에 알아보기 시작했죠. 하지만 그 열기가 지금은 어느 정도 식어가고 있습니다. 네트워크 효과가 충분하지 않은 일부 프로젝트의 경우. 자체 통화를 만드는 것보다 비트코인, 이더 또는 달러처럼 다른 통화를 사용하는 것이 더 합리적입니다. 네임스페이스 판매(숫자와 알파벳으로 이뤄진 이더리움 지갑 주소를 '사람이 읽을 수 있는 이름 형태로 바꿔주는 서비스 : 역자 주)처럼 아직 충분히 검토되지 않은, 관심 가는 수익 창출의 가능성도 있습니다.

N : 예상과 비교해서 사전 판매 상황은 어떻습니까?

V : 저는 사실 무엇을 기대해야 할지 잘 몰랐어요. 엄청난 관심을 받지만 이 관심이 실제 재무적 투자로 이어질지 항상 장담하기 어려울 때도 있지요. 지금 우리는 전체 판매 기간 동안 마련하리라 생각했던 것보다 낮은 수준에 있지만, 판매 기간 후반부에 상당한 폭등이 일어날 가능성이 높습니다. 그 이유는 초기 2주가 끝나기 직전에 구매하면 저렴한 가격으로 가능할 뿐 아니라, 이전에 얼마나 많은 사람들이 구매했는지 알 수 있는 이점도 있기 때문이지요.

N : 지금의 인터넷에서는 할 수 없기에, 사람들이 이더리움에서 가장 먼저 무엇을 하기를 당신은 기대하나요?V : 작성하기 엄청나게 쉬워지는 앱들이 많이 있습니다. 저는 40줄의 코드로 킥스타터(Kickstarter-크라우드펀딩 플랫폼)를 복제했습니다. 금융과 관련하여 예측 시장, 복권 또는 암호화폐 변동성을 위험 분산하기 위한 금융 파생 상품 등 수많은 가능성이 있습니다. 분산 파일 저장처럼 클라우드 컴퓨팅으로 수행할 수 있는 작업들도 많이 있습니다. 궁극적으로는, 서버가 특정한 곳에 존재하지 않고 없고 자동으로 광고를 수락하여 자체 자금을 조달하고, 사용 가능한 모든 시스템에서 데이터 호스팅 관련 비용을 지불하는 전체적인 온라인 포럼을 상상해 보세요. 그것은 암호 금융 및 커뮤니케이션의 레고와도 같습니다.

N : 많은 사람들은 망중립성의 약화와 소수 대기업의 영향력 확대로 인해 인터넷이 처음에 했던 약속(개방된 자유 공간)이 지켜지지 않다고 생각합니다. 이더리움이 이러한 흐름을 변화시키는 데 도움이 될 수 있을까요?

V : 망 중립성과 인터넷 서비스 제공업체에 대해 이야기해 보지요. 재미난 예를 들어볼게요. 현재 모든 인터넷 트래픽은 소수의 ISP를 통해 흐릅니다. 그들은 요금을 과도하게 청구하고 실제적 혁신을 이루지 않으며, 대기업에 특혜를 주고 있습니다. 약 10년 동안 ISP를 없애는 대신 인터넷 메시지를 개인 대 개인, 랩탑 대 전화 대 랩탑으로 직접 중계하는 메시 네트워킹(네트워크를 구성하는 각 노드들이 다른 노드의 작동 가능/작동 불가능에 상관없이 항상 네트워크를 가동하는 형태의 구조: 역자 주) 이라는 대안이 있었습니다. 이론적으로 이것은 ISP로 인해 야기된 문제를 완전히 해결합니다. 그렇다면 왜 성공하지 못했을까요? 그 이유는 이 방법이 한 도시 내의 수준에서만 잘 작동하기 때문입니다. 하지만 예를 들어 15,000km 거리인 토론토에서 시드니까지 메시지를 보내야 하는 경우 최적의 하드웨어를 사용하더라도 45,000개의 휴대폰과 노트북이 필요합니다. 이마저도 바다를 따라가는 노드가 있다는 가정에서인데, 분명히 너무 느리고 비쌉니다. 우리는 국제 라우팅을 위한 대형 해저 케이블과 전문 인프라가 필요합니다.

그래서 여기에 새로운 솔루션이 있는데, 바로 인센티브화 된 메시 네트워킹입니다. 누구나 네트워크에 노드로 참여할 수 있습니다. 누구나 다른 사람의 메시지에 중계 노드가 되어서 비용을 청구할 수 있습니다. 어떤 서버에 요청을 보내고 싶다면, 가장 짧고 저렴한 경로를 찾기 위해 그래프 검색 알고리즘을 실행합니다. 따라서 킬로바이트당 소량의 금액만 지불한다면 메시지가 전송됩니다. 전화가 있으면 네트워크에 참여하여 시간당 몇 센트를 받을 수 있습니다. 대기업도 참여할 수 있습니다. 밴쿠버에서 멜버른으로 가는 하나의 전선을 운영하고 유지하는 것이 유일한 목적인 회사를 설립할 수 있고, 거기서 수수료를 징수할 수 있지요. 내 전화가 메시지를 전달하는 가장 빠르고 저렴한 방법이라면, 사람들은 그것을 사용할 것입니다. 만약 위키리크스(Wikileaks)의 트래픽을 필터링하면, 위키리크스 사용자는 대신 다른 사람의 회선을 사용할 수 있습니다.

그 결과 최대의 모듈성, 최소 진입 장벽, 최적의 시장이 실현됩니다. 이를 통해 위성, 해저 케이블, 도시 간 케이블, 전화 등을 모두 하나의 네트워크에 통합할 수 있습니다. 그것이 우리가 인터넷의 독점 및 망 중립성 문제를 해결하는 방법입니다.

N : 이것이 이더리움에서 이루어질 수 있을까요?
V : 이더리움은 솔루션의 일부가 될 수 있습니다. 또는 비슷한 원리를 사용하여 독립적으로 수행할 수 있습니다. 자체적으로 시도하는 조직들도 있으며, 이스라엘의 일부 그룹은 이더리움에서 이를 시도하고 있다고 생각합니다.

Photo credit: BCFrictionless on BitcoinTalk.org.

N : "최적의(optimal)"라는 단어는 저에게 항상 "누구를 위한 최적인가?(Optimal for whom?)"라는 생각을 하게 만듭니다. 예를 들어 진입 장벽이 낮아져서 혜택을 볼 수 있는 가난한 국가나 가난한 커뮤니티에서 이더리움에 대하여 관심을 보여준 적이 있습니까?

V :사실 일주일 전에 필리핀에 사는 한 남자로부터 소식을 들었습니다. 메쉬 네트워킹은 ISP도 없는 경우가 있기에 가난한 국가에 잘 맞습니다. 아르헨티나에서도 상당한 관심을 보였습니다. 아프리카만큼 가난한 지역에서는 아직 연락은 없지만, 관심을 보이는 곳들이 있습니다. 비트코인과 마찬가지로 사람들에게 친숙해지는데 시간이 걸립니다.

N : 사람들이 이더리움 환경에 접근하고 기여하기 위해서는 무엇이 필요합니까? 어떤 종류의 소프트웨어와 자본이 필요할까요?
V : 300달러 미만의 자본을 투자하면 되는 노트북과 최소한의 인터넷 연결이 필요합니다.

N : 누군가에게는 이더도 역시 필요하겠죠?

V : 시작하는데 약간의 이더만 있으면 됩니다, 거래 수수료로 이더가 필요하기에, 수수료 인하는 우리의 주요 관심사 중 하나입니다.

N : 이더리움에서 프로젝트를 개발하기 위해 비영리 단체에 이더를 제공할 계획을 가지고 있다고 들었는데요. 누가 할당 방법을 결정할 것입니까?
V : 예, 그리고 우리는 여전히 그 과정을 진행하고 있습니다.¹

N : 사람들이 참여하기 위해서는 어떤 소프트웨어가 필요할까요?
V : 이더리움 클라이언트와 기본 개발 환경이지요. 모두 무료 오픈 소스 도구입니다.

N : 그리고 이더리움에는 자체 브라우저가 있나요?

V : 예. 그런데 아직 개발 초기 단계입니다.²

N : 왜 자체 브라우저가 필요한가요? 이더리움이 실제 영향을 미치게 된다면, 기존 브라우저를 대체할까요?
V : 이더리움을 지원하고, 메이드세이프(MaidSafe)를 지원하고, 분산 파일 저장 및 분산 명명 체계를 지원하는 분산 친화적 브라우저가 일반적으로 필요하다고 생각합니다.

N : 그렇다면 탈중앙화를 받아들임은 우리가 온라인 세계와 연결하는 방식을 바꾸는 것을 의미합니까?

V : 크든 작든 그렇게 받아들여질 수 있겠죠. 그러나 결국에는, 더 좋은 방향으로 나아가는 과감한 재설계가 필요할 수 있습니다. 1990년대에 설계된 인터넷은 보안에 특별히 신경을 쓰지 않았죠.

N : 이더리움 시스템은 어떻게 관리됩니까? 사적 이익을 추구하는 누군가에 의해 독점돠는 것을 우려하시나요?

V : 현재는 비영리 단체에 의해 관리하고 있어요. 우리가 이더 판매를 한 이유 중 하나는 실제로 민간 회사에 의해 독점되는 것을 피하기 위해서입니다. 비트코인의 핵심 개발자를 살펴보면 절반은 비트페이(BitPay) 및 코인베이스(Coinbase)와 같은 대기업에, 절반은 펀딩 대부분을 얻는 민간에게 받는 비트코인재단(Bitcoin Foundation)에 고용되어 있습니다. 이는 우려할 만한 상황이라고 생각해요. 이제 우리는 독립성을 유지할 수 있는 자금이 어느 정도 있습니다. 분산 프로토콜을 실행하고 부패의 위험 없이 계속 개발하는 방법을 찾는 것은 본질적으로 쉽지 않습니다.

N : 여전히 이더리움 시스템 자체를 통해 이더리움을 운영 - 참여자들의 커뮤니티가 그들이 사용하는 인프라를 관리- 하는 것을 목표로 하고 있나요?

V : 네, 그것이 궁극적인 목표입니다.

N : 기존 비영리 단체로는 할 수 없는 일을 어떻게 할 수 있을까요?

V : 이상적으로 최대한 직접적인 방법은 커뮤니티의 통제일 것입니다. 기존 비영리 조직은 합리적이며 커뮤니티에 대한 대표로부터 시작하지만, 필연적으로 조직의 중심과 유착화되는 일종의 전문 계층이 나타내게 된다. 누구를 알고 있느냐가 참여와 연결되어 있습니다. 정부와 같은 공식적 민주주의 국가조차도 이 문제를 피하지 않습니다.

N : 이더리움은 탈중앙화된 시스템에서 의사 결정을 보다 투명하게 함으로써 가능할까요?

V : 투명성도 하나의 방법이지만, 그것만이 완전한 해결책은 아닐 것입니다. 거버넌스 프로세스에도 접근성이 높아야 하며, 코드는 그럴 수 있기에 좋은 방법입니다. 누구나 깃허브(GitHub)에 패치를 제출할 수 있습니다. 그러나 그것은 결정이 아니라 제안을 하기 위한 메커니즘일 뿐입니다. 결정은 어려운 부분입니다.

N : 당신에게 이것은 너무 갑작스럽고 거친 과정이었다고 저는 확신이 드네요. 지난 7개월 동안 가장 어려웠던 일은 무엇이었으며 어떤 교훈을 얻었습니까?
V : 5개 나라에 지리적으로 분산된 조직 운영은 어렵습니다. 아마도 이게 큰 어려움이겠지요. 그리고 이더리움설립과 함께 유사하게 작동하는 비트코인 매거진을 공동 설립하였기에, 우리가 멋진 암호화폐와 통신 프로토콜을 가지고 있다 하더라도, 염두에 두어야 할 사회적 이슈들이 여전히 많다고 말씀드리고 싶습니다.

인터뷰를 진행한 네이션 슈나이더가 편집자로 비탈릭 부테린이 쓴 책 "Proof of Stake - The Making of Ethereum and the Philosophy of Blockchains"이 올해 9월 출간 예정입니다. 상세 정보는 이 곳에서 https://www.sevenstories.com/books/4443-proof-of-stake 확인하실 수 있습니다.

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1. 이더리움 재단은 2019년 5월부터 향후 12개월 동안 생태계 개발에 3천만 달러를 사용할 계획이라고 발표했다. 2018년에도 재단은 보조금 생태계 전반에 걸쳐서 중요한 프로젝트를 지원하는 보조금 프로그램에 약 2천 7백만달러는 지출하기도 하였다. 이더리움 재단은 보조금 수상자를 결정할때 '팀이 진행하고 있는 문제는 얼마나 중요한가?', '솔루션은 얼마나 독창적인가?' , '보조금은 2차 효과를 낼 것인가?', '문제가 얼마나 시급한가?' 등을 기준으로 한다. (출처 : 해시넷 )

2. 이더리움 전용 브라우저인 mist가 현재 존재

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