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by 아이린 Oct 13. 2024

열여섯 번째 리뷰 : 레버리지

롭 무어 저/김유미 역

책을 고른 사연

왜 이 책을 읽었나?


레버리지는 벼락부자가 되는 방법이 아닌 시간과 자유를 지키며 성공으로 향하는 길이다.

북리뷰를 계속 이어가면서 부를 축척하는 길에서 오히려 내 삶의 가치관을 극대화시키는 게 좋겠다는 생각이 들었다. 돈을 따라다니지 않고 불러 모으기 위해서는 더욱 나의 삶의 방향과 부를 향하는 길이 정의되어 있어야 할 것만 같았다. 그렇다면, 그것은 명확했다. 

나의 부는 시간과 공간의 자유를 함께 가지고 쌓여야 한다. 그리고 이것은 오히려 부로 가는 지름길일 수도 있다는 확신이 들었다. 시간을 더 가치 있게 쓰기 위해 돈벌이에 시간이 최소로 들어야 하는 것이고, 자금난에 부딪혀도 이 선택범위를 절대 벗어나지 않을 용기도 필요했다. 

불로소득은 투자로 이루어지고 이를 키워야 하는 것이 맞지만, 그 과정에 근로소득이 무조건 필요하다. 단, 내가 스스로 시간을 컨트롤할 수 있는 그리고 시간을 효과적으로 쓸 수 있는 일에만 매진해야 한다. 그러기 위해서 나는 어떤 근로소득을 이어갈 것인지 지혜롭게 정할 필요가 있다. 

이러한 생각의 기반에서 시작된 책 선정 과정에서 나는 ‘레버리지’를 만났다.



독서 후 변화 및 원인

책을 읽고 무슨 생각이 들었나? 어떤 변화가 있나?


# 지금부터 시작되는 행복과 성취

레버리지는 다른 사람의 문제가 당신의 문제가 되는 것을 허용하지 않으며, 행복과 성취를 절대 나중으로 연기하지 않고 지금을 즐기도록 돕는다. 

내가 원하는 것은 희생하여 얻어지는 부가 아니다. 나는 지금도 행복하고 미래에도 행복할 것이다. 

돈에 허덕이던 시절도 아니니 생활비 걱정은 접어두고 나는 용기를 내고 있다. 내가 선택한 일과 삶의 방식의 범위에서 나는 소득을 만들어 나갈 것이다. 

평균적인 수준에서 장기적으로 한 일은, 단기적으로 잘하다가 포기한 일보다 좋은 결과를 가져온다고 한다. 

두려움 없이 지속할 수 있는 것, 이것도 능력이다. 아래 조건에 맞는 일이라면 포기하지 않고 지속해 볼 계획이다. 다만, 퍼스널브랜딩이나 마케팅이 필요한 형태가 아닌 사업화가 가능한 방식으로만 해나갈 것이다.


디지털 제품 시스템 (전자책, PDF, 유튜브, 블로그, 웹사이트 템플릿 등)

소프트웨어/인터넷 시스템 (웹/앱 서비스, 소프트웨어, 비디오 게임 등)

제품 시스템 (유통채널 및 제조 시스템화)

대여시스템 (부동산, 동산, 공간, 라이선스 등)

인적자원시스템 (식당, 회계/컨설팅 비즈니스 등


# 뛰어난 사람과 평범한 사람의 차이

시간을 관리하는 것이 아니라 자신의 삶, 결정, 행동, 감정을 관리해야 한다. 사실 지식을 쌓고 계획을 세우는 것까지는 쉽다. 지금까지의 나와 다른 결정과 행동을 하는 것은 웬만한 각오에서 시작하기 어렵다. 그래서 다양하고 필요한 정보들을 스스로 쌓아가며 그 틀 안에서 선택하려고 노력해야 한다. 

삶의 모든 선택점에서는 우리는 우리의 무의식과 감정과 싸워서 이겨야 한다. 불안감을 떨쳐버리고 나아갈 용기가 필요하고, 확신을 갖고 행동을 반복하여 무의식을 바꿔나가야 한다. 

뛰어난 사람과 평범한 사람의 차이는 얼마나 많은 시간을 가지고 있는가에 달린 것이 아니라, 그 시간을 어떻게 선택하고, 사용하고 투자하는가에 달린 것이다.




깨달음

특히 좋았던 내용은 뭔가?


# 지속적인 삶의 방향 확인

6개월 간격으로 현재의 위치를 측정하고 평가해야 한다. 올바른 방향으로 가고 있는지, 코스에서 벗어나지 않았는지, 비전으로부터 멀어지지 않았는지 확인이 필요하다. 

한 번씩 내 삶의 방향을 잃을 때마다 돌게 되는 시간을 아까워하고 아껴야 한다. 이런 일이 반복되면 목적을 달성하는데 시간이 오래 걸리거나 그전에 지쳐버릴 수 있다.


# 모든 일에 최선을 다하면 아무 일도 못 한다.

점점 증가하는 업무목록으로 인한 압도감과 혼란은 소득 창출 업무에 초점을 맞추지 않고, 모든 업무에 동일한 중요성을 부여하고, 우선순위를 나누지 않은 것에서 비롯된다. 

모든 업무는 동등하지 않다. 업무의 우선순위는 무조건 소득 창출이고, 가장 중요한 업무는 지속적인 소득 창출이 가능한 업무이다.


# 부 = 사회공헌

소득 창출 가치와 공헌은 직접적으로 연결되어 있다. 사회의 크고 작은 문제들을 회피하지 말고 그 문제를 공격하여 해결하면 사업의 길이 보일 수 있다. 사회공헌의 과정은 비영리 활동만이 아니다. 완전한 영리 활동 안에서도 사회에 공헌할 수 있는 수많은 아이디어가 있고 대부분의 사업분야에서 찾아낼 수 있다. 

부를 원한다면 더 많은 사람에게 기여하는 편이 빠른 길이다. 


# 업무량이 초창기에 집중되는 일

변덕스럽고, 새로운 것을 좇고, 비현실적으로 빨리 부자가 되기를 원하는 것은 복리의 법칙과 반대되는 사고방식이다. 소득 창출을 하려면 당연히 많은 일들이 따라온다. 

다만, 처음에 가장 많은 일을 하면서 가장 적은 성과를 얻는 일은 거부하고, 가장 적게 일하고 가장 큰 성과를 얻는 일만 찾아다니는 것은 어리석은 태도다.

반대로 처음에 일을 많이 하고 크지 않더라도 지속적인 성과를 낼 수 있는 일들을 해야 한다. 이를 위해서는 낭비시간을 줄이고 다양한 방면에서 업무 투자시간을 늘려나가야 하며, 아웃소싱과 네트워킹, 시스템구축, 멘토 등의 활동을 지속해야 한다.


# 문제는 지속됨을 인정하라

기업을 체계화하고 자동화한다고 해도 어쩔 수 없이 예기치 못한 상황을 경험하게 된다. 한 가지 문제를 해결해도 새로운 문제에 직면한다. 결코 시스템만으로는 진정한 자유를 얻을 수 없다는 증거이고 자유가 문제 해결 능력과 직접적인 관계를 맺고 있는 이유이다. 

따라서, 진정한 자유를 얻으려면 스스로 생각과 감정을 통제할 수 있어야 한다. 역설적이게도 책임을 받아들이는 자세가 자유를 부른다는 거다. 

나의 목표는 무한 책임을 지고 모든 일은 레버리지하는 것이다. 


# 레버리지 라이프를 위한 필수 조직구성   

자본가 : 자본 접근성이 높을수록 더 빠르고 크게 성장할 수 있다. 비즈니스 자금은 당신 혼자 조달할 수 없다.

개인비서 : 모든 일을 최대한 빠르게, 당신이 필요하다고 생각하기도 전에 준비하는 존재이다. 

중간 관리자 : 기업의 일상적인 운영을 관리하기 위해 고용해야 할 중요한 자리다.

총괄 관리자 : 비전과 전략을 인계받고, 나의 시간과 정신적 공간을 자유롭게 한다. 


나에게는 현재 중간 관리자만 있는 셈이다. 자본가와 연결될 기회를 살피고, 개인비서 아웃소싱을 찾아봐야겠다. 총괄관리자에 대해서는 고민이 좀 필요하다. 

모든 필수 조직구성을 갖추었을 때 비로소 진정한 레버리지 상황의 사업운영이 가능하다는 것을 잊지 말자.


# 인건비 부담을 버려라

저자는 사람을 고용한다는 것에 부담을 느끼지 말라고 한다. 인건비를 지급할 돈이 없을 때도 레버리지를 얻기 위해 사람을 고용하는 것이 오히려 매출을 위해 필요하다는 것에 동의한다. 하지만, 급여지급에 대한 두려움은 쉽게 떨쳐버리기가 쉽지 않다. 그럼에도 불구하고 나는 용기를 낼 수 있을 거라고 믿는다. 이유는 무리한 상황에서 과감하게 채용을 결정해서 해결된 경험이 있기 때문이다. 


# 부자들이 돈을 대하는 사고방식   

돈이 나를 위해 일하게 만들어야 한다.

돈을 만들어내는 것은 비교적 쉬운 시스템이다.

돈은 거의 무한대로 어디에나 풍부하게 있다.

돈은 병을 치료하고 자선을 베풀 수 있게 하며 시간을 되돌려준다. 

돈은 사람을 행복하게 만든다.

진정한 친구라면 더불어 성장할 것이고 아니면 떠나도 상관없다.



실천계획

꼭 실천하겠다는 것이 있다면 그게 뭔가?


# 비전 답하기
 나는 이미 아래의 답들을 내가 기획한 5년 일기 내에서 대부분 작성했다. 하지만, 더 생각하게 만드는 질문들이기에 시간을 내서 답해보고자 한다.    

당신의 삶은 어떤 목적에 기여하는가?

다른 사람에게 기여할 수 있는 당신만의 비전은 무엇인가?

그 비전이 당신에게 중요한 이유는 무엇인가?

3, 5, 10, 25, 50년 후의 삶이 어떤 모습이기를 원하는가?

사람들에게 어떻게 기억되기를 원하는가?


# 소득 창출 가치 계산 활용

IGV = 수익 / 노동시간 = 시간당 (     )   

소득 창출 가치에 계산된 일은 모두 위임하고, 초과하여 벌 수 있는 일은 직접 해야 한다.


# 이메일 정리방식 세팅

Do : 할 일

Delegate : 위임할 일

Defer : 연기할 일

Delete : 바로 삭제



주요 대목

좋았던 대목은 어디인가? 왜?


# 소득 창출 가치와 공헌

소득 창출 가치와 공헌은 직접적으로 연결되어 있다

사회의 크고 작은 문제들을 회피하지 말고 그 문제를 공격하여 해결하라.

부를 원한다면 더 많은 사람에게 기여하라.


# 지시와 다른 부여

부여   

자율권을 부여하라.

스스로 아이디어를 생각해 냈다고 느끼게 하라.

마감 일정에 대해 그들이 제안하고 동의하게 하라.

업무 진행 상황을 파악하기 위해 간식을 곁들인 짧은 회의를 하라.

프로세스 전반에 걸쳐 리포팅을 하게 하라.

한 사람이 전체 프로젝트를 책임지게 하라.


# 부자들이 돈을 대하는 사고방식   

돈이 나를 위해 일하게 만들어야 한다.

돈을 만들어내는 것은 비교적 쉬운 시스템이다.

돈은 거의 무한대로 어디에나 풍부하게 있다.

돈은 병을 치료하고 자선을 베풀 수 있게 하며 시간을 되돌려준다. 

돈은 사람을 행복하게 만든다.

진정한 친구라면 더불어 성장할 것이고 아니면 떠나도 상관없다.


# 돈으로 돈을 버는 여섯 가지 단계   

소득을 생산적인 상품에 소비한다.

저축은 돈과 레버리지를 향한 여정의 중요한 부분이다.

투자는 지식 장벽과 리스크가 낮은 투자처를 선택한다.

투기는 투자 기술을 숙련하고 리스크를 줄이는 방법을 배운 다음 가야 할 단계이다.

보험은 손실이나 공격에 대비하기 위해 필요하다.

기부를 하면 만족감을 느끼고 더 큰 성취를 향한 의지를 복독아 준다.


# 소비를 투자로 바꾸는 법   

이 물건 없이 살 수 없는가?

되팔 때 손해가 큰가?

구매 시 발생할 기회비용은 얼마인가?




추천대상

이 책을 누구에게 추천하고 싶은가? 


이 책은 사업화 과정에 있는 사업가가 사업확장을 고민하고 있다면 적합하다고 생각한다. 물론 일상생활에서, 직장인으로서, 프리랜서로써의 레버리지도 중요하다. 하지만, 이 책 내용에 대해 가장 큰 도움을 받을 수 있는 사람은 자금난을 걱정하는 사업가, 사업확장 예산을 고민하는 사업가라는 생각이 든다. 레버리지를 활용하는 것이 단순 비용이라고 인지하지 않고 더 큰 가치에 대한 깨달음을 그들이 용기 있게 앞으로 나아가게 도와줄 것이다. 

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