노자와의 대화
"텅 비어 있어서 더 충만하고,
불완전한 덕분에 더 아름답다.
나답게 산다면 그걸로 충분하다."
– 노자
완벽해야만 가치가 있는 걸까?
몇 년 전까지만 해도 나는 완벽주의자였다.
기획안은 완벽하게 다듬어진 후에야 공유했고, 회의 발표는 예상 질문까지 모두 준비한 후에야 했다.
불완전한 모습을 보이는 게 두려웠다.
그러다 큰 프로젝트를 맡게 되었다.
평소처럼 완벽한 기획안을 만들려고 했지만, 업무량이 너무 많았다. 일주일이 지나도, 2주가 지나도 완성되지 않았다.
완벽하게 만들 수 없으니 아예 시작할 수 없었다.
결국 팀장님이 물었다.
"진행 상황이 어때요?"
나는 떨리는 목소리로 대답했다. "아직 완벽하지 않아서... 70% 정도밖에 안 됐습니다."
그때 팀장님이 말했다.
"그럼 그 70%를 먼저 보여주세요. 함께 완성해 나가면 되니까요."
그 순간 느낀 건 압박에서 벗어나는 해방감이었다.
그날 밤, 불완전한 기획안을 공유하고 난 후 만난 노자의 이 말이 마음에 스며들었다.
"불완전한 모습을 보여도 괜찮을까?"
노자의 대꾸: "텅 비어 있어서 더 충만하고, 불완전한 덕분에 더 아름답다."
순간 이해했다.
완벽한 척 꽉 채워진 기획안보다, 70%만 채워져 있지만 함께 완성해갈 여지가 있는 기획안이 오히려 더 가치 있었다.
불완전함은 약점이 아니라 성장의 여지였고, 텅 빈 공간은 다른 사람들의 아이디어가 들어올 자리였다.
게임을 기획할 때, 밸런스를 조정할 때 가장 중요한 게 '여백'이다.
모든 것을 다 채워놓고, 모든 상황을 통제하는 게임 속 플레이어는 숨 쉴 공간이 없다.
오히려 적절한 여백이 있을 때 플레이어는 자신만의 방식으로 게임을 즐길 수 있다.
삶도 마찬가지 아닐까?
모든 것을 완벽하게 채우려 하면 오히려 숨이 막힌다.
불완전함이라는 여백이 있을 때, 비로소 성장할 공간이 생긴다. 불완전함은 나다움의 증거였다.
그날부터 나만의 '비움 루틴'을 시작했다.
매일 저녁:
내려놓기 - "오늘 완벽하지 못했던 것" 하나 적기 예: "회의에서 완벽한 답변을 못했다"
기록하기 - "그래도 괜찮은 이유" 찾기 예: "솔직하게 '모르겠습니다'라고 말할 수 있었다"
비움의 시간 - 잠들기 전 5분, 아무것도 하지 않기 완벽해야 한다는 생각, 채워야 한다는 압박을 내려놓는 시간
처음엔 어색했다.
불완전한 나를 인정하는 게 쉽지 않았다.
하지만 내가 설계한 기획과 고민하고 있는 요소를 공유하고, 이를 함께 해결할 수 있는 피드백을 요청하니 놀라운 변화가 있었다.
완벽하지 않은 부분이 완벽하게 정리되기 시작했고, 공유된 내용을 바탕으로 개발을 시작할 수 있게 되었다. 덕분에 실수를 해도 덜 자책하게 되었다.
무엇보다 숨 쉴 공간이 생겼다.
이런 경험을 바탕으로 처음부터 완벽한 기획이 아닌 큰 줄기와 방향을 공유하고 함께 완성하는 문화를 만들고 싶었고, 그 방식을 인디 프로젝트에 적용했다.
처음에는 기획 총괄이시니 방향대로 개발하겠어요.라는 소극적 방식이 70%만 준비해서 공유 후,
"큰 방향은 이렇습니다. 다만 이럴 경우 이런 부분이 고민이 됩니다. 시뮬레이션을 돌려본 결과 조작 step이 많아지는 단점이 있습니다. 이 부분에 대한 의견을 주시면 감사하겠습니다."
그러자 동료들이 말했다.
"오히려 더 좋아요. 우리 의견도 반영할 수 있으니까요."
불완전함이 오히려 협업의 공간을 만들어준 것이다.
"불완전하면 실패한 것 같아요."
노자의 대꾸: "불완전함은 실패가 아니라 성장의 증거야. 나답게 산다면 그걸로 충분해."
노자의 말처럼, 텅 비어 있어서 더 충만하고, 불완전한 덕분에 더 아름답다.
완벽하게 채워진 삶은 더 이상 성장할 공간이 없다. 하지만 불완전한 삶에는 여백이 있고, 그 여백에서 진짜 나다움이 자란다.
나답게 산다면 그걸로 충분하다.
완벽하지 않아도 괜찮다. 불완전함은 약점이 아니라 나다움의 증거니까.
오늘 당신이 완벽하게 해내지 못해 괴로웠던 일이 있나요? 그 불완전함에서 어떤 가능성을 발견할 수 있을까요? 댓글로 나눠주세요.