[이직] 감정적인 '탈출'인가, 치밀한 '설계'인가

자하의 정의: 통찰로 다시 쓴, 사전에 없는 일의 언어

by jaha Kim

1. 세상의 정의 (Dictionary Definition)


이직(移職)의 사전적 정의는 '직업이나 직장을 옮김'입니다.


하지만 직장인들에게 이직은 종종 '탈출(Escape)'과 동의어로 쓰입니다. 실제로 2003년 SHRM(인적자원관리협회) 조사에 따르면 이직 원인의 75%는 '상사와의 갈등' 때문이라고 합니다.


많은 직장인이 상사에게 깨진 날 술잔을 기울이며 "더러워서 못 해 먹겠다"라고 소리칩니다. 이들에게 이직은 현재의 고통을 끊어내기 위한 '감정적 해방'이자, 싫은 사람을 안 보기 위해 선택하는 '도피처'입니다. 그래서 욱하는 마음에 사표를 던지거나, 준비 없이 무작정 다른 곳으로 도망치듯 떠나곤 합니다.




2. 자하의 정의 (Insighter's Definition)


그러나, 현명한 직장인에게 이직은 '도피'가 아닙니다.


'이직'은 감정으로 저지르는 탈출이 아니라, 시장에서 나의 가치를 확인하고 몸값을 높이는 가장 냉정하고 치밀한 '설계(Design)'입니다.




3. 묵상 (Meditation)


제 신입사원 시절을 돌이켜봅니다. 입사 동기 15명 중 유난히 "나 나갈 거야", "이놈의 회사 당장 때려치운다"를 입에 달고 살던 친구들이 있었습니다. 매일 상사를 욕하고 회사의 부조리를 탓하며 감정을 쏟아냈습니다. 그런데 10년, 20년이 지나 보니 놀라운 사실을 발견했습니다. 그렇게 퇴사를 외치던 친구들은 대부분 여전히 그 자리에 있거나, 기껏해야 비슷한 수준의 회사로 수평 이동하는 데 그쳤습니다.


반면, 평소 불평 한마디 없이 묵묵히 일만 하던 친구들이 있었습니다. "쟤는 회사가 좋은가 봐"라고 생각했는데, 어느 날 갑자기 그들이 '짠' 하고 퇴사를 선언했습니다. 그리고는 보란 듯이 누구나 부러워할 만한 곳으로 영전해 떠났습니다. 그들은 상사가 밉고 회사가 이해되지 않을 때, 감정을 폭발시키는 대신 조용히 '칼을 갈고 설계했기' 때문입니다.


시간이 흘러 제가 임원(Executive)이 되어 결재권을 쥐었을 때, 그 차이는 더 선명하게 보였습니다. 임원으로 근무하던 10년 동안 수백 장의 사직서를 결재했지만, 솔직히 고백하건대 정말 아쉬워서 "제발 다시 생각해 보라"라고 붙잡았던 직원은 10%도 되지 않았습니다.


임원의 눈에 사표를 내는 직원은 딱 두 부류입니다. 첫 번째는 "힘들어서 못 하겠다(불만)"는 직원입니다. 상사가 싫고, 업무가 과하다며 '문제'를 피해 도망가는 경우입니다. 저는 이런 사직서는 1초 만에 수리했습니다. 매정한 것이 아닙니다. 문제를 피해 도망가는 사람은 다른 곳에서도 똑같이 도망칠 것을 알기 때문입니다. 두 번째는 "더 이상 성장할 게 없다(비전)"는 직원입니다. 여기서 배울 것은 다 배웠고, 더 큰 물에서 역량을 시험해보고 싶다는 친구들입니다. 리더는 이런 직원 앞에서만 긴장하고 반성합니다. '성장의 자리'를 만들어주지 못한 것은 리더의 직무 유기이기 때문입니다.


이직을 고민하는 당신에게 냉정하게 묻습니다. 회사가 당신을 잡지 않고 바로 보내준다면 서운해하지 마십시오. 냉정하게 말해, 당신은 회사가 아쉬워할 만한 '성장하는 10%'가 아니었다는 증거일지도 모릅니다.


진짜 프로는 감정이 요동칠 때 움직이지 않습니다. "이곳이 싫어서(Away from)" 떠나는 것이 아니라, "저곳이 나를 더 원해서(Toward)"거나 "나의 성장을 위해 내가 가고 싶어서" 가야 합니다. 상사 때문에 인생의 경로를 바꾸지 마십시오. 당신의 이직은 오직 '당신의 가치 상승'을 위해서만 사용되어야 하는 카드입니다.




4. 당신을 위한 질문 (Question)


사직서를 품고 있는 당신에게 묻습니다.


당신은 지금 문제가 버거워 떠나는 '도망자'입니까? 아니면 스스로 성장을 위해 판을 바꾸는 '설계자'입니까?



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