두 거인의 역할

주절주절

요즘 SNS를 들여다보면 묘한 사진 한 장이 떠돌아다닌다.

AI가 만들어낸 백만원권 지폐에는 최태원 SK그룹 회장의 얼굴이,

삼십만원권에는 이재용 삼성전자 회장의 얼굴이 새겨져 있다.

누군가의 장난기 어린 창작물이지만,

그 안에는 한국 자본시장의 현실이 날카롭게 압축되어 있다.

웃어넘기기에는 너무 많은 것을 말하고 있다.

삼성전자의 역사는 1969년으로 거슬러 올라간다.

이병철 창업주가 수원에 작은 전자 공장을 세우며 시작된 이 회사는,

냉장고와 흑백 텔레비전을 만들던 기업에서 출발해

오늘날 세계 반도체 시장을 호령하는 제국이 되었다.

1997년 외환위기의 파고 속에서도 살아남았고,

이건희 선대 회장의 "마누라와 자식 빼고 다 바꿔라"는 절박한 선언은

삼성을 단순한 제조업체에서 글로벌 혁신 기업으로 탈바꿈시켰다.

이재용 회장은 경영권 승계를 둘러싼 법적 소용돌이 속에서도

반도체와 AI 분야에 수십조 원을 투자하며 삼성의 미래를 밀어붙이고 있다.

SK의 여정은 더욱 극적이다. 1953년 선경직물이라는 이름으로 시작된

이 기업은 최종현 회장 시절 유공(현 SK에너지)을 인수하며 에너지 재벌로 도약했다.

그러나 진정한 도약은 1994년 한국이동통신 인수에서 비롯되었다.

당시 누구도 예상하지 못했던 이 승부수는 SK를 대한민국 통신 산업의 심장부에 세워 놓았다.

최태원 회장 역시 횡령 혐의로 수감되는 시련을 겪었지만,

출소 후 반도체 소재와 배터리, AI 인프라에 과감하게 투자하며

SK하이닉스를 삼성에 버금가는 메모리 반도체 강자로 키워냈다.

역경은 두 회사 모두에게 낯선 단어가 아니었다.

두 회사가 한국 주식시장에서 차지하는 비중은 수치만으로도 압도적이다.

코스피 시가총액에서 삼성전자는 단독으로 약 20~22%를 점유하고,

SK하이닉스가 약 7~8%를 더한다.

두 회사를 합치면 코스피 전체의 거의 30%에 육박한다.

지수가 오르내릴 때 사실상 두 종목이 방향을 결정한다고 해도 과언이 아니다.

이것이 자랑인 동시에 경고다.

두 회사의 성장은 대한민국 산업화의 성취를 상징한다.

아무것도 없던 땅에서 세계 최고의 메모리 반도체를 만들어냈다는 사실은,

어떤 수식어로도 충분히 표현되지 않는 기적이다.

반도체 한 품목이 연간 수출의 20%를 넘게 책임지고,

협력사와 소재·부품 기업들에게 흘러 들어가는 온기는 수많은 가정의 밥상을 지탱한다.

그러나 지수의 30%를 두 종목이 책임진다는 현실은 다양성의 빈곤을 뜻한다.

코스피가 '반도체 지수'로 불리는 날이 많아질수록, 중소·중견 기업들은

투자자의 시선 밖으로 밀려난다.

주식시장의 양극화는 곧 산업 생태계의 양극화로 이어질 수 있다.

부디 두 거인의 실적이 지수판 위에만 머물지 않기를 바란다.

막대한 영업이익이 협력사의 임금으로, 청년의 일자리로,

그리고 납세를 통해 국민 모두의 삶으로 스며들기를 바란다.

백만원권과 삼십만원권이 농담으로 떠도는 세상이지만,

그 농담이 자랑스러운 현실이 되려면

두 회사의 성공이 대한민국 전체의 성공이어야 한다.

거인의 발걸음이 클수록,

그 진동이 더 넓은 땅을 따뜻하게 흔들어야 한다.