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매거진 선택력

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by 구정웅 Mar 15. 2020

선택력

Thinking Innovation-생각혁며선택책

우리는 매일 크고 작은 선택의 순간을 마주하게 된다. 여럿 가운데 하나를 잘 고르기 위해서는 무엇이 필요할까? 우리는 선택의 자유를 가지고 태어나서 살고 있지만, 우리의 행복한 삶을 위해 어떤 선택을 하며 살아가고 있을까? 선택은 자유지만 책임이 따른다. 격렬한 휴식과 안정을 원한다면 그에 맞는 선택을 해야 하고, 성장과 발전을 원한다면 그것을 위한 훈련을 통해 선택 근육이 만들어져야 한다. 우리는 한정된 자원을 가지고 있다. 즉, 우리는 한 번 살면서 쓸 수 있는 자원이 한정되어 있기 때문에, 우리가 가지고 있는 시간과 재능과 돈을 가지고 하고 싶은 것을 얼마나 효율적으로 할 것인지를 정해야 한다.

4차 산업혁명 시대에 세상은 점점 복잡해지고 정보와 선택지는 늘어나지만, 어떤 의사결정을 하는 것이 올바른 선택인지 판단하기는 점차 어려워져 결정장애를 겪기도 한다. 인간은 인공
지능과 상호작용을 하며 협력해야 하는 시대를 맞이하고 있으며, 편향 없는 핵심가치와 신념에 따른 행동의 중요성이 갈수록 강조되고 있다. 불확실성의 시대에 어떤 선택을 할 것인가? 《선택력》을 통해 제프 베조스, 워런 버핏, 스티브 잡스 등 다른 사람이나 기업들은 무엇을 위해 어떤 선택을 하는지, 언제 어떻게 의사결정을 하고 그것을 하기 위해 무엇을 준비하고 있는지를 살펴보고 나의 소중한 삶을 위해 어떤 선택을 어떻게 하며 살아갈지 생각해보자

○ 인공지능 시대의 현명한 의사결정
○ 어떤 나무를 심었는가
○ 선택은 믿음을 만들고, 믿음은 현실을 만든다
○ 완벽주의자보다 나은주의자
○ 어웨이크하라
○ 선택하지 말고 설계하라
○ 합리적인 비즈니스 의사결정
○ 본질과 신념과 상호작용에 대해

출처 : 인터넷 교보문고

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