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by 이은주 Oct 10. 2024

여성가족부 과장급 이상 관리자 리더십 역량강화 교육

여성가족부 과장급 이상 관리자 리더십 역량강화 교육

회복탄력성은 자기관리의 사작점


안녕하세요?

개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는

성장계획가 이은주입니다. 

평소 저는 여성의 삶과 여성의 성장에 대한 관심이 많습니다. 

그래서인지  여성가족부 교육 의뢰가 들어왔을때 더욱 반갑더라구요. 

여성가족부 과장급 이상 간부급 직원 대상 리더십 역량강화 교육 소식 전해드립니다.  

여성가족부 리더십 역량강화 교육                                



리더십 역량강화 교육 기획


여성가족부 교육은 한국능률협회와 함께 기획하고 진행하게 되었습니다. 

급변하는 환경속에서 공공기관의 조직문화와 일하는 방식에도 변화의 필요성을 느끼고 있습니다. 

따라서 이번 리더십 역량강화 교육은 과장급 이상의 간부급 직원을 대상으로

리더의 자기관리 역량, 커뮤니케이션 역량, 동기부여  코칭역량, 피드백 역량 

총 4개의 테마로 연결성을 높여 단계별 스킬을 향상시킬 수 있도록 구성하였습니다. 



정부서울청사 13층에서 진행했습니다




또한 부처 실제 사례를 기반으로 하여 현업역량을 강화 시킬 수 있도록 체험과 실습을 통해

체화형 교육으로 설계하였고

교육 종료 후 액션플랜을 통해 현업에서 직접 교육 내용을 적용하여 실천해 본 후 

다음 회차 교육에서  자가 점검과 질의응답을 하는 시간도 함께 진행하게 됩니다.  


교육 기획 단계에서 부터 많은 고민과 준비가 필요했습니다. 

애정을 가지고 준비한 만큼 자신감도 있었는데요, 2개월동안 2분임으로 나눠 8회차에 걸쳐 교육이 진행됩니다. 



방문증 발급받고 교육장으로 이동합니다


설레는 첫 강의


첫강의가 진행되는 날입니다. 

광화문에 있는 정부서울청사에서 진행된 교육이라 출입이 쉽지 않습니다. 

사전 출입신청은 물론 입장을 할때 1층에서 교육담당자와 함께 신분확인과 보안검색을 거친 후 입장이 가능합니다. 

방문증을 받고 13층으로 이동합니다~~






자기관리 역량 강화


첫번째 강의는 리더의 자기관리 역량 강화 입니다. 

스탠퍼드대학 리더십 학자들이 말하는 '리더에게 가장 중요한 덕목' 은 

자기인식(self-awareness) 스스로 어떤 사람인지 아는 것이라 말합니다. 

스스로 자신이 어떤 강점과 약점을 가지고 있는지, 무엇을 중요하게 생각하는 사람인지, 

언제 화가나고 어떤 업무스타일을 선호하는지 알고 있어야 한다는 거죠. 

'내가 알고 있는 나'와 '타인이 바라보는 나'는 다를 수 있습니다. 

이번 강의에서는 '회복탄력성'을 기반으로 자기조절능력, 대인관계능력, 긍정성을 진단하고

각각의 능력을 향상시키는 방법에 대해 살펴보았습니다. 


회복탄력성이란?
"역경을 극복하고 성장을 이루는 능력"으로 
단순히 스트레스나 어려움에서 회복하는 것을 넘어, 그 경험을 통해 더 강해지고 성장하는 능력을 의미합니다.



지금의 리더는 급변하는 환경은 물론, 성과에 대한 압박, 다양한 구성원, 개인적 어려움 등

필연적으로 역경과 직면하게 됩니다. 


이때 회복탄력성이 있는 리더는 역경으로부터 회복할 뿐만 아니라 역경을 장애물이 아닌 학습 기회, 더 성잘 할 수 있는 기회로 생각하고  리더십 역량을 발휘합니다. 


                          자지조절능력 : 감정과 충동조절, 원인을 분석하는 능력

                          대인관계능력 : 타인과 소통하고 공감하는 능력

                          긍정성 : 긍정적인 마인드와 낙관적 태도


이번 강의에서는 자신의 감정과 생각을 정확히 인식하는 자기인식 강화와 

자신의 감정을 이해하고 통제하는 방법, 상황을 긍정적으로 재해석하는 연습까지 진행했습니다. 






리더로 바쁘게 자신의 역할을 하다보면 자신을 바라보는 시간을 가지기 쉽지 않습니다. 

첫 강의에 참여하시고

 "나 자신을 객관적으로 바라볼 수 있어 좋았다." 

"세부적인 항목을 파악할 수 있는 진단이 도움이 되었다"

"감정조절에서 콜라실험이 너무 인상적이었다"

"다양한 감정에 대해 알 수 있었고 실제 느끼는 감정을 이야기 나눌 수 있어 좋았다" 등  다양한 피드백을 주십니다. 

  





강의가 끝나고 직접 실천할 액션플랜 내용도 전달해드렸습니다. 

다음 강의날까지 직접 일상에서 현업에서 활용해 보시고 함께 이야기를 나눠보기로 했습니다. 

여성가족부 과장급 이상 관리자분들의 적극적인 참여와 반응이 매우 인상적이었습니다. 

2개월동안 함께 고민하고 토론하며 더 좋은 리더가 되기 위한 해답을 찾아가도록 하겠습니다. 

벌써 다음 강의날이 손꼽아 기다려집니다. 

감사합니다. 



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이 은 주 성장계획가 ㅣ 기업교육강사 리더십, 조직소통

성장계획연구소 대표 

지식노마드스쿨 대표

저서 <지식노마드가 되라 > <여자, 인생의 판을 바꿔라> 

리더십, 여성리더십, 소통

이메일 : jazz0814@hanmail.net

연락처 : 010-4526-3317











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