여성리더십 필요성과 동기부여 방법 3가지
대전교통공사 여성리더십 교육 후기
여성리더십 교육 현장에서 만나는 여성들에게 가장 많이 들었던 이야기
'굳이 리더가 되고 싶지는 않아요.'
'책임이 부담스럽고, 솔직히 두렵습니다.'라는 의견이었습니다.
세상이 변하고 제도 역시 많아 나아졌지만,
여성의 역할에 대한 고정된 시각, 낮은 여성 리더 비율,
그리고 보이지 않는 기대와 평가 기준은 여전히 존재합니다.
더 흥미로운 점은
입사 초기에 '능력이 있으면 리더가 되는 건 당연하죠'라고 말했던 여성들이,
몇년이 지나면 주저하기 시작합니다.
남성 중심의 조직문화 속 롤모델이 부족하고,
결혼, 출산, 육아라는 생애주지적 변화가 동시에 찾아오기 때문입니다.
그 과정을 지나며 많은 분들이
'나는 아직 준비가 안됐어'라고 스스로에게 말하기 시작합니다.
결국 많은 여성들이 능력이 없어서가 아니라,
가능함에도 스스로 기회를 제한하는 선택을 하게 됩니다.
여성리더가 되어야 하는 이유 3가지
이날 교육의 핵심은 리더십 스킬에 앞서
'여성리더가 되어야 하는 이유'를 스스로 납득하는 것, 그리고 그 납득이 행동으로 이어지도록 돕는 것이었습니다.
그래서 이론보다 질문을 더 많이 드렸고, 대화의 시간을 더 길게 가졌습니다.
여성리더가 되어야 하는 3가지 이유
첫째, 리더십은 성장의 가장 빠른 통로입니다.
리더가 되는 순간, 일의 범위와 영향력은 확장됩니다.
책임이 커지는 만큼 부담도 있지만, 그 과정에서 사람을 관리하고 성과를 창출하는 리더가 되면서 자신의 역량을 더욱 발전시키게 되고 가장 빠르게 성장하게 되는 거죠.
리더십은 단순한 역할이 아니라, 자신의 가능성을 확장하는 기회가 됩니다.
둘째, 한 명의 여성리더는 다음 세대의 기준이 됩니다.
조직에는 보이지 않는 기준이 존재합니다.
조직 내 여성들의 현실적인 어려움은 롤모델이 되는 여성 리더가 존재하지 않는다는 점입니다.
여성리더가 없으면, 후배 여성들은 자연스럽게
'저 자리는 나의 자리가 아니다'라는 한계를 설정하게 됩니다.
반대로, 단 한명이라도 그 자리에 있으면 '나도 할 수 있다'는 강력한 메시지가 됩니다.
리더직을 맡은 여성은 여성 후배에게 롤 모델 역할을 하여 그들이 리더십 포부를 가질 수 있도록 격려할 수 있고
리더십 스킬과 열정을 전달하여 모든 사람이 리더가 될 수 있다는 중요한 메시지도 전달 할 수 있습니다.
셋째, 조직의 다양성과 의사결정의 질을 높이기 위해
조직은 다양한 관점이 있을 때 더 건강해집니다.
동일한 배경과 경험을 가진 리더들만 있을 때는 안정적일 수 있지만,
변화에는 취약합니다.
여성 리더의 탄생은 여성이 직면한 문제인 성 평등, 일과 삶의 균형 등을 개선하고 여성들의 관심사와 우려사항을 대표할 수 있는 기회를 가지게 됩니다.
여성 리더가 지금보다 더 많아질수록,
조직과 사회는 여성의 목소리를 더 많이 듣게 되고
더 공정하고 포용적인 환경을 조성하는데 기여하게 됩니다.
그렇다면 어떻게 스스로를 동기부여 할 수 있을까요?
현장에서 함께 나눈 동기부여 방법
먼저 '두려움'이 아니라 '기회'로 해석하는 것입니다.
많은 여성들이 리더를 부담과 책임으로 먼저 인식합니다.
하지만 관점을 바꾸면 리더십은 새로운 경험, 영향력, 성장의 기회입니다.
같은 상황이라도 어떻게 해석하느냐에 따라 선택은 완전히 달라집니다.
나의 경험을 '자산'으로 재해석하기입니다.
여성들은 종종 자신의 경험을 과소평가합니다.
조직에서 쌓아온 경험, 관계, 문제 해결의 순간들은 모두 리더십의 기반입니다.
'나는 아직 부족하다'가 아니라 '나는 이미 이만큼 왔다'는 관점 전환이 필요합니다.
완벽이 아닌 '한 걸음'에 집중하기 입니다.
많은 여성들이 완벽해야 한다는 기준 때문에 도전을 미룹니다.
하지만 리더십은 완벽해서 시작하는 것이 아니라
시작하면서 만들어 가는 과정입니다.
작은 역할, 작은 도전부터 시작하는 것이 가장 현실적인 방법입니다.
여성 리더가 되어야 하는 이유와 동기부여 방법을 시작으로
지속성장을 위한 리더십 스킬,
남성조직에서 영향력을 키우는 방법으로 이어졌습니다.
“제가 스스로 기회를 막고 있었던 것 같아요.”교육에 참석하신 분의 이야기가 인상 깊었습니다.
조직이 바뀌기 전에,
환경이 바뀌기 전에,
자신을 바라보는 기준이 먼저 바뀌어야 합니다.
나는 준비되지 않은 것이 아니라, 선택하지 않은 것은 아닐까?”
생각해보시는 시간이 되셨길 바랍니다.
감사합니다.
https://blog.naver.com/jazz0814/223934648258
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이은주 성장계획가 | 기업교육강사 리더십, 조직소통
성장계획연구소 대표
지식노마드스쿨 대표
저서: <지식노마드가 되라>, <여자, 인생의 판을 바꿔라>, <진정한 나와 마주하는 시간, 코칭>,
<Z세대 신입사원의 직장생존 가이드>
리더십, 여성리더십, 소통
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