어느날 영풍문고에서

혁신에 대한 주제의 워크샵을 준비하다가

혁신에 대한 주제로 진행되는 웍샵을 준비하면서

영풍문고에서 참고한 책들

나는 아마존에서 미래를 다녔다, 박정준

아마존은 본질을 중시하는 회사다.

인터넷 시대의 첫날에 살고 있다는 정신에서 시작된 아마존의 씨앗은 고객중심/절약정신/ 인테그리티/ 본질 추구/ 장기적 관점/도그푸딩 /행동주의/실패를 통한혁신 끊임없는 효율추구다.

아마존이 실패한 사업은 다른 이를 따라간 것들이다. 반면 아마존이 자기가 가진 기반 위에서 다른 이들의 필요를 파악하고 새로운 것을 창조한 사업들은 모두 성공했다.

그릿, 앤젤라 더크워스

그릿= 장기적 목표를 향한 열정과 끈기

혁신은 새로운 것을 익숙하게 만들고, 익숙한 것을 새롭게 만드는 것이다.

스타벅스 하워드 슐츠 성공비결 ‘늘 똑같은 일을 반복하는 것, 일관성’이다.

그릿을 올리는 방법은 네가지다. 관심=> 연습=>목적=>희망

그릿의 기초는 이타성에 있다.

혁신은 어느날 갑자기 찾아오지 않는다

훌륭한 팀이 훌륭한 선수를 만든다.

시호크스 선수들은 긍정적 자기대화를 했고, 언제나 자신보다 팀우선이었다!

효율적인 소통을 원한다면 명확한 단어를사용해야 한다 동의어도 안된다.

성공의 정의는 끝까지 해내는 것이다.

신뢰이동, 레이첼 보츠먼

신뢰를 버려서는 안된다. 사람은 신뢰없이 살수없다.

신뢰는 목숨보다 중요하다 (공자가 제자 자공에게)

언론과 기업, 정부, 전문가보다 낯선 개인을 믿는 시대.

빅포텐셜, 숀아처

승리하는 팀의 괜찮은 선수가 되는 것이, 지는 팀의 스타플레이어가 되는 것보다 낫다.

빅포텐셜에 이르는 길은 다른 사람의 성공 가능성을 높여줌으로써 자신의 경쟁력을 강화하는 여정이다.

선순환은 잠재력의 상승곡선이다. 더많이 성공할수록 더 많은 자원을 확보하게 된다. 그리고 더 많은 자원은 다시 성공 가능성을 더 높인다

복잡하게 얽혀있는 세상에서 중요한 것은 혼자만 밝게 빛나려는 노력이 아니다. 우리는 함께, 그리고 더 밝게 빛나야 한다.

우리는 모두 슈퍼스타가 될수 있다. 단 혼자서는 불가능하다. 여기서 중요한 것은 시스템이다. 즉 서로를 지지하고 강화하고 격려함으로써 긍정적인 영향력을 주고받는 구성원으로 이루어진 생태계가 필요하다.

긍정에너지가 넘치는 사람을 곁에둔다.

다양한 관점을 지닌 많은 사람과 어울린다.

좋은 영향을 서로 주고 받는 관계를 만든다.

혁신적인 리더는 비전과 전략을 먼저 마련한 뒤 사업을 시작할 것이라고 예상했으나 먼저 사람에 주목하고 전략은 다음이다.

권한을 확장한다, 모두가 이끄는 조직을 만든다. 누구라도 리더가 될수있음을 깨닫는다. 어느자리에 있든 변화를 주도할 수 있다.

자기가 하는 일에서 흥미를 찾는다

칭찬과 비교를 구분하라.

초격차, 권오현

회의-지시는 많이 하지말고 질문을 많이 한다.

회의를 정시에 시작하고 약속된 시간에 끝낸다.

변하는 것과 변하지 않는 것, 강민호

거래보다 관계. 유행보다 기본, 현상보다 본질