위대한 리더들이 사람들을 행동하게 만드는 비법.

[나의 생각]

위대한 리더들은 자신만의 믿음, 목적, 존재 이유를 가지고 있습니다.

이들은 그것을 바탕으로 말하고 행동합니다.

어떻게 하면 사람들을 행동하게 만드는지 알고 있습니다.

스티브 잡스는 애플에 복귀하고,

처음 한 일이 애플의 존재 이유를 바로 잡았습니다.

“애플은 단순히 전자제품을 판매하는 기업이 아닙니다.

자신만의 관점으로 기존 제품을 혁신시키는 기업입니다.”

라고 사람들이 인식하게 만들었습니다.

우리가 위대한 리더가 되려면 어떻게 해야 할까요?

미국의 유명한 강연 플랫폼 TED에서 약 2,000만회의 조회수를 자랑하는 강연이 있습니다.

사이먼 시넥의 [How great leaders inspire action]입니다.

그는 말합니다.

위대한 리더나 단체는 골든써클을 바탕으로 말하고 행동한다고요.

골든써클은 Why, How, What 순으로 정리해서 말하는 것입니다.

너무 쉬운 것 같지만 많은 기업들이 해내고 있지 못하고 있을만큼 쉽지 않습니다.

https://youtu.be/qp0HIF3SfI4?si=DdFcaWoLplub19wh

애플이 실제로 커뮤니케이션 하는 방식입니다.

“우리가 하는 모든 것들,

우리는 기존의 현상에 도전하고,

다르게 생각한다는 것을 믿습니다.

기존의 현상에 도전하는 우리의 방식은

제품을 아름답게 디자인하며,

간단히 사용할 수 있고,

편리하게 만드는 것입니다.

우리는 방금 훌륭한 컴퓨터를 만들게 되었습니다.

구입하고 싶으신가요?”

많은 애플빠들은 단순히 디자인만 이뻐서 사는 것이 아닙니다.

애플의 Why를 자신의 Why를 동일시 하기 때문입니다.

저 또한 그렇습니다.

테슬람들도 마찬가지입니다.

테슬라의 미션에 끌려서입니다.

“지속 가능한 에너지로의 세계 전환을 가속화하는 것입니다.”

그렇기에 다른 소비자들보다 충성도가 높습니다.

저도 블로그를 이렇게 운영하고 있습니다.

위대한 리더들을 벤치마킹해서 그들을 따라하고 있습니다.

저만의 Why, How, What을 정리하고, 그것을 벗어나지 않도록 노력합니다.

많지는 않지만 저를 좋아해주시는 분들은 저만의 Why를 보고 좋아해주시는 거라 생각합니다.

저의 Why, How, What입니다.

Why?

기존의 것을 의미 있게 변화시키는 것은 세상을 의미 있게 변화시키는 일이라고 생각합니다.

How?

우리의 생각과 행동을 변화시킬 수 있도록 만드는 것이 의미 있게 변화시키는 것입니다.

What?

Changers Blog는 우리의 생각과 행동을 변화시킬 수 있는 습관과 우리들의 이야기를 공유하는 공간입니다.

이 글을 보신 당신의 Why, How, What은 무엇인가요?

댓글에 남겨주세요.

—————————————————

의-하!!

당신만의 가치 있는 인생을 사세요.

유캔두잇.

—————————————————