위대한 리더들이 사람의 마음을 사로잡은 방법.

[나의 생각]

[나의 생각]

위대한 리더들은 자신만의 믿음, 목적, 존재 이유를 바탕으로 말하고 행동합니다.

많은 사람들은 그런 리더들에게 마음을 사로잡히고 따라갑니다.

스티브 잡스가 애플에 복귀하고,

처음 한 일이 애플의 존재 이유를 잡은 것입니다.

애플은 단순히 전자제품을 판매하는 기업이 아닙니다.

자신만의 관점으로 기존 제품을 혁신시키는 기업입니다.

라고 사람들이 인식하게 만들었습니다.

내가 위대한 리더가 되려면 어떻게 해야 할까요?

미국의 유명한 강연 플랫폼 TED에서 1,800만 회의 조회수를 자랑하는 강연이 있습니다.

국내 여러 유튜버분들이 소개한 영상이라 많이 아실 겁니다.

사이먼 시넥은 말합니다.

위대한 리더나 단체는 골든서클을 바탕으로 말하고 행동한다고요.

골든서클은 어렵지 않습니다.

Why, How, What 순으로 정리해서 말하면 됩니다.

https://youtu.be/qp0HIF3SfI4?si=DdFcaWoLplub19wh

애플이 실제로 커뮤니케이션하는 방식입니다.

“우리가 하는 모든 것들,

우리는 기존의 현상에 도전하고,

다르게 생각한다는 것을 믿습니다.

기존의 현상에 도전하는 우리의 방식은

제품을 아름답게 디자인하며,

간단히 사용할 수 있고,

편리하게 만드는 것입니다.

우리는 방금 훌륭한 컴퓨터를 만들게 되었습니다.

구입하고 싶으신가요?”

많은 애플빠들은 단순히 디자인만 이뻐서 사지는 않습니다.

애플의 Why를 자신의 Why를 동일시하는 사람들이 많습니다.

저 또한 그렇고요.

테슬람들도 마찬가지입니다.

테슬라의 미션에 끌려서입니다.

“지속 가능한 에너지로의 세계 전환을 가속화하는 것입니다.”

그렇기에 다른 소비자들보다 충성도가 높습니다.

저도 브런치를 이렇게 운영하고 있습니다.

위대한 리더들을 벤치마킹해서 그들을 따라 하고 있습니다.

저만의 Why, How, What을 정리하고, 그것을 벗어나지 않도록 노력합니다.

많지는 않지만 저를 좋아해 주시는 분들은 저만의 Why를 보고 좋아해 주시는 거라 생각합니다.

조만간 조금 다듬어지겠지만, 저의 Why, How, What입니다.

Why?

우리가 진심을 다하는 일은 우리에게 의미 있는 변화입니다.

How?

우리에게 의미 있는 변화는 우리의 생각과 행동을 변화시킬 수 있는 서비스를 만드는 것입니다.

What?

Changers Brunch는 우리의 생각과 행동을 변화시킬 수 있는 습관에 대한 생각, 연구, 기록을 공유하는 공간입니다.

이 글을 보신 당신의 Why, How, What은 무엇인가요?

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의-하!

당신만의 의미 있는 인생을 사세요.

유캔두잇.

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