나눠주고, 바꿔주고, 내려주고: 일 피로도 3원칙

이직의 원인 일 피로도를 줄이는 세 가지 원칙

by 이대표

회사원이라면 팀원과 나눠지지 않는 업무 양으로 인해, 새로운 일로 바꾸어지지 않는 여건 때문에, 일을 싸 안고 있는 팀장의 내려주지 않는 일들로 인해 이직을 고민하게 된다. 왜 그들은 일을 나눠주고, 바꿔주고, 내려주지 않는 걸까?


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6년 차 이하의 대부분 상담 년 차에 속하는 분들의 얘기를 들어보면 루틴 한 업무의 반복과 더불어 많은 업무량에 대한 불만이 많다. 두 가지 모두 일이 몰리거나, 새로운 일을 받지 못하는 겨우 경력관리 차원의 이직을 고민하게 되는 이유가 된다. 또 하나 중요한 일에 참여하지 못하거나, 상사의 업무가 내려오지 않고 안고 있을 때 조직 내 기회 상실 혹은 고인물이 되지 않을까 하는 염려로 이직을 하게 된다.


부서 혹은 기업 내 구성원에 대한 경력관리의 고민 부족이 이런 결과를 낳게 되는데. 이직을 단순히 개인 차원에서 바라볼 수 없는 요인이 여기 있다.


내 일을 나누고, 바꾸고, 내려주는 과정에서 생기는 업무 효율성과 자연스러운 경력관리 기회를 찾을 수 있는 리더의 시각을 기대하며 일 피로도를 줄일 방법으로 제안해 본다.



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