부자 아빠 가난한 아빠 2 - 로버트 기요사키
오늘날 가장 흔히 사용되는 사업 시스템은 세 가지다.
1. 전통적인 기업체 : 직접 시스템을 개발
2. 프랜차이즈 : 기존의 시스템을 구매
3. 네트워크 마케팅: 기존의 시스템을 구매하여 그 일부가 됨
- 로버트 기요사키, 『부자 아빠 가난한 아빠 2』, 안진환 옮김, 민음인, 2012(개정판)
"성공은 형편없는 교사다." 부자 아버지는 늘 이렇게 말했다. "우리 자신에 대해 가장 많이 배울 수 있는 건 실패를 했을 때지, 그러니 실패하는 걸 두려워하지 마라 실패란 성공으로 가는 과정 중 하나니까. 실패가 없으면 성공도 없어."
- 로버트 기요사키, 『부자 아빠 가난한 아빠 2』, 안진환 옮김, 민음인, 2012(개정판)
대부분의 조언자들은 S 사분면에 위치한다. (중략) 부자 아버지는 조언자가 아니라 스승이었다. 부자 아버지가 내게 가르쳐 준 가장 커다란 가르침은 바로 이것이었다.
“조언을 받아들일 때에는 늘 신중해라. 마음을 열어 두는 것도 좋지만 그 조언이 어느 사분면에서 나오는 것인지 반드시 알아야 한다.”
부자 아버지는 내게 시스템에 대해서, 사람들을 관리하는 법이 아니라 이끄는 방법을 가르쳤다. 관리자는 종종 부하직원들을 자기보다 못하다고 여기는 경향이 있지만 리더들은 자기보다 똑똑한 사람들을 이끌어야 한다.
- 로버트 기요사키, 『부자 아빠 가난한 아빠 2』, 안진환 옮김, 민음인, 2012(개정판)
교육을 많이 받은 내 아버지도 대단히 유명한 아이스크림 가맹점을 사들였다가 실패를 겪었다. (중략) 내가 볼 때 그 가맹점이 실패한 것은 아버지의 파트너들이 모두 E와 S였던 까닭에 상황이 나빠지기 시작하자 어찌할 바를 모르고 모기업에 지원을 요청하지 않았기 때문이다. 결국 파트너들 사이에 불화가 생기면서 사업은 망하고 말았다. 그들은 진정한 B는 심지어 시스템을 능가한다는 사실을 잊었다. 시스템이 운영되기 위해서는 그 일에 적합한 사람들이 있어야 한다.
- 로버트 기요사키, 『부자 아빠 가난한 아빠 2』, 안진환 옮김, 민음인, 2012(개정판)