복지수다① - 조직 구성원의 개인활동, 어디까지?(3편)
위 모음집은 필명으로 자신의 이야기를 담아내고자하는 6명의 사회복지사들이 2023년 7월부터 12월까지 참여한 챌린지 내용에 바탕을 두고 있습니다.
4가지 주제와 관련하여 주1회 올린 글들을 2~3편씩 나눠 올릴 예정입니다.
독자 여러분들의 피드백이 저희들에게 큰 힘이 됩니다!
[복지단상] - 복지현장에서 종사자로서 느낀 개인적 성찰 혹은 경험담 공유
[복지이슈] - 최근 거론되고 있는 복지계 이슈와 관련한 자유로운 생각나눔
[복지수다] - '만약에 OOO이었다면?'라는 식으로 역발상 형태로 가정
[자유주제] - 사회복지 외 다른 주제 선택
[필명: 조선생(사회복지 7년차)]
제가 만약 해당직원이라 한다면 먼저 기관에 보고하여 활동의 자율성과 이해를 도울 것입니다. 근무시간 내 활동이라면 당연 그럴 것이고 근무시간 외 활동이라면 별도로 보고를 드리진 않을 것입니다.
회사에 엄연히 계약으로 고용된 입장이고 정해진 규범과 계약사항을 지켜야 할 의무가 있기 때문입니다. 가령 외부활동(강연, 세미나 참여 등)시 직무와 연관이 있고 허락을 받았을 경우 교육처리나 공가처리를 받을 수 있겠습니다. 그러나 연관이 크게 없고 사적인 부분이 강하다면, 개인 연가를 쓰거나 현재 맡은 직무에 우선은 더 집중할 것입니다.
어느 현장이나 직급 막론하고 이러한 경험들이 한 번씩은 있으리라 생각합니다. 시시때때로 조명받고 선도하는 트렌드를 반영하여 역량을 강화하려는 목적은 중하나, 너무 과하다 싶을 정도로 현업보다 외부활동에 집중할 경우 이로 인한 피해는 이용자나 기관, 더 나아가 주변인들에게까지 미칠 수 있다고 봅니다.
그렇다고 무조건 제한을 두거나 막을 이유 또한 없다고 생각합니다. 어떤 목적과 내용인지 충분히 의견을 들어본 후 서로 합의하거나 조율하는 과정이 우선이라고 봅니다.
[필명: 봄날(사회복지 24년차)]
발달장애인장애인거주시설에서 근무한지 15년쯤 되었을 때다. 문득 "난 우물 안 개구리가 아닌가?" 생각이 들었다.
소통하고 교류하는 사회복지사들은 주로 전국 장애인 거주시설 직원들, 협회로는 장애인복지시설협회 활동들이 전부였기 때문이었다. 그동안은 잘 느끼지 못했는데 내가 알고 경험한 사회복지는 장애인복지, 그것도 발달장애인과 거주시설로 한정이 되었다.
다양한 사회복지사들을 만나고 싶어 학습동아리에 뒤늦게 문을 두드리기도 했다. 현재도 활동 중이다. 그 외 몇몇 모임들도 있는데 그곳에서 배우는 부분이 참 많다. 복지 흐름부터 지자체 안에서의 변화 및 당면한 과제 등. 조직 관리 관련 얘기를 나눌 땐 동질감을 많이 느끼기도 했고 새로이 접하게 되는 내용들도 많았다.
조직에서 일하면서 인정받고 성장하는 부분도 중요하다. 그러면서 ‘우물 안 개구리’가 되지 않으려면 ‘우물 밖의 세상’도 공부하고 소통해야 한다. 내가 아는 영역이 전부가 아니다. 두 영역 얼핏 보면 다른 것 같지만 사실은 하나라는 생각도 든다.
365일, 매일 운영되는 시설에 근무하면서 발등에 불 끄기 바빴다, 시간 외 근무와 주말 근무도 빈번했다. 그럼에도 성장에 대한 간절함 때문에 저녁 및 주말을 활용하여 다양한 기관에서 교육을 받았다. 특히 제일 관심이 많았던 ‘인권’은 해당 시간대에 맞는 강좌들을 찾아다닐 정도였다. 학습동아리에서는 다양한 사회 주제와 그 외 분야를 공부하기도 했었고 말이다.
요즘에는 리더십 코칭에 관심이 많아 수개월에 걸쳐 교육을 받았다. 이것도 부족하다고 느껴 좀 더 심도 있는 교육을 최근 신청했다. 하고 싶은 공부가 끝이 없어 때론 노욕이 아닌가 싶다. 그래도 퇴임 전까지는 기관을 제대로 이끄는 리더, 존경받는 리더가 되고자 꾸준히 노력할 거다. 교육에서 얻은 정보와 깨달은 지식을 직원들에게도 전달하면서 참여토록 기회를 부여하고 싶다. 모두가 내 마음 같지 않기에 직원들도 언젠가 갈급함이 생기면 갈증을 해소하고자 성장의 길을 찾고자 하겠지.
[필명: 아무개김씨(사회복지 oo년차)]
‘직장생활을 하면서 자기역량강화에 대한 욕구는 누구나 갖고 있지 않을까?’
평상시에 늘 생각하고 있었다. 사회복지사로 근무하면서 끊임없이 역량강화를 강요한 기관장과 일을 해보기도 했고 말이다.
휴게시간에 책 한 장 보는 것을 탐탁지 않아 하는 상급자와 일해 본 기억도 새롭다. 그러고보면 현장에서 만나는 사회복지사들의 성향에 따라 천차만별인 듯 하다. 모두에게 드러내놓고 역량강화를 하는 동료가 있는 반면, 나의 경우처럼 누구에게도 말하지 않고 조용히 업무와 연관된 자격증을 취득하거나 복지와 관련된 책을 꾸준히 찾아 읽는 동료도 있다.
멘토로 삼고 싶은 선배들의 관심사를 주시하며 부지런히 모델링함을 직장 내 누구도 알지 못하게 비밀로 했던 적도 있었다. 나의 역량강화를 위한 활동을 다른 사람들이 몰랐으면 하는 마음이 커서다. 아마 마음 한켠에 한 번이라도 거부당했던 부정적인 영향이 있어서일테다.
그런 연유로 우리 <팀 스토리 가드닝>에서 이번 주제가 주어졌을 때 꼭 한번 써보고 싶었던 글감이어서 많이 반가웠다. 이직이나 승진 등을 위한 역량강화는 개인적으로 누구에게도 말하지 않고 준비함이 자신에게나 동료들에게 좋다는 생각이다. 긍정적으로 봐주지 않는 분위기가 나의 경험상 대부분이었기 때문이다. 괜히 역량강화를 위한 준비로 업무처리가 늦어지거나 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 실수에도 색안경을 끼고 보는 경우가 많았기 때문이다. 이것이 나만의 생각이라면 직장 운이 별로였다라고 생각하련다.
이유야 어떻든, 동료 중에 자기개발을 위한 활동들을 열심히 하는 분들은 가까이 하고 싶은 대상이었다. 아낌없이 응원을 해 주고도 싶고. 동료의 자기개발이 구체적으로 무엇인지 궁금함과 나의 관심사와 연관되어있다면 나의 역량강화 목록에도 추가해서 다음에 꼭 해보리라 마음 먹기도 했다.
열심히 자기개발을 하는 사람은 어떤 사람인지 계속 궁금한 이유도 있다. 그 사람이 앞으로 가 있게 될 새로운 이직처, 그때 그 사람의 마음가짐이나 자세 등. 결론적으로 직장인의 자기개발은 찬성하는 입장이다. 현 직장에 피해를 주지 않는 범위 내에서 최선을 다해 자신의 역량강화를 위해 노력하는 한 사람이 내가 되고 싶다. 그런 동료를 뜨겁게 응원한다.