금융사는 상경계 취업 텃밭?… 핀테크 시대 이공계가 뜬
금융사는 상경계 취업 텃밭?… 핀테크 시대 이공계가 뜬다
은행, 디지털 직군 크게 늘려
KEB하나 신입 40%가 이공계… AI·빅데이터 등 전공자 선발
신한·우리, 디지털 인력 별도 뽑아보험·카드사도 이공계 '환영'
KB손보 작년 17명 중 15명 달해
교보생명도 90명 중 40명 채용
신한카드, 빅데이터 인력 선발
은행, 보험사, 카드사 등 금융회사들이 이공계 출신 채용을 대폭 늘리고 있다. 모바일 금융이 확산되고 있는 데다 인공지능(AI), 블록체인, 빅데이터 등 핀테크(금융기술) 경쟁이 심화하면서 정보기술(IT) 분야에 즉각 투입이 가능한 인력 채용을 늘리고 있다. ‘금융사는 상경계 출신의 전유물’이란 것도 이제 옛말이 돼가고 있다.
◆은행들 이공계 직군 확 늘려
국민, 신한, KEB하나, 우리 등 4대 시중은행은 지난해 신입행원 총 1704명 가운데 19.1%인 325명을 IT와 디지털 등 이공계 직군에서 채용했다. 전체 채용에서 이공계가 차지하는 비중은 2016년 9.7%에서 10%포인트가량 높아졌다. 이공계 취업 인력도 1년 새 세 배 가까이로 늘었다.
KEB하나은행은 지난해 채용에서 250명의 신입행원 가운데 40%인 100명을 이공계 출신으로 선발했다. 이 은행의 이공계 출신은 2016년만 하더라도 150명 가운데 15명에 불과했다. KEB하나은행은 작년 말 미래금융그룹을 확대 개편하면서 미래금융 연구개발(R&D)본부와 미래금융전략부, 글로벌디지털센터를 비롯해 디지털금융사업단, 디지털마케팅부, 기업디지털사업부, 빅데이터구축센터 등 관련 조직을 대거 신설했다. KEB하나은행 관계자는 “조직 확대에 따라 지난해 채용 공고 때부터 이공계 전공자와 관련 자격증 보유자를 우대한다는 방침을 알렸다”고 설명했다.
신한은행과 우리은행도 작년 신입행원 공채에서 별도의 디지털 관련 부문을 신설했다. 신한은행은 디지털 및 빅데이터 부문을 신설해 기존 IT 부문을 포함해 450명 가운데 14%인 63명을 이공계 직군에서 뽑았다. 2016년엔 이공계 직군 비중이 310명 가운데 28명으로 9%에 불과했다. 우리은행도 디지털 마케팅·전략 부문을 신설하고 604명 가운데 117명을 채용했다.
국민은행 역시 작년 말 뽑은 400명 가운데 11.2%인 45명이 IT 직군으로, 전년도 8.3%(240명 가운데 20명)에 비해 대폭 늘렸다. 국민은행은 작년 말 디지털 금융, 데이터 분석 분야 경력 직원도 15명을 채용했다. 전귀상 국민은행 경영지원그룹총괄 부행장은 “앞으로 디지털 금융 관련 인력 수요는 계속 늘어날 것으로 예상되기 때문에 이공계 출신 신입과 경력직 채용을 더 늘릴 것”이라고 전했다.
◆2금융권에서도 이공계 채용붐
보험사와 카드사 등 2금융권도 이공계 신입사원 채용에 박차를 가하고 있다. 전통적으로 영업과 마케팅 업무를 중요시했던 2금융권은 지금까지 대부분 신입사원을 경영과 경제 등 상경계열 전공자로 채용해 왔다. 하지만 새 국제회계기준(IFRS17) 도입과 빅데이터 업무 강화 등 상황이 급변하면서 이공계 전공자에 대한 수요가 늘어나고 있다.
생보업계 ‘빅3’ 중 하나인 교보생명이 지난해 선발한 90명의 대졸 신입사원 중 이공계 전공자는 44.4%인 40명에 달했다. 전공도 공학, 수학, 물리학 등으로 다양했다. 전년도 이공계 신입사원 비중이 10%에 불과했던 것과 비교된다. 교보생명 관계자는 “IFRS17 도입을 앞두고 계리 업무가 더욱 중요해지면서 이공계 전공자를 대거 뽑았다”고 설명했다.
손보업계 ‘빅4’인 KB손해보험은 지난해 17명의 대졸 신입사원을 채용했다. 이 중 90%에 달하는 15명이 이공계 전공자였다. 전년도 이공계 신입사원 비율(50%)을 크게 웃돈다. KB손보 관계자는 “신입사원 전공에 제한을 두지는 않았지만 전략적인 차원에서 이공계 인재를 많이 뽑았다”고 말했다. 국내 최대 재보험사인 코리안리도 지난해 15명의 대졸 신입사원 중 6명을 이공계 인재로 채용했다.
갈수록 빅데이터 분석 업무가 강화되고 있는 카드사도 이공계 인재 채용에 앞장서고 있다. 신한카드는 지난해 40명의 신입사원 중 이공계 전공자가 24명에 달했다. KB국민카드는 지난해 채용한 8명의 대졸 신입사원 전원이 이공계 전공자였다.
이현일/안상미/강경민 기자 hiuneal@hankyung.com
http://plus.hankyung.com/apps/newsinside.view?aid=2018012115211&category=NEWSPAPER&sns=y
요즘 핀테크다 뭐다 해서 은행에서 인문계보다는 아직 적지만 이공계를 뽑는 분위기 같다.
이것은 중간에 반짝 하는 경우일 것이다.
무슨 얘기냐?
좀 뽑다가 결국은 다 자르는 중간 과정이 아닐까 생각한다.
다 자르지는 않겠지만 굉장히 많이 나갈 가능성이 있다.
[이코노미조선] 트레이더, 600명에서 2명으로…IT 기업된 골드만삭스
한때 600명에 달하던 골드만삭스 주식 매매 트레이더들이 이제 두 명밖에 남지 않았다. 컴퓨터 자동 거래 소프트웨어가 이들을 내몰았다. 골드만삭스의 외환 거래 부서에서는 네 명의 딜러가 담당하던 업무를 한 명의 컴퓨터 엔지니어가 대신하고 있다. 해당 엔지니어는 시시각각 변하는 외환·선물시장 동향에 대응하기 위해 기존 딜러들이 거래하던 방식에 가장 근접한 알고리즘(Algorithm·컴퓨터로 작동하는 논리 공식)을 만들고 있다.
사람의 일자리를 인공지능이 대체했다는 얘기다.
그러니 결국은 승자가 사람이 아닌 인공지능이라는 얘기다.
인공지능은 전방위적으로 사람의 일자리를 압박하고 있다.
결국 누가 인간의 일자리를 대체하는가에 대한 것은 감정적으로만 보면 내 일자리를 잃어버리는 것에 대해 슬픔의 감정이 있는데 그럴 것이 아니라 일자리를 없애는 놈에 대해 투자하는 것이 낫다.
결국 세계적인 인공지능 업체인 아마존, 구글, 마이크로소프트, 페이스북, 애플 등을 사면 된다.
예전에 게임회사를 다닌 적이 있었다.
그 때 그 게임회사 정말 게임을 못 만들어도 정말 못 만들었다.
SKT가 가장 큰 통신사 아닌가?
그 때만 하더라도 지금처럼 구글 플레이스토어에 올리거나 카톡 게임스토어에 올리는 것이 아니라 통신사에서 오케이를 해줘야 게임을 런칭하는 구조였다.
그런데 그 회사 처음에는 좀 반짝 하다가 그 이후로 게임을 런칭을 못했다.
나는 회사가 중간에 망할 줄 알았다.
왜냐하면 매출이 거의 없었으니까 말이다.
그래서 사장이 매일 " 야 니들 월급 내가 현금서비스 받아서 주는 거야 " 이렇게 얘기를 하곤 했고 나는 사장의 심정을 100% 이해했다.
그런데 직원들은 불평불만에 가득 차 있었다.
지들이 게임 더럽게 못 만드는거는 생각 안 하고 사장이 너무 한다는 것이다.
사장이 좀 심하게 직원들을 다그치기는 했다.
그러나 사장이 그럴만한 사정이라고 나는 봤다.
그런데 어느날 사장이 LGT에서 LGT와 친한 회사가 있는데 이 기업이 기획하는 것이 있다.
그것은 월정액제 게임이다.
그런데 여기에 게임 납품할 기업이 없다고 한다.
그러니 열심히 만들어서 500개 정도만 올려 놓으면 매월 일정액의 매출이 보장된다는 것이다.
그래서 프로그래머들 밤샘을 해서 만들었다.
그래서 결국 500개 정도를 채워서 LGT에다 런칭을 했고 사람들은 한달에 1만 원만 내면 500개 누구나 500개중에 자신이 다운로드 받고 싶은 것을 받는 것이었다.
물론 매달 10개 정도를 올려주는 조건이어서 게임의 수는 계속 늘어나야 했다.
나는 그것 런칭되고 조금 있다가 회사에서 전부 애들 자르겠구나 생각했다.
물론 나는 그전에 나왔다.
왜냐하면 재개발이 한창이라 빌라를 사고 파는 것이 월급 받는 것보다 훨씬 나았기 때문에 회사 다닐 필요가 없었다.
그 때 그 회사에 나를 취직 시켜 줬던 후배가 있었는데 그 후배보고 나오라고 했다.
왜냐하면 지금 재개발을 통해 돈을 네 연봉보다 훨씬 많이 벌 수 있고 조만간 회사에서는 너희들을 전부 정리할 것이니 지금 퇴직금 타고 나오는 것이 더 유리하다고 얘기했다.
왜 회사는 사람들을 자를 수밖에 없엇는가?
왜냐하면 회사는 어차피 게임을 못만들기 때문에 통신사에 게임을 런칭할 수 없다.
그런데 월정액제로 하는 곳에 런칭을 했고 일정액의 매출을 보장 받았다.
그런데 사장입장에서 보면 월정액제로 돈을 버는 것은 그냥 가만 있어도 돈을 버는 것이다.
물론 매달 10개의 게임을 올려줘야 하지만 그것은 유럽에 있는 게임을 사다가 한글화 작업만 해서 올리면 되는 것이다.
그러니 컨버팅(게임을 한글화 하는 작업)만 하는 최소한의 인력 이외에는 필요없는 상황이다.
그리고 지금 이 많은 인력을 끌고 가도 통신사에서 대박은 커녕 런칭 자체를 못하니 뭐하러 얘네들 현금서비스 받아서 월급줘야 하나?
이것이다.
그러니 나 같아도 애들 다 잘라버릴 지경인데 정작 회사 다니는 놈들은 평생 회사 다닐줄 알고 있었다.
사장이 뭐라 할 때 열심히 만들던지 할 것이지 말이다.
결국 내가 회사를 나오고 정확히 6개월 있다가 그런 시나리오로 사람들을 다 잘라버렸다.
병역특례 받은 20대 초반의 직원 둘과 마케팅, 총무만 남겨 놓고 말이다.
더 웃기는 것은 얘네들은 자신들이 왜 잘렸는지도 몰랐다.
지금 은행에서 하는 일은 사람을 자르는 일이다.
이공계를 뽑아서 뭐 할 것인가?
인공지능으로 은행업무를 사람이 없어도 돌아가게 만드는 일은 계속 할 것이다.
그러나 이공계 뽑아서 그들에게 맡길 것인가?
그럴리가 없다.
대학 졸업한 초년생이 뭘 아나?
무조건 해외나 국내에 유명 소프트웨어 업체를 불러다가 머신러닝해서 앞으로 인간이 없어도 돌아갈만한 시스템을 구축할 것이다.
그동안 그들과 커뮤니케이션 할 직원이 필요한 것이다.
그러니 그들을 뽑아서 잠깐 써먹는 것이고 결국은 전부 사람들을 잘라내는 일을 할 것이다.
왜냐하면 쓸데없이 월급만 잡아먹기 때문이다.
그렇다면 은행에서는 계속해서 이공계를 뽑을까?
내가 보기엔 외국계는 뽑아도 한국에서는 어림없는 소리다.
인문계가 더 판을 칠 가능성이 있다.
우리나라는 대학 이후에 공부한 것은 안 쳐준다.
그냥 대학 때 전공이 평생간다.
대학 때 배워야 얼마나 배우나?
그런데도 불구하고 대학 때 전공은 그를 전문가로 만든다.
사람들 인식이 그렇다는 것이다.
원래 은행은 사람을 많이 상대하고 문과적인 요소가 강하다.
그런데 요즘 인공지능이 뜨고 있기는 하지만 나중에는 그냥 일은 인공지능이 하고 관리직 소수만 남을 가능성이 크다.
그러니 결국은 인문계가 은행을 잡을테고 이공계는 위로 올라 갈수록 더 전공에 대한 편견 때문에 지점장도 못할 가능성이 크다.
아니 경제학과 정도는 나와야 지점장 하는 것이지 무슨 컴퓨터 공학과 나와서 지점장 해?
이런 인식 말이다.
이런 인식은 아마도 지금의 기득권층이 전부 은퇴를 한 이후겠지만 한국의 특성상 계속해서 인문계가 잡아나갈 가능성이 크다.
이공계는 은행을 간다면 여기에 뼈를 묻겠다는 생각 말고 여기서 연봉 많이 받아 다른 곳으로 전문가로 가는 것이 더 낫다.
대학원을 인문계쪽으로 돌리는 것도 낫다.
대학 때 인문계 경제학과쪽으로 복수전공을 하는 것도 좋다.
일단 복수전공이 유리한게 인문계만 쓰는 전형에 원서를 내 볼 수 있다는 것이 좋다.
그리고 직장에서 너무 큰 비전을 바라지 말자.
신입사원 임원 승진까지 22년 걸려…임원 승진 확률은 1000명 중 7명
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2014/11/02/2014110200634.html
임원승진확률 : 0.47% (1000명 당 약5명)
부장승진확률 : 1.8%(1000명당 18명)
반대로 98.2%의 확률로 잘린다
이 정도 밖에 언 되기 때문이다.
그러니 회사를 다니면서 오히려 투자에 집중을 하는 것이 더 낫다.
맞벌이를 하면서 한 사람은 생활비 한 사람은 우량 주식을 사 모으는 것도 괜찮다.
직장에 올인 했다가 아무것도 안 했는데 나중에 잘리면 정말 치킨집 해야 한다.
그래서 직장 다니면서 꾸준히 앞으로 어떻게 살 것인가 고민해야 한다.
그러는 편이 부장승진 확률을 뒤집으면 떨어질 확률이 98.2%다.
이 확률로 성공하는 것이다.
JD 부자연구소
소장 조던
http://cafe.daum.net/jordan777
