유튜브, 모바일 '평정'… 사용시간 네이버 2배 국내
유튜브, 모바일 '평정'… 사용시간 네이버 2배
국내 동영상 광고 40% 차지
'규제 역차별' 혜택 속 급성장
‘유튜브 289억 분, 카카오톡 189억 분, 네이버 130억 분….’
지난 6월 한 달 동안 국내 스마트폰 이용자의 앱(응용프로그램) 이용시간을 조사한 순위다. 시장조사업체 와이즈앱에 따르면 1년 새 구글의 동영상 서비스인 유튜브 이용시간은 43% 길어진 반면 카카오톡과 네이버는 각각 14%, 7% 뒷걸음질했다. 동영상 전용 앱만 놓고 보면 유튜브의 독주는 더 두드러진다. 유튜브 점유율이 85.6%에 달했다. 국내 서비스인 ‘1인 방송의 원조’ 아프리카TV는 3.3%, 네이버의 네이버TV는 2%에 그쳤다.
세계 최대 동영상 서비스인 유튜브의 점유율이 급등하면서 토종 정보기술(IT)업체들의 위기감이 깊어지고 있다. 검색과 메신저시장에서는 구글을 보란듯이 꺾었지만 동영상 경쟁에서는 좀처럼 돌파구를 찾지 못하고 있다.
메조미디어에 따르면 유튜브는 올 상반기 국내 동영상 광고 매출의 40.7%를 쓸어담았다. 네이버(8.7%)와 다음(5.7%)을 합친 것보다 세 배가량 많다. 유튜브의 영향력이 커진 것은 비단 한국만의 현상은 아니다. 하지만 국내에선 정부 규제를 덜 받고, 망 사용료도 안 내는 ‘역차별의 혜택’ 속에 더 가파르게 성장했다는 지적이 적지 않다. 신동희 중앙대 미디어커뮤니케이션학부 교수는 “유튜브로 이용자가 쏠리면서 양질의 콘텐츠와 광고 매출까지 구글이 독식하고 있다”고 우려했다.
임현우/배태웅 기자 tardis@hankyung.com
http://plus.hankyung.com/apps/newsinside.view?aid=2018080119421&category=NEWSPAPER&sns=y
2001년 네이버 광고가 떴다.
' 영화관 팔걸이는 오른쪽이 내것일까요? 아니면 왼쪽이 내것일까요?'
' 뜨거운 감자는 왜 뜨거운 감자일까요?'
그렇다.
지식인 광고다.
지식인 광고가 뜨면서 네이버는 존재감도 없었지만 그 다음해에 1위로 치고 올라온다.
그때 경쟁자는 야후코리아, 구글, 라이코스, 다음, 알타비스타, 드림위즈, 엠파스, 프리챌 등 수 많은 경쟁자가 있었지만 모두 물리치고 네이버가 1등이 되었다.
그 때 당시 네이버 주가는 8000원이었다.
한 때 90만 원도 넘게 갔으니 100배가 넘게 올랐던 것이다.
그때 네이버 주식 1000만 원어치만 샀다면 지금쯤 10억 원은 벌었을 것이다.
네이버의 경쟁력은 무엇이었을까?
검색시장에 특화된 것 아닐까?
지금은 오히려 구글 검색을 훨씬 많이 쓰지만 그 때는 구글도 검색하면 엉뚱한 영문 검색을 해주던 때라 검색결과가 황당했었다.
그런데 네이버는 아예 궁금한 점을 풀어줄 지식검색이라는 것을 만들어 서비스함으로써 검색시장의 강자가 되었다.
그리고 네이버에 머무는 시간을 길게 하려고 그 옆에 웹툰, 뉴스, 날씨, 이메일 등등을 붙여 놓아 사람들이 빠져 나가지 못하도록 만들었다.
네이버에 머물고 있는 시간 자체가 길어졌다.
그러면서 지금까지 왔다.
2007년도에 스마트폰이 생겼다.
그리고 인터넷 속도도 그 때보다 상상할 수 없을만큼 빨라졌다.
스마트폰과 인터넷 속도는 이러한 검색시장을 송두리채 바꾸어 놓는다.
텍스트 기반의 검색에서 동영상 기반의 검색으로 말이다.
원래 텍스트보다는 동영상이 훨씬 편리하다.
그런데 속도가 느리니 할 수 없이 텍스트 기반의 검색을 썼던 것이다.
윈도우 새로 까는 방법, 맛집 소개, 헬스 잘하는 법 등등은 텍스트로 썼을 때보다 동영상으로 올렸을 때 훨씬 이해도가 높다.
그러니 이러한 동영상 기반이 세상을 잡게 되어있다.
그런면에서 네이버는 아직도 블로그 수준을 못 넘는 것 같다.
유튜브는 구글이 인수했다.
1조 8천 억원을 주고 말이다.
구글은 대기업이다.
대기업은 원래가 혁신이 일어나지 않는다.
그래서 아무리 공부 잘하는 똑똑한 애들이 들어가도 들어가면 바로 조직에 적응한다.
그래서 얘네들이 잘하는 것은 기존에 있던 것을 잘 만드는 것은 잘 해도 없던 것을 만드는 것은 스타트업 못 따라간다.
원래 공부 잘 하는 애들 특징이 그렇지 않은가?
게다가 이런 혁신은 주로 이민자들에게 많이 일어난다.
왜냐하면 어차피 얘네들이 직장에 들어가 조직문화에 섞이기 힘들기 때문이다.
그래서 주로 얘네들은 그냥 창업한다.
그래서 사장 해야지 어디 회사 들어갔다가는 잘리기 일쑤이고 잘리기보다 들어가기도 힘들다.
그리고 사정이 절박하니 더 혁신적인 제품과 서비스를 만드는데 이민자 만한 사람들이 없다.
대표적으로 구글의 세르게이브린은 러시아 이민자 출신이고 테슬라의 일론머스크는 남아공 이민자 출신이고 애플의 스티브 잡스는 리비아 이민자 출신이다.
이 두가지가 만난 곳이 미국이다.
이민자가 많고 구글과 같은 대기업이 스타트업을 인수하며 생태계를 만들어 나가는 곳 말이다.
그리고 미국은 한 가지만 집중해서 잘 해도 세계적으로 뻗어 나가기 때문에 생태계에 돈도 많이 돈다.
이제 텍스트 기반이 지고 동영상 기반의 세상이 온다.
앞으로 올 VR, AR, 3D, 홀로그램과 같은 것도 모두 동영상 기반이다.
동영상 플랫폼을 장악한 것이 구글이고 페이스북이다.
모두 미국기업이다.
그리고 그들이 장악한 연령대가 10대다.
10대들의 특징은 시리즈를 남기지 않는다는 것이다.
키즈 메뉴에 그래서 집중한다고 한다.
10대 때 쓰던 것은 앞으로 어른이 되어서도 쓴다.
그래서 삼성이 못 만드는 카메라 만든 이유도 10대부터 자기들 제품을 쓰도록 만들려는 의도였다.
결국 구글이 동영상 플랫폼을 장악할 것이다.
앞으로 100배까지 오를지 어쩔지는 모르겠지만 동영상 플랫폼을 잡는다면 앞으로 최소한 떨어지지는 않을 것이다.
JD 부자연구소
소장 조던
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