0: 프롤로그
어떤 내용들을 다룰 것인가?
왜 이 매거진을 시작했는가
기술이 산업의 울타리를 허물고, 소비자 취향이 실시간으로 뒤집히는 시대입니다. 누군가는 그 파고 속에서 기록적인 성장을 이루고, 다른 누군가는 순식간에 무너집니다.
우리가 내린 결론은 단순합니다.
“결과에는 반드시 이유가 있다.”
‘잘나가는 회사’가 오로지 우연으로 인해 승리하는 일은 없습니다. 숨은 전략, 의사결정, 실행력, 그리고 시장의 타이밍이 정교하게 맞물릴 때 승부가 갈립니다. 우리는 그 이유(Why)를 해부해 독자와 공유하려 합니다. 승자의 무기는 무엇이고, 패자가 놓친 단서는 무엇인지—체계적으로 보여드릴 것입니다.
왜 매거진 이름이 ‘Why They Win’인가?
우리는 매 글마다 한 가지 질문으로 시작합니다.
“Why They Win?” — 왜 그들은 이겼는가?
이 질문은 승자뿐 아니라 패자의 그림자까지 비춰줍니다. 승자의 전략을 해부하면 자연히 실패의 원인도 드러나기 때문입니다.
또한 이름 자체가 확장성을 담고 있습니다.
Why They Fail: 몰락 사례
Why They Struggle: 전환기에 놓인 기업
Why They Rise: 부활 성공 스토리
‘Why’라는 렌즈로 승패의 패턴을 읽어내고, 독자가 스스로의 비즈니스에 적용하도록 돕는 것—그것이 우리의 존재 이유입니다.
다룰 주제 및 발행 방법
플랫폼:
Medium: English, 글로벌 독자 대상 원본
Brunch: 한국어, 번역 및 현지화 버전
Medium: https://medium.com/@justinkim041004
StraXcel BI(Brand Image) 설명:
Stra: Strategy를 줄인 말로, 기업 및 시장의 전략을 깊이 분석한다는 의미입니다.
X: Excel의 발음을 시각적으로 변환 + 곱(X)의 상징
cel: Excellence를 줄인 말로 데이터 기반으로 접근하여 탁월한 분석을 제공한다는 의미입니다.
이런 글들을 작성할거에요
1. 글로벌 기업 전략 분석
- Zara·UNIQLO·Starbucks·Tesla·Amazon 등 ‘왜 이기는가’를 파헤칩니다.
2. 실패 사례의 교훈
- Forever 21·Peloton·Nokia·Kodak처럼 ‘왜 주저앉았는가’를 살핍니다.
3. 산업·시장 트렌드 리포트
- 패션·플랫폼·테크·헬스케어·F&B 등 분야별 동향과 변곡점을 추적합니다.
마무리: 함께 이유를 분석해봅시다
변화는 피할 수 없습니다. 그러나 이유를 아는 자는 변화를 이용할 수 있습니다.
지금 이 글을 읽는 당신이 트렌드를 앞서가고, 전략적 사고를 기르고, 글로벌 비즈니스의 큰 그림을 이해하는 사람으로 성장하길 바랍니다.
댓글로 “다뤄 줬으면 하는 기업·산업·이슈”를 자유롭게 제안해 주세요.
이제, Why They Win의 이야기를 시작합니다.
