스타트업 CEO에게 전하는 충고

그대가 걸어가야 될 길, 결코 쉽지 않다.

스타트업 CEO에게 전하는 충고

직장을 때려치우고,

명함 하나 멋드러지게 만들고 보니 '나는 스타트업 CEO'

직원은 아니지만, 함께하는 팀원이 있어도 '나는 스타트업 CEO'

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1. 환경 탓이라고 말하지 마라.

중요한 것은 ‘자기 자신’이다. 자신이 어떻게 마음먹느냐에 따라 어려운 환경은 스스로를 발전시키는 발판이

될 수도 있다. 가장 못난 사람이 남의 탓이라고 입에 달고 다니는 사람이다. 뭐만 안되면 '아~ 누구 때문에!!' 라며 언성을 높이는 CEO를 보게 되는 경우가 종종 있는데, 당신이 회사를 책임지고 있는 CEO라면, 그 어떤 어려움도 묵묵하게 이겨내라.

2. 함께하는 사람들과 비전을 공유하라.

목표를 이루기 위한 계획을 혼자가 아닌 함께 구체적으로 세워라. 지금 시점부터 향후 3년, 5년, 10년, 20년 그 이상의 목표를 세우고 달려나가야 한다. 일단, 목표가 공유되면 지금보다 x 2배 이상의 업무효율을 경험할 것이다. CEO 혼자 목표 세우고 달린다 하더라도 양 옆에서 바쳐줄 사람이 없으면 오래갈 수 없다.

3. 책을 읽어라.

CEO가 되면, 손에서 책을 놓아버리는 경우가 많다. 잘 생각해보라. 최근 읽은 책 3권이 무엇인가? 없다면, 지금 당장 서점으로 발걸음을 옮겨라. CEO는 최근 사회 흐름과 트렌드를 잘 알고 있어야 한다. 모르면 배우면 그만인데, 대부분 공부하지 않는 CEO가 참 많다. 창피해하지 마라. 처음부터 잘 아는 사람은 없다. 책 한 권으로 얻는 지식은 상상 그 이상이다.

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작성자 : 청년창업연구소 대표 정명훈