#31. 조직 변화를 위한 7가지 방법

리더가 할 일이다.

리더가 조직 변화를 이끌어 내기 위한,

7가지 방법을 말해보자. 

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1 외부 환경을 선택하라 - 리더는 팀을 둘러싼 환경을 조성하는 데 있어 충분한 영향력을 행사할 수 있다. 팀의 물리적인 작업 공간만을 생각해서는 안 된다. 리더의 영향을 받는 더 중요한 환경적 요인이 더없이 많이 존재한다. 

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2 성과를 정의하라 - 리더가 성공적인 성과를 어떻게 정의하냐에 따라 팀에 미치는 영향력은 극적으로 달라진다.

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3 의미를 관리하라 - 자기 조직화 체계는 조직 내 사람들 사이에 전달되는 메시지에 반응하여 발전해간다. 리더는 이야기를 선택하고 효과적으로 전달할 수 있다. 

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4 사람을 선택하라 - 중요한 사실은 리더가 선택할 수 있다는 사실이다. 많은 이들이 간과한다. 혹은 선택의 순간 당면한 과제를 해결함에 급급하여, 성급한 결정을 내리곤 한다. 그러나 중요한 것은 리더는 선택할 수 있다는 것이다. 어떤 선택을 필요로 할까. 목표를 다시 돌아봐야 한다.

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5 관계를 재설정하라 - 변화가 필요한가? 변화를 이끌어 내는 데 있어 필요한 팀의 구성원과의 관계를 빠르게 재설정 해보자. 당신이 원하는 목표에 부합하는 관계 설정을 다시 정의해 보시라. 

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6 대안을 선택할 수 있는 체계를 구성하라 - 조직이 발전하는 데 있어 1등을 선택하는 시스템은 오랫동안 시장에서 성공을 거두었다. 이익을 창출하는 제품이 그렇지 못한 팀 구조를 대신한다. 제품 이익을 가져오는 실천법이 그렇지 못한 실천법을 몰아낸다. 발전의 정도를 촉진하고 개선하기 위해 어떤 대안과 체계를 구성할 수 있을지 리더는 그림을 그려두어야 한다.

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7 현 체계에 에너지를 불어넣자 - 팀과 조직은 에너지에 의존한다. 에너지가 지속적으로 공급받지 못한다면 조직은 고통 속에 빠지게 된다. 리더는 구성원들의 의지를 고무시키고, 도전의식을 부여해 자기 조직화의 발전을 이루는 에너지를 제공해야만 한다. '분명하고 높은 도전적 목표'는 '열정적인 마음가짐' 없이는 실현이 불가능하다. 시스템에 에너지를 불어넣자. 

리더가 할 일이다.