황금 세대를 만들어낸 벨기에의 청사진
축구이야기
황금 세대를 만들어낸 벨기에의 청사진
2014년 기사 번역
Michel Sablon은 1990년 이탈리아 월드컵에서 벨기에 국가대표 코칭스태프의 일원이었으며, 잉글랜드와의 마지막 16강전에서 연장전이 끝나기 몇 분 전에 페널티 키커 목록을 작성했다.
10여 년 후 Sablon은 연맹의 새로운 기술 이사로서의 역할을 시작했다. 브뤼셀에 있는 본사에서 Sablon은 2006년 9월 날짜의 "La Vision de Formation de l'URBSFA"라는 제목의 원본 청사진 사본을 자랑스럽게 전달한다.
세계 축구에서 가장 강한 국가 중 하나로 벨기에의 부상은 모든 기대를 뛰어 넘었다. 인구가 1100만 명에 불과하고 두 리그에 걸쳐 34개의 프로 구단이 경쟁하는 국가다.
23인 월드컵 스쿼드에는 수억 파운드의 선수들이 있고, 대부분의 경우 프리미어 리그 클럽에 속해 있는 이름으로 가득합니다. 또한 앞으로 몇 년 동안 함께 할 수 있는 그룹이기도 하다. 6명을 제외하고 모두 27세 이하다. 바이에른 뮌헨의 수비수 다니엘 판 바이텐은 유일한 30대 선수다. "훌륭합니다."라고 Sablon은 말한다. “그런데 그 친구들이 한 그룹에 모인 것도, 조금 운이 좋은 것 같다.”
연맹에게는 분수령이 된 순간은 1998년 프랑스에서 열린 월드컵에서 벨기에가 조별 리그를 탈락한 때였다. 모든 벨기에 유소년 팀을 지도했고 Sablon의 청사진을 만드는 데 중요한 역할을 한 Bob Browaeys는 "유소년에 대한 통일된 비전이 없었다"고 말한다. 그는 네덜란드와 프랑스어를 사용하는 지역에서 모인 30명의 연맹 코치들이 접근 방식의 근본적인 변화를 논의하기 위해 모였던 것을 기억한다.
"90년대 말 우리 벨기에 선수들은 모두 개인 마킹으로 플레이했고 때로는 스위퍼와 함께 4-4-2, 심지어 3-5-2였다. 우리는 많은 결과를 얻었다. 우리는 매우 조직적으로 플레이했다. 그러나 그것은 방어적이었고 역습의 문화였다.”라고 Browaeys는 말한다
네덜란드와 프랑스, 북부와 남부의 이웃, Ajax와 바르셀로나와 같은 클럽의 국가 설정에서 철학과 훈련 방법을 활용하여 Browaeys와 그의 동료들은 모든 벨기에 청소년 팀이 4-3-플레이를 할 것을 제안했다. 이 말은, 완전히 다른 유형의 플레이어를 생산하는 것을 시작해야한다는 것이다.
"엄청난 변화였지만 우리는 4-3-3이 우리 선수들에게 가장 강력한 학습 환경이라고 믿었다."라고 Browaeys는 말한다. “우리는 드리블 기술을 개발해야 한다고 느꼈다. 우리 비전의 핵심은 결투인 1v1이었다. 우리는 소년이나 소녀가 축구를 시작하려고 할 때 먼저 드리블을 하고 자유롭게 플레이하게 해야 한다고 말했다."
2001년 Sablon이 테크니컬 디렉터 대행을 맡았을 때, 플레이 철학은 있었지만 구조적인 측면에서는 거의 없었습니다. Sablon은 그 이상을 제공했다. 그의 도착도 적시에 이뤄졌다. 벨기에는 네덜란드와 함께 유로 2000을 공동 개최했다. 비록 조에서 탈락 했지만 깔끔한 플레이를 선보였다.
Sablon은 상당 부분을 청소년 개발에 투자했다. 브뤼셀 외곽의 투비제(Tubize)에 새로운 축구 국가대표팀 세너가 세워졌다. 연맹이 교육 과정을 무료로 제공한 후, 초급 코칭 과정에 등록하는 사람들의 수가 10배 증가했습니다. 브뤼셀 대학의 자회사인 Double PASS는 클럽 차원에서 모든 유소년 시스템을 감사하고 추천하기 위해 임명 되었습다 (9년 후 Premier League는 같은 회사를 사용하기 시작했다).
거의 같은 시기에 Sablon은 루뱅 대학교에 벨기에의 유소년 축구에 대한 광범위한 연구를 의뢰했으며, 다양한 연령대의 1,500경기를 촬영했다. 그는 클럽과 긴밀하게 협력해 아이디어를 교환하고 아카데미 이사와 정기적인 회의를 개최했지만 모든 사람이 확신하지 못했다.
Sablon은 대학의 결과가 전환점이 되었다고 말한다. “우리는 과학적 분석을 시작했다. 8세 이하, 9세 이하에서 뛰는 어린 소년 소녀들의 모습을 클럽에 보여주고 30분 동안 두 번 공을 건드린다면 누구도 좋다라고 말할 수 없다. 우리는 증거를 가지고 있었다. 우리는 수치를 가지고 있었다. 분석을 한 베르너 헬센(Werner Helsen)은 2부리그의 선수이자 코치였기 때문에 대학 교수이면서 동시에 진정한 축구인이다”라고 말했다.
대학 연구에서 발견한 것 중 하나는 이기는 데 너무 많은 강조가 있었고, 발전에 대해서는 충분하지 않다는 것이었다. 또한 2v2, 5v5 및 8v8이 4-3-3 플레이 철학의 핵심인 기술(드리블 및 대각선 패스)을 연습하도록 권장하는 최고의 소규모 게임이라는 증거가 있었다.
게임의 모든 수준에서 메시지를 전달하기로 결정한 Sablon은 100개 이상의 프레젠테이션을 제공했습니다. “동영상 등으로 설명을 다 했다. 그리고는 선수들을 준비시키는 코치들과 함께 경기장으로 갔다. 총 4시간 정도였다"고 말했다.
“한번은 회장님께 '나는 [이 프레젠테이션]을 시작하지 않습니다.'라고 말했다. '나는 클럽들에게 7세 이하와 8세 이하의 어린 소년들의 순위를 올리지 말라고 요청했다.' 홀에서 300명이 기다리고 있는 모습이 어땠을지 상상이 가는가? 나는 나중에 그들에게 말했다: '순위는 잘못된 방법입니다. 선수의 발전을 최우선 목표로 삼으세요.'”
결과가 좋지 않을 때 연맹 내부에서 씨름해야 할 문제도 있었다. "나는 모든 국가 대표팀을 책임지고 있었고 우리는 4-3-3 플레이를 했다."라고 Sablon은 말한다. “우리는 게임에서 졌다. 사람들은 '왜 게임을 바꿨나요?'라고 말했다. 나는 한때 집행 위원회의 일원이었고, 그것이 장점이었습니다. 연맹의 최고위 사람들을 설득할 수 있었다. 물론 어떤 사람들은 나를 쏘겠지만, 그들은 '당신 미쳤어요'라고 말했다. 그들은 '우리는 경기를 치루고 있지만, 당신은 경기 보다 경기 시스템에 더 많은 관심을 기울입니다.'라고 말했다.
나는 '네, 당신 말이 맞습니다' 고 말했다.
아자르, 베르마엘렌, 베르통언은 십대 시절 벨기에를 떠나 해외에서 축구를 계속했지만, 결정적으로 연맹은 대부분의 국가 엘리트 선수의 발전에 직접적인 영향을 미칠 수 있었다.
정부와 공동으로 1998년에서 2002년 사이에 8개의 Topsport 학교를 도입했으며, 14세에서 18세 사이의 가장 재능 있는 소년 소녀들에게 정상 교육 과정 동안 추가 훈련을 제공하여 정상에 도달할 수 있는 기회를 높였다. 일주일에 4번 아침에 한 번에 2시간씩 세션을 연맹에서 일하는 코치들이 진행한다.
작은 나라에 8개의 Topsport 학교가 있어, 선발된 선수들은 집에서 통근할 수 있으며, 일주일에 4번 저녁에 클럽과 함께 자유롭게 훈련할 수 있다.
이 모든 것은 선발된 선수들이 이전보다 두 배나 많은 코칭을 받았다는 것을 의미한다. Thibaut Courtois, Dries Mertens, Kevin de Bruyne, Mousa Dembélé, Steven Defour, Axel Witsel 및 Nacer Chadli 등이 여기에서 육성 되었다.
Jean Kindermans는 안더레흐트가 2007년에 시작한 "Purple Talents" 프로젝트의 일부로 사용하는 브뤼셀의 두 학교 중 하나를 둘러보고 Romelu Lukaku를 키웠다. 안더레흐트의 Kindermans는 학교에서 일주일에 3번 1시간 동안 기술 개발에만 기초한 훈련 세션이 큰 변화를 가져왔다고 말한다.
“내 야망은 어린 소년들을 발전시키기 위해 더 많은 시간을 갖는 것이었습니다.”라고 그는 말한다. "우리는 루카쿠가 13세 미만이었을 때 데려왔다. 그는 좋은 선수였지만, 기술적으로 그리 좋지는 않았다. 그는 빠르고 강했지만 우리는 그를 연마해야 했다."
“안더레흐트에서는 매일 6세 이하에서 21세 이하에 이르는 220명의 선수들이 프로를 꿈꾸고 있습니다. 220명 중 얼마나 많은 사람들이 전문가 수준에 도달할까? 최대 10%. 프로 수준에 못 미치는 200명도 나의 문제다. 부상, 자신감, 나쁜 발달, 가족 상황 등으로 인해 전문적인 수준에 도달하지 못하면, 가능한 한 오랫동안 안더레흐트에 머물면서 학교에서 학위를 취득할 수 있다고 알려야 한다. 일자리를 찾을 수 있는 기회, 지적인 능력을 갖춘 인간이 될 수 있는 기회가 있어야 한다"
Kindermans는 국가 설정 내에서 진행한 작업을 칭찬하고 그는 Sablon을 "훌륭한 선구자"로 묘사합니다. 그러나 그는 "연맹이 우리에게 요구하는 것을 맹목적으로 따르지 마십시오"라고 강조했다.
예를 들어 Kindermans는 안더레흐트가가 14세까지 연맹이 선호하는 4-3-3이 아닌 3-4-3을 플레이한다고 지적한다. 그는 그 결정에 대해 흥미로운 설명을 제공한다. “매 경기를 할 때마다 우리는 70%의 점유율을 얻으려고 노력한다. 수비수 4명과 함께 플레이할 경우 어린 나이에 편안한 상황에서 경기한다. 우리는 더 어린 나이에 세 명의 수비수와 함께 플레이하여, 선수들을 의도적으로 어렵게 만들고 있다.”
순수한 의미에서 축구 선수 개발에 대한 그의 헌신은 절대적이다. “안더레흐트에서는 태클이 금지되어 있다는 것을 알아야 한다. U-21 팀 까지, 예측이나 차단하는 수비만 할 수 있다.”라고 Kindermans는 말한다. “우리의 주된 동기는 기술적으로 숙련된 축구 선수를 만들고자 하는 것이다. 우리 센터백이 태클과 공을 내보내는 방식으로 솔루션을 제공하려고 하면 나는 그것을 좋아하지 않는다. 가능한 한 좋은 교육을 하고 싶다. '언제 예상해야 합니까? 언제 라인을 내려야하나?' 도살자가 아닌 똑똑한 선수를 만들고 싶다."
그는 또한 그 똑똑한 선수들을 더 오래 붙잡고 싶어한다. 이는 벨기에가 두각을 나타내기 시작하면서 특히 프리미어 리그에서 영입을 시도하는 외국 클럽들이 많아지며 점점 더 어려워졌다. 걱정은 그 선수를 잃는 구단뿐만 아니라 유망한 재능이 어린 나이에 1군에서 축구 할 기회를 거부당할 경우, 국가 대표팀에 장기적으로 어떤 영향을 미칠지다.
"오늘 벨기에 젊은 선수들의 어려움은 저항하는 것입니다... [Adnan] Januzaj가 떠났고, [Charly] Musonda가 Chelsea로 이적했고, Mathias Bossaerts는 맨체스터 시티로 떠났고, Azzaoui는 Tottenham으로 떠났습니다. 매년 안더레흐트가가 청소년 교육에서 한 명, 두 명 또는 세 명의 선수를 잃는다면, 우리는 열심히 일하지만 보상을 받지 못할 것이다.
보상액이 적다. Januzaj의 경우 €550,000였다. UEFA 규칙이다. 맨체스터 유나이티드는 그들이 제공해야 하는 것보다 더 많은 것을 줬다. 안더레흐트 이사회의 사람들이 '오, 16세 소년에게 좋은 일입니다.'라고 말한 것을 기억한다. 나는 말했다: '오늘, 이것은 좋을지도 모른다. 우리는 우리가 €550,000를 받을 수 있다는 것을 자랑스럽게 생각한다. 하지만 2, 3, 4년 안에 그가 맨체스터 유나이티드 1군에서 뛰게 된다면?' 그리고 오늘은 50배 더 요청할 수 있다.”
헹크에서 25년 동안 클럽에서 일했고 대부분의 시간 동안 유소년 준비를 담당한 Roland Breugelmans는 Kindermans의 감정을 반영한다. 헹크의 아카데미 건물 1층에 있는 전체 복도는 Defour, De Bruyne, Courtois라는 월드컵 대표팀의 세 명을 포함하여 유소년 시스템을 통과한 선수들의 사진으로 장식되어 있지만 눈 깜짝할 사이에 많은 사람들이 사라졌습다. Breugelmans는 좌절하지만 현실적이다.
“젊은 선수가 잉글랜드에서 제안을 받으면 우리는 이길 수 없다. 우리는 선수들에게 18살이 되면 벨기에에서 학교를 마칠 때까지 머물고, 졸업장을 받은 후에는 자질이 많으면 다른 나라로 갈 수 있다고 말하려고 한다. 그러나 16세에 잉글랜드로 가는 어린 선수들도 있다. 1년에 100,000 유로를 받는다. 우리는 1년 동안 10,000유로를 준다.”
더 큰 그림에서 Breugelmans는 특정 클럽이 벨기에 축구에 기여한 바를 간과해서는 안 된다고 주장합니다. “나는 연맹이 '우리 스포츠 학교의 시스템으로 그것이 우리 국가 대표팀의 성공의 기초가 된다'고 말하는 것을 좋아하지 않는다."라고 그는 말합니다. "모든 사람들이 선수, 구단, 연맹에 무언가를 주려고 했다고 생각한다."
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