✍ 세 가지 유형의 인재 분류
당신은 어떤 인재입니까?
스타트업에서 일하다 보면 다양한 사람을 마주하게 된다. 상사로, 동료로, 후배로 마주한다. 면접에서 보았던 모습과 함께 직장 생활을 하면서 점차 알게 되는 모습에는 차이가 있을 때도 있다. 그러면서 느끼게 되는 것.
인사(人事)가 만사(萬事)다.
이전에 읽었던 책(마음을 움직이는 승부사 제갈량 中) 인상 깊었던 구절을 복기해 본다.
세 가지 유형의 인재 분류
첫 번째 유형: 통재(通才)
모든 환경에서 능숙하게 작업할 수 있는 인재입니다.
예를 들어, 제갈량과 같이 군사, 외교, 민정 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 내는 사람들이 이 유형에 해당합니다.
이러한 인재는 흔치 않으며 특별하고 귀한 능력을 지닌 사람입니다.
두 번째 유형: 전문 인재
특정 분야나 기술에서 뛰어난 능력을 가진 인재입니다.
청소 등 한 가지 분야에서는 탁월한 능력을 발휘하지만, 다른 분야에서는 한계가 있을 수 있습니다.
이 유형의 인재를 효과적으로 관리하려면 그들의 강점을 최대한 활용하고, 약점을 보완할 수 있는 기회를 제공하는 것이 중요합니다.
전문성을 존중하고 적절하게 활용함으로써 팀 전체의 성과를 높일 수 있습니다.
세 번째 유형: 평재(平才)
작은 업무나 사소한 일에 뛰어난 능력을 지닌 인재입니다.
탁자 닦기, 마당 쓸기, 화장실 청소 등의 업무를 아주 효과적으로 수행합니다.
그러나 큰 업무나 중요한 책임을 맡기에는 부적합할 수 있습니다.
이 유형의 인재는 모범 근로자로서 존경받아야 하지만, 무거운 책임은 맡기기 어려울 수 있습니다.
이와 같은 다양한 유형의 인재를 올바르게 이해하고 적재적소에 배치함으로써 조직의 성과를 극대화할 수 있습니다.
