네이비실은 어떻게 탄생되는가?

팀 정신과 고도의 창의성

네이비실은 어떻게 탄생되었는가?

팀 정신과 고도의 창의정신

끊임없이 혁신하라. 모든 실험이 다 성공하는 것은 아니다. 뭔가 새로운 것을 신중하게 시도하다 보면 꼭 똑같은 틀에 박힌 방식을 고집할 필요는 없다는 사실을 깨닫게 될 것이다. 그리고 그것이 창조적 기술에 대한 당신의 자신감을 강화시킨다. _ 스튜어트 D. 프리드먼 ‘와튼스쿨 인생특강 원하는 삶을 살 것’중에서

미 해군 네이비실은 창설 초기 규율, 무기, 훈련 방법, 임무 등 어느 것 하나 제대로 정해지지 않았지만

그들만의 독특한 팀 정신과 고도의 창의성으로 세계 최강 최정예 특수부대가 되었다.

네이비실 멤버가 되기 위한 훈련은 혹독하다.

지원자의 80% 정도가 탈락할 정도이며 8주간의 기초훈련을 비롯해 24주간의 수중파괴훈련, 28주간의

적성훈련(SQT·SEAL Qualification Training)을 포함해 폭파ㆍ정찰ㆍ전력전술 훈련 등 총 30개월에

걸친 훈련을 최종 통과해야 한다.

선발과정에서 한 번 떨어지면 두 번째 기회가 없다.

훈련기간 중 1주일간 잠을 안 재우고 극한의 고통을 경험하게 하는 '지옥주(Hall Week)'라고 불려진다.

네이비실 훈련에 통과한 사람들의 공통점은 신체적으로 강건한 사람이라기보다는

정신적으로 고통을 이겨내는 이미지훈련에 강한 사람들이다. 성취과정을 인내하고

고통마저도 즐길 수 있어야 한다.

네이비실에서 SEAL은 바다·공중·지상(sea, air and land)을 의미하며, 육·해·공 어디서든지 전투가 가능한 전천후 부대라는 의미에서 붙여졌다.

1961년 쿠바사태 당시 피그만 침공사건의 실패를 겪은 존 F. 케네디 대통령이 특수부대 창설을 명령함에 따라 1962년 조직됐다.

임무에 투입될 때는 일반적으로 16~20명이 한 팀을 이룬다.

네이비실의 독특한 정신은 다음과 같다.

첫째, 다른 사람들이 갈 수 없는 곳, 가려고 하지 않는 곳을 가고, 다른 사람들이 할 수 없는 일, 하려고 하지 않는 일을 수행한다. “최고가 아니면 모두 죽는다.”

둘째, 동료를 결코 전장에 홀로 남겨두지 않는 철칙의 정신으로 무장한다.

“물개는 절대로 전우를 버리지 않는다.”

셋째, 불가능한 임무에 무한 도전한다. 전쟁에서 이기기 위한 기존의 방법을 뛰어넘어 새로운 전투 방법을 개발하고 특수 장비의 파일럿 역할을 한다.

“신용카드로 부대를 구출하다.”

창의성을 절대적으로 요구하는 글로벌 전쟁에서 네이비실은 리더의 역할을 제시한다.

리더가 된다는 건 권리가 아니라 혜택이다. 최고의 리더는 반드시 현장에 있다.

위기능력은 남과 다른 창의성 발휘에서 온다.

자신의 한계에 끊임없이 도전하는 자만이 진정한 리더다.

“할 수 없을 것 같은 일을 하라. 실패하라. 그리고 다시 도전하라. 이번에는 더 잘해보라. 넘어져 본 적이 없는 사람은 단지 위험을 감수해 본 적이 없는 사람일 뿐이다.

이제 여러분 차례이다. 이 순간을 자신의 것으로 만들라.”– 오프라 윈프리 –