현대글로비스 해상인사 자소서) 이 글 하나로 끝!
25상 채용 대비
안녕하세요? '10초 안에 읽고, 10분 안에 쓰는' 하리하리입니다.
오늘은 25년 5/6 2359에 마감하는 현대글로비스 해상인사 직무를 타겟팅한 콘텐츠를 만들어봤습니다.
도움이 되시기를 바라겠습니다. / 맨 아래에는 22년에 쓴 타 직무 자소서 예시 콘텐츠도 올려놓겠습니다.
"현대글로비스/신입채용 컨설팅 문의: 카카오톡 오픈채팅" / 글 최하단 프로그램 소개 확인 요망
-. 본인이 해상직원의 인사를 담당하지는 않지만, 이 일을 담당하는 선박관리사(현대글로비스의 자회사)랑 협업한다고 나와있습니다.
꼭 현대글로비스가 아니라도 괜찮습니다. 선박 위탁관리사랑 승무원(승선 인력)들의 인사 업무를 할 때, 어떤 식으로 현대글로비스(의 해상인사 담당자)가 협업을 하게 될 지 궁금합니다.
1. 선박 위탁관리사와 화주(예: 현대글로비스) 간의 승무원 인사 협업 방식
현대글로비스처럼 해운·물류를 담당하는 기업은 직접 선박을 운항하기보다는 선박을 관리하는 전문 회사(= 선박 위탁관리사)에게 선박과 승무원 관리를 맡기는 경우가 많습니다. 이 과정에서 승무원 인사 업무는 다음과 같은 방식으로 협업이 이루어집니다.
2. 협업 구조 예시
3. 주요 협업 지점
1) 인력 요구 사항 공유
현대글로비스는 "이 노선은 위험물이 많으므로 LNG 경험 선장 필요"와 같은 조건을 제시합니다.
위탁관리사는 이에 맞춰 적합한 승무원을 추천하거나 채용합니다.
2) 승무원 배치 계획 조율
운항 스케줄에 따라 어떤 선박에 어떤 인력이 필요한지 협의합니다.
장기 항해일 경우 교대 주기나 휴식 기간을 고려한 인사 계획이 공유됩니다.
3) 성과 평가 및 피드백
항해 후, 현대글로비스는 승무원의 서비스, 사고 대응, 보고체계 등 피드백을 제공합니다.
위탁관리사는 이를 인사 고과, 재계약 결정에 반영합니다.
4) 안전·교육 기준 통일
현대글로비스는 자체 안전기준을 갖고 있으며, 이를 선박관리사에도 적용 요청합니다.
위탁관리사는 해당 기준에 맞는 교육을 승무원에게 시행합니다.
5) 비상 대응 및 사고 보고
사고 발생 시 보고 체계는 현대글로비스와 선박관리사 양측에서 공유되며, 공동 대응합니다.
4. 실제 선박관리사 예시
한진SM(Hanjin Shipping Management): 한진해운 계열에서 파생
코리아쉬핑(Korea Shipping Corp): 현대상선에서 독립한 관리 전문사
아이마린(IMarine), 지마린(G-Marine Service): 승무원 공급 전문 자회사
현장에서는 "승무원은 위탁관리사 소속이지만, 그 품질 관리는 결국 화주(화물 운송주체)의 책임"이라는 인식 하에 양측 협업이 밀접히 이루어집니다.
화주와 선박자회사가 해상인사 관련해서 주로 어떤 식으로 협업을 하는지 궁금합니다.
<해상인사 직무의 협업 구조 요약>
1. 제도 설계 및 운영 협업
화주(현대글로비스 해상인사팀): 해상직원 인사 제도 기획, 보상/복지 방향 설정
자회사(선박관리사): 제도 실무 운영 및 현장 피드백 수집
협업 내용: “제도 기획은 본사 → 운영은 자회사” 구조. 자회사는 운영 중 발생한 문제점을 본사에 보고하고, 개선안 반영 요청
2. 인재 유지·육성 및 안전 운항 협력
화주: 우수 인력 유지 전략 수립, 교육 프로그램 설계
자회사: 현장 교육 실행 및 개별 승무원 평가 보고
협업 예시: 우수 선장 또는 항해사의 장기 고용 조건 협의, 교육 이수 현황 보고 등
3. 고용 형태 및 인력 운영 회의체
화주와 자회사가 정기 협의회를 통해 아래 이슈를 논의:
근로계약 형태(정규직/계약직/파견 등)
승선 주기 및 교대 시스템
휴가 및 복귀 기준 등
해상인사팀은 자회사의 피드백을 반영해 제도를 개선하거나 변경함
4. 노사관계 협력 및 집단교섭 전략 공유
화주: 노사 전략, 단체교섭 방향 및 기준 설정
자회사: 노사 현장 이슈 보고, 교섭 상황 전달
특히 임금 협상이나 근로환경 변화 관련 이슈는 양측이 함께 전략을 조율함
5. 노무 리스크 사전 대응 및 정책 수립
해상직원과 관련된 분쟁 가능성, 복무 태만, 사고 등 이슈 발생 시,
자회사는 사례 보고 및 초기 대응
화주는 대응 매뉴얼 제공 및 정책 개선안 마련
* 직무소개 내용 기반 협업 키워드 요약
이처럼 해상 인사 분야는 "본사는 전략, 자회사는 실행"의 분업 구조로 협업이 이뤄지며, 양측은 정기 회의체, 실적 보고, 피드백 루프를 통해 긴밀히 연계됩니다.
[현대글로비스의 이전 콘텐츠]
이렇게 현대글로비스 해상인사 직무 관련 분석자료를 갖고 와 봤습니다.
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