[E1 25하 채용] 해외영업 직무분석/자소서 가이드
안녕하세요? 하리하리입니다.
25/11/19 마감하는 E1 해외영업 분석자료입니다.
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<1> 직무 개괄분석
① E1 해외영업 직무 역량 분석
NCS 기준 매칭 직무유형:
→ 「해외영업관리」, 「무역영업」, 「물류관리」
② E1 주요 제품/서비스 및 산업·고객·경쟁사 분석
1. 주요 제품/서비스
(1) LPG (주력): 수입·유통·판매 (자동차용, 가정용, 산업용)
(2)신사업 확장: 발전사업, 수소사업, 전기차 충전(EV충전소)
2. 주요 고객
(1) B2B 중심:
1) 해외 LPG 생산국(중동, 미국 등)
2) 국내외 가스 수요처 (정유사, 가스유통사, 발전사 등)
3) 충전소, 산업용 수요처, 에너지트레이더
(2) 경쟁사
[E1 해외영업 직무 관점의 해석]:
1) 단순한 수출입이 아니라, “탄소중립 전환기 속 에너지 포트폴리오 확대를 위한 시장개척자” 역할.
2) 즉, LPG 트레이딩 + 수소·EV 신사업 시장 진출 기반 조성이 핵심 미션.
3) 경쟁사들은 이미 복합 에너지 트레이딩 구조로 진입 → E1 해외영업은 “트레이딩 기반의 전략형 영업”으로 발전해야 함.
③ 유관부서 협업 구조 및 역할
[핵심 요약]: 해외영업은 ‘시장 개척자이자 조율자’로서, 공급(해외/국내)-재무(DX)-신사업 라인 간 정보 흐름의 중심축 역할을 맡음.
④ E1 해외영업 수행업무 세분화
[결론 요약]
1. 핵심 정의: E1 해외영업은 “에너지 트레이딩 기반의 시장개척자 + 글로벌 네트워크 조율자”.
2. 핵심 역량: 글로벌 시장분석력, 환리스크 이해, 신뢰형 협상력, 물류실무 정확성.
3. 핵심 목표: 안정적 공급망과 신규시장 개척을 동시에 달성해 탄소중립 시대의 ‘에너지 포트폴리오 확장’을 실현.
<2> 문항 가이드
1번. 직장 선택 기준 + E1 선택 이유 (500자)
① 질문 의도
1) 지원 동기의 ‘진정성 + 일관성’을 확인하려는 문항입니다.
2) “일시적 선택”이 아닌 “에너지 산업·E1 방향성과의 장기 적합성”을 보여야 합니다.
② 평가 포인트
1) 단순 복지/규모 중심이 아닌 ‘가치관 기반 선택’
2) E1의 에너지 전환(탄소중립·수소·EV) 비전과 연계
3) 본인 커리어 비전과의 정합성
③ 구조
(도입) 내가 회사를 선택할 때 중요하게 보는 가치 (예: ‘데이터 기반의 전략 의사결정’ or ‘시장 개척을 통한 성장’)
(본론) E1이 그 기준에 부합하는 이유 (LPG→신재생 확장, 트레이딩형 영업 구조, ESG 지향성 등)
(결론) E1에서 이루고 싶은 목표 (예: “트레이딩 기반 영업인으로서 수소·EV 신시장 개척에 기여”)
2번. 직무 관련 강점 사례 (500자)
① 질문 의도: 실무형 역량(시장분석, 협상, 리스크관리 등)을 실제로 발휘한 경험을 보고 싶어 함.
② 평가 포인트
1) 경험의 ‘맥락–행동–성과’ 구분 명확히
2) 단순 분석이 아닌 ‘시장정보 → 전략결정 → 성과’ 구조
3) “해외영업 지원자로서의 역량”이 느껴지는지?
③ 구조
1) (배경) 문제 상황 또는 목표
2) (행동) 구체적 분석·협상·데이터 처리·의사결정 과정
3) (성과) 수치·피드백 중심 결과
4)(연결) 이 경험이 E1 해외영업 수행에 주는 강점
3번. 열정적으로 몰입·성취한 경험 (600자)
① 질문 의도
1) 지원자의 몰입력·극복력·성장곡선을 검증
2) “결과 중심”이 아니라 위기→판단→행동→학습 구조
② 평가 포인트
1) 도전의 난이도 (리스크, 압박, 불확실성)
2) 단순 노력 묘사보다 논리적 극복 과정
3) 최종적으로 ‘E1 직무 태도’로 연결
③ 구조
1) (배경) 몰입 계기/목표
2) (과정) 가장 힘들었던 부분
3) (극복) 해결 접근법 (데이터, 협업, 실행력)
4) (결과) 수치적·정성적 성취
5) (학습) 현재 나에게 준 태도 변화
4번. 팀 성과 향상에 기여한 경험 (600자)
① 질문 의도
1) 협업역량, 리더십, 소통능력 검증
2) “조율자형 인재”인지 확인 (E1 해외영업은 유관부서 협업 중심)
② 평가 포인트
1) 본인 역할의 명확성 (조율자·분석자·실행자 등)
2) 협업 과정에서 갈등·정보격차 해결 방식
3) 결과로 팀 성과 수치화
③ 구조
1) (배경) 팀 목표·내 역할
2) (문제) 협업상 어려움
3) (행동) 조율·소통·데이터 활용 방식
4) (성과) 팀의 결과 및 배운 점
5) (E1 연결) 부서 간 조율 역량 강조
5번. 이상적인 조직문화 / 피하고 싶은 조직문화 (500자)
① 질문 의도
1) 지원자의 가치관·조직 적응력 판단
2) “E1의 문화적 코드(신뢰, 실행, 협업, 도전)”와 일치하는지 평가
② 평가 포인트
1) 단순 “좋은/나쁜 문화”가 아니라 ‘성과창출에 기여하는 문화’ 관점
2) “피하고 싶은 문화”는 단순 비판 아닌 대조 구조로 제시
③ 구조
1) (이상적) 협업과 실행 중심 문화 설명
2) (피하고 싶은) 비효율·폐쇄적 문화 제시
3) (이유) 실제 경험 기반, 본인과의 궁합 중심
추가 프로그램 안내
1. 면접 대비까지 함께!
-. 자소서뿐만 아니라 면접도 대비 가능합니다. 자소서는 글로, 면접은 말로 표현하는 것일 뿐, 본질적으로 다르지 않습니다.
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2. 1년권/될 때까지: 무제한부터 점진적 Upgrade 가능
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3. 전자책 발간
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