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by 하리하리 Jan 06. 2021

21'상 경기교통공사 자소서 예시

오랜만에 네 문항 다 했습니다.

안녕하세요? 하리하리입니다. 오늘은 1월 11일에 마감하는 경기교통공사 자소서 예시를 공유 드리겠습니다. 유료로 문의할 게 있으신 분들은 카톡 아이디, hori1017로 연락 주세요. 연락 주시기 전에 아래 두 카페 링크 글을 꼭 읽고 연락 주세요.




1. 기존의 방식이나 현상에 대해 문제의식을 갖고, 자신만의 아이디어를 적용하여 대안을 제시했던 구체적인 경험, 자신의 행동, 결과 등을 기술해 주십시오.

[멘토링에 변화를 주다]

기존 멘토링 방식에 의구심을 갖고, 변화를 가미해 의미 있는 성과를 거둔 경험이 있습니다. 바로 역전의 신이란 멘토링 프로그램이 그것입니다. 멘토링을 보면, 항상 성공한 이들이 자기 노하우를 자랑하는 형태로만 비춰진다는 느낌을 받았습니다. 4수생 출신으로서 실패가 학생들에게 떳떳한 하나의 페이지임을 알려주고 싶었습니다. 때마침 그 즈음 실리콘밸리에서 페일콘이란 토크콘서트가 성행한다는 것을 알았습니다. 그렇게 역전의 신을 시작하게 되었습니다.


1회는 제가 고등학교 3년 내내 다니던 학원에서 열었습니다. 제 취지를 좋게 봐 주신 원장님께서 학부모님들에게 홍보도 해 주셨습니다. 호응은 기대 이상이었고, 이공계 멘토들의 역전의 신도 열어달라는 요청을 받았습니다. 그 때부터는 원장님께서 강연료도 챙겨주셨습니다. 여기서 자신감을 얻어 학교 등 유수의 기관에서 강연을 열고, 추후에는 사회적 기업 인증까지 받았습니다. 이 경험을 경기교통공사 근무 시, 활용하겠습니다.


<개요>

왜 멘토링은 항상 성공한 이들이 자기 노하우 얘기 및 자랑만 하는가?

실리콘밸리 페일콘에서 영감을 받아 멘토들이 실패 경험담을 말하는 자리를 가지자.

내가 또 마침 4수를 했기 때문에 이런 실패 경험담이 와 닿을 거다.

그렇게 공부의 신이 아닌, 역전의 신이 시작되었다.

_

첫 시작은 내가 다니던 학원.

원장님이 좋게 보고 홍보도 해 주셨다.

기대 이상의 호응을 얻어 이공계 역전의 신 토크콘서트도 염.

2회부터는 강연료도 챙겨주심.

그렇게 자신감을 얻어 학교 등 유수의 기관에서 강연 진행.

사회적 기업으로까지 인증도 받음.


2. 공사 직원이 가져야할 가장 중요한 덕목과 사명은 무엇이며, 또 그렇게 생각하는 이유에 대해 본인의 경험이나 가치관을 중심으로 기술해 주십시오.

[도민 지향적 태도를 갖춘 직원이 만들 경기교통공사]

공사 직원이라면, '고객 지향적 태도'라는 덕목과 '도민의 눈높이에 맞는 공사가 되자'는 사명을 가져야 한다고 생각합니다.


이러한 덕목과 사명을 갖게 된 데에는 두 가지 경험이 배경으로 자리잡고 있습니다. 첫째, 동아리 운영 시, 진행했던 일대일 티미팅입니다. 동아리에 가입하고 싶어하는 친구들과 매번 가졌던 시간입니다. 각자가 가지고 있는 비전과 강점을 경청한 뒤, 그들이 빛날 수 있는 프로젝트에 배치해 주었습니다.


둘째, 미리내운동을 진행할 때도 이와 연관된 경험을 했습니다. 사장님들의 입장에서 진짜 필요한 걸 고민했고, 단순히 기부 참여를 독려하기보다는 이 활동이 그들의 매출 증진에도 도움이 된다는 확신을 줘야 한다고 봤습니다. 전국 300여개 회원 점포 중 매출이 잘 나오는 곳을 추려 전략을 분석하고, 이를 타지역, 동종가게에 이식시켰습니다. 공사에서 일할 때도 두 경험에서 우러나온 덕목과 사명을 최우선순위로 두겠습니다.


<개요>

경기도민 중심의 경영/교통체계 구축

대중교통이 자동차보다 편하도록.

경기도민의 삶을 들여다볼 수 있어야 한다.

도민 지향적 태도.

_

동아리 운영 전략이 이것이랑 연결 가능.

동아리 가입하고 싶어하는 친구들과 무조건 일대일 티미팅 진행.

항상 경청하면서 상대방이 원하는 게 뭔지 듣고, 그들이 원하는 프로젝트 진행.

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미리내운동을 확산시키면서 사장님들의 입장에서 진짜 필요한 게 뭔지 고민.

그들이 이 운동에 참여하는 게 매출에도 도움될 수 있게 만들고자 컨설팅 진행.

전국 300여개 회원 점포 중 매출 잘 되는 곳들 추려서 전략 분석.

다른 지역, 동종 가게에 그 전략을 이식시키는 작업 진행.


3. 귀하가 속한 조직 또는 집단에서 구성원들과 갈등이 발생했을 때, 이를 극복했던 구체적인 경험과 자신의 행동 및 결과 등을 기술해 주십시오.

[갈등, 허심탄회한 소통으로 대처하다]

역전의 신 운영 당시, 후배 운영진과 있었던 갈등이 생각 납니다. 팀의 미래를 수익과 가치 중 어느 곳에 둘지를 두고 쉽게 의견이 합쳐지지 못하고 있었습니다. 이를 위해 리더였던 저는 팀원들 모두와 캠핑 겸 끝장토론을 하자고 제안했습니다. 관련 비용은 제가 모두 부담했고, 거기서 모두가 터놓고 대화를 나누었습니다.


그 결과, 역전의 신이란 팀은 계속해서 선한 가치를 추구하는 걸 이어가기로 했습니다. 반면, 구성원 개개인이 이 곳에서 일하며 만들어 가고자 하는 커리어를 달성할 수 있도록 지원하는 대책을 마련하는 데에도 합의했습니다. 그 덕분에 두 후배는 각자 대입강의, 저서 집필 등을 하며 커리어적으로 성장할 수 있었습니다.


평소 주변 사람들과 소통하는 걸 두려워하지 않는 편입니다. 그래서인지 갈등이 쉬이 발생하지도 않을 뿐더러 갈등이 생기면 금세 회복되는 편이라고 자부합니다. 경기교통공사에서 일할 때에도 이런 식으로 갈등에 대처하겠습니다.


<개요>

역전의 신에서의 후배 운영진과의 갈등

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수익 추구냐? 가치 지키는 길이냐?

역전의 신 팀은 계속 가치를 추구했다.

각 개인이 수익 추구(혹은 각자의 성장)를 할 수 있도록 지원함.

그 덕에 두 후배는 각자의 저서를 쓰는 등 커리어적으로 성장

_

이러한 중재안을 내놓기 위해 팀원 모두 캠핑 겸 끝장토론을 감.

평소 어떤 상황에서도 터놓고 모두와 대화나누는 것을 즐김.

그렇기 때문에 갈등 잘 발생하지 않기도 하지만,

갈등 생겨도 금세 회복함.


4. 자신의 장점 3가지를 열거하고 이와 관련하여 본인이 지원한 직무에서 어떻게 응용(적용)될 수 있는지 기술해 주십시오.

[정보 취합, 강점 극대화, 겸손]

첫째, 정보 취합을 잘 합니다. 10여년 전부터 IT, 세계, 과학 면 등 남들이 잘 보지 않는 신문 섹션을 보는 게 취미였습니다. 그 덕분에 디자인 씽킹 동아리를 성공적으로 운영했습니다. 이는 프로젝트 관리 시, 창의적이면서 과감한 모습을 보여주는 데 밑거름이 될 것입니다.


둘째, 각자의 강점을 극대화시키는 역할을 잘 찾아냅니다. 제 강점인 소통, 직관적 사고력 등을 활용해 대입자소서 첨삭, 동아리 운영 등을 수행했니다. 이는 프로젝트 관리나 인사 업무 수행 시, 함께 일하는 이들의 강점이 빛을 발할 수 있는 역할을 부여하는 데 도움이 될 것입니다.


셋째, 겸손과 존중의 태도 역시 제 장점 중 하나입니다. 처음부터 이 장점을 갖게 된 것은 아닙니다. 4수를 하면서 세상에 저보다 뛰어난 이들이 많다는 걸 절실히 느꼈습니다. 이러한 태도로 협력업체나 동료, 운수업체 등을 배려해 훗날 이들의 도움으로 어떤 일도 완벽하게 해낼 거라고 확신합니다.


정보 취합을 잘 한다, 신문 it,세계, 과학 등 남들 안 보는 거 즐겨 본다.

그 덕에 디자인 씽킹 동아리 성공적 운영, 프로젝트 세 개 키워 냄.

이는 프로젝트 관리를 성공적으로 수행하는 데 밑거름 될 듯.


강점 극대화도 잘 한다.

대입자소서 첨삭 비즈니스, 동아리 운영 등

소통 능력이란 내 강점을 극대화시켜 퍼포먼스를 내 왔다.

프로젝트 관리 시에도 함께 일하는 이들이 자기 강점을 극대화시킬 수 있는 자리에 배치해 효과 극대화


겸손하고, 상대 존중이 생활화되어 있다.

처음부터 그런 건 아녔다. 다만, 4수를 하면서 이게 자연스럽게 몸에 뱀.

협력업체, 동료, 운수업체 등 함께 일할 동반자들을 배려하는 태도로 일해야 그들의 협력을 더 잘 끌어낼 수 있을 거다.


<직무기술서에서 필요한 내용만 발췌>

급여, 노무, 복리후생, 총무, 민원상담

교통사업 추진 지원, 정산 및 민원상담

_

프로젝트 관리: 프로젝트 기획, 추진, 절차 감시, 통제, 종료

총무: 자산 효율적 관리, 업무/복지지원

인사: 인적자원 효율적 관리, 조직 인사제도 개선/운영

준공영제 운영


(작성 과정 다룬 영상)

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