21상 한화솔루션 전략기획 1번 예시
직무적합성
안녕하세요? 하리하리입니다.
오늘은 6월 21일에 마감하는 한화솔루션 자소서 1번 문항 예시를 공유 드리겠습니다. 유료로 문의할 게 있으신 분들은 카톡 아이디, hori1017로 연락 주세요. 연락 주시기 전에 아래 두 카페 링크 글을 꼭 읽고 연락 주세요.
지원 직무와 연계한 경험과 역량을 기술하기 바랍니다 (1000)
[분석력과 설득력을 갖춘 전략기획 담당자]
전략기획 담당자라면, 두 가지 역량이 필요하다고 생각합니다. 첫째, 신사업의 성공 가능성을 높일 수 있는 능력입니다. 둘째, 제 인사이트를 상대방에게 논리적으로 제시하는 능력입니다. 학부생 때부터 이전 회사에서 근무할 때까지 이 역량을 기르기 위해 꾸준히 노력해 왔습니다. 대표적으로 두 가지를 언급하고자 합니다.
디자인씽킹 동아리를 만들어 30배 가량 규모를 키웠습니다. 당시만 해도 디자인씽킹에 대한 개념이 모호해 다단계가 아니냐는 오해를 받기도 했습니다. 이러한 우려섞인 시선을 불식시키면서 얻은 성과라 더 기억에 남습니다. 후배들의 니즈를 공략한 것이 성장의 포인트였습니다. 이들은 눈에 보이는 실질적 결과물을 원했습니다. 그래서 다양한 프로젝트를 시도했습니다. 실패한 것도 많았지만, 그 안에서 역전의신이나 미리내운동 같은 성공한 프로젝트도 다수 생겨났습니다. 여기에 후배들이 모였습니다.
또한, 후배들의 리더십을 깨워주는 동아리로서 자리매김하고자 했습니다. 보스 기질이 다분한 구성원들을 모았고, 그들에게 저학년으로서는 다소 과분하다 싶을 정도의 중책을 맡기면서 이들이 에너지를 발산하도록 도와주었습니다.
이전 회사에서도 관련 역량을 발휘해 성과를 낸 프로젝트가 있습니다. 한 제철회사의 공장 구매 프로세스를 일원화시키고, 저희 회사에서 모든 자재를 구매하도록 만들었습니다. 당연히 기존 프로세스에 익숙해 있던 현장 근로자들의 반발을 샀습니다. 라인을 면밀하게 살펴보면서 어떤 자재가 필요한지 공부했습니다. 여기서 그치지 않고, 신입사원들의 교육에 참석해 자재 공부에 박차를 가했습니다. 각 라인 별로 커스터마이징된 자재가 필요하다는 것을 그 과정에서 알게 됐고, 기존에 거래를 하던 협력사들에게 저희 측과 손잡을 경우, 얻게 될 이윤을 합리적으로 제시했습니다. 그렇게 그들의 협조를 끌어 내 공장의 구매 프로세스를 계획한 대로 바꾸는 데 성공했습니다.
두 가지 경험에서 드러난 제 역량을 한화솔루션의 성장에 활용하겠습니다.
(개요)
어떤 사업이 전략적으로 먹힐 수 있는 건지 체크 및 성공 가능성 타진.
임원진을 설득할 수도 있어야 합니다. 효과적, 논리적 보고서로 설득하는 게 필요(w. 수치)
치밀한 전략 수립으로 성공 가능성 높일 수 있어야 한다.
디자인씽킹 동아리, 처음에는 형태 없고, 다단계 같다고 해서 후배들이 꺼려했음.
후배들이 원하는 니즈를 간파해 이에 기반한 동아리 운영으로 30배 정도 규모를 키웠음.
후배들은 눈에 보이는 실질적 결과물이 필요. 그래서 다양한 프로젝트를 빠르게 시도. 실패도 많았지만, 역전의신이나 미리내운동 등 성공한 프로젝트도 다수 나타나면서 후배들이 모이기 시작.
특히 후배들 중 관종끼가 다분한 친구들 위주로 모임.
주목받고 싶고, 리더십 기질이 다분한 친구들을 모으고, 각자가 중심적인 역할을 한다고 느낄 수 있도록 구체적 role 부여.
설득력/성공 가능성 높이기 위한 전략적 접근과 관련된 경험 > 이전 회사에서 함/영업관리.
특히 고객사의 구매 효율화를 끌어내기 위해 우리랑 같이 하자고 설득한 경험 有
이전까지는 공장 내부에서 따로 구매를 진행. 당연히 공장 생산 라인 담당자들의 반대 클 거로 짐작.
현장 라인을 샅샅이 돌면서 어떤 자재들이 필요한지 사전에 면밀히 살핌.
커스터마이징된 자재 필요하다는 걸 알고 나서 신입사원 교육에 참가해 자재 관련 지식 쌓음.
기존에 공장과 거래하던 협력사들 중 일부를 우리 회사 협력사에 편입시켜 매출 확대 기회를 주겠다고 설득해 자재 정보를 받아 옴.
(개요 중 안 쓴 것)
성공 가능성 높이기 위해 외부와의 협업 적극적 모색.
-. 역전의 신: 내가 고등학교 3년 내내 다니던 대형 종합반 학원에서 첫 강의 시작, 성공적 출발점을 잡음.
-. 미리내운동: 동서울대 김준호 교수 등 기존에 캠페인을 진행하고 있던 기성세대(전문가 집단)와 손잡음. 동아리에 권위를 심어 줌.
(직무 관련 내용 정리한 것)
에너지, 전자/케미칼 소재, Food Tech, Bio Tech 중 한 가지 이상의 분야의 사업개발, 투자검토, 전략수립과 실행
사업개발, 투자검토, 전략수립
Top Management 용 보고서 작성 및 보고 경력
직접 사업을 수행해서 성공해 본 경험자
전략 기획 부문에서 중요한 업무는 시장을 보는 눈이 있어야 되고요. 그리고 시장을 보는 눈을 통해서 경영진들이 합리적인 의사결정을 할 수 있도록 정확한 의견을 드리는 것이 중요합니다. 그래서 가장 중요한 역량은 우리가 영위하고 있는 산업에 대해서 가장 잘 알고 있는 것이 중요하고요.
합리적인 판단을 할 수 있는 경제성을 볼 수 있는 눈이 있어야 됩니다. 저 같은 경우는 공장생활을 약 3년 반을 했기 때문에 생산 현장에 대한 경험이 있고 제품에 대한 이해도가 남들보다는 크게 있다고 생각해요. 그런 부분이 전략 기획 부문에서 근무하는데 핵심 역량이 될 수 있다고 생각합니다.
(참고한 URL)
(작성 과정 담은 유튜브 영상)
