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성과관리 실전 가이드
팀원들과 함께 목표를 설정하는 방법

#9 팀원들과 함께 목표를 설정하는 방법 목표 설정 시 팀원 참여를 유도하는 법 조직에서 목표를 효과적으로 설정하려면 리더 혼자 결정하는 것이 아니라 팀원들의 적극적인 참여를 이끌어내는 것이 중요하다. 연구에 따르면, 목표 설정 과정에서 팀원들이 직접 참여할 때 동기부여가 높아지고 성과 또한 향상된다고 한다. 목표 설정을 팀원들과 함께하는 것은 단순한 형식

댓글 0 1시간전
리더십에 대한 잡담
‘폭싹 속았수다’를 보며 울컥한 당신에게

부제: 조직에서 세대 차이를 이해하고 공감해야 하는 이유 넷플릭스 오리지널 드라마 ‘폭싹 속았수다’를 본 분들이라면, 누구나 마음 한 켠이 먹먹해졌을 겁니다. 저 역시도 그랬습니다. 드라마 속 인물들을 따라가다 보면, 문득 돌아가신 아버지의 젊은 시절이 떠올랐습니다. 고생하신 이야기를 직접 들은 적은 거의 없었지만, 그 시대의 현실과 무게를 간접적으로 마

댓글 0 Mar 25. 2025
직장인에서 강사로 변신한 일상
직책자 성과관리 특강을 다녀왔습니다

월요일은 길이 많이 막히는데, 1.5시간 특강이어서 좋았습니다. 수원에서 한 사업부의 400명 직책자분들께 '공정한 성과관리'를 주제로 했습니다. 평소 운전을 많이 해서 운전하기 싫었는데 감사하게도 차를 보내주셨어요. 친절한 기사님 덕분에 편안하게 다녀왔습니다. 하지만 양반이나 귀족은 아닌지 기사님께서 문 열어주시고 닫아주시는 건 너무 불편하네요. ㅠ ㅜ

댓글 0 Mar 24. 2025
성과관리 실전 가이드
성과관리에서 효과적인 목표 설정 기법

#8 효과적인 목표 설정 기법 SMART 목표 설정법 실전 사례 효과적인 목표 설정은 팀의 성과를 극대화하는 핵심 요소다. 목표가 명확할수록 팀원들은 업무의 방향성을 정확히 이해하고 몰입할 수 있으며, 조직의 성과 또한 향상된다. 이러한 맥락에서 가장 널리 사용되는 방법이 SMART 목표 설정법이다. SMART 목표 설정법은 특정한 기준을 충족해야 목표가

댓글 0 Mar 24. 2025
리더십에 대한 잡담
리더가 성과평가에서 실수 없이 소통하는 법

성과관리와 성과평가는 단순히 숫자를 매기고 등급을 나누는 과정이 아닙니다. 조직의 방향성과 구성원의 성장, 신뢰를 함께 다루는 중요한 커뮤니케이션의 순간입니다. 그런데 많은 리더들이 이 중요한 순간에 의도하지 않은 오해를 만들어내곤 합니다. 이유는 ‘에둘러 말하는 문화’ 때문입니다. 미국의 문화인류학자 에드워드 홀(Edward T. Hall)은 고맥락(h

댓글 0 Mar 23. 2025
리더십에 대한 잡담
권한위임은 리더가 가진 결정권을 넘기는 것

임원들 중에는 대표이사나 회장과 회의할 때 팀장이나 실무자를 잔뜩 데리고 들어가는 경우가 많습니다. 왜 그럴까요? 그 이유는 간단합니다. 대표나 회장이 어떤 질문을 할지 모르기 때문에, 답을 하지 못해 무능해 보이는 것이 두려운 것입니다. 실제로 한 임원과 인터뷰를 했을 때, 구성원들이 하는 일을 좀 더 면밀히 파악하고 직접 보고하는 것이 좋지 않겠냐는

댓글 0 Mar 23. 2025
리더십에 대한 잡담
심리적 안전감을 높이는 방법

여러분, 혹시 이런 경험 있으신가요? 팀 회의 중에 한 번쯤 입을 열려고 했는데, 머릿속에서 이런 생각이 스쳐 지나갔죠. ‘이거 말했다가 괜히 눈치 받는 건 아닐까?’ 또는 ‘이건 너무 바보 같아 보이진 않을까?’ 이런 고민, 다들 한 번쯤 해보셨을 거예요. 그런 생각이 자주 드는 팀과 그렇지 않은 팀의 차이는 무엇일까요? 바로, 오늘 이야기할 ‘심리적

댓글 0 Mar 22. 2025
직장인에서 강사로 변신한 일상
부산에서 또 중간관리자 리더십 강의 했습니다

부산에 또 강의하러 다녀왔습니다. 이번 주는 부산 강의가 2번이어서 이동거리가 꽤 되네요. 두 번 모두 제 차로 이동했기 때문에 마일리지가 쭉쭉 오릅니다. 작년에 팀장님들과 동기부여를 주제로 함께 했는데요. 올해는 중간관리자이신 분들과 4시간동안 함께 하게 되었습니다. 이번에도 믿고 맡겨주셔서 진심으로 감사 드립니다. 강의 내용은 이렇습니다

댓글 0 Mar 21. 2025
성과관리 실전 가이드
목표 설정이 중요한 이유

#7 목표 설정이 중요한 이유 목표가 불명확하면 팀이 방황한다 목표 설정은 성과관리의 핵심 요소다. 명확한 목표가 없는 팀은 방향성을 잃고, 팀원들은 어떤 업무를 해야 할지 혼란을 느낀다. 목표가 불분명할 경우, 업무 우선순위가 모호해지고, 팀원들의 몰입도가 낮아지며, 조직의 성과도 저하된다. 목표 설정이 중요한 이유와 이를 효과적으로 설정하는 방법을 다양

댓글 0 Mar 21. 2025
직장인에서 강사로 변신한 일상
곤지암에서 수석 승급자 리더십 강의를 했습니다

직원으로서 가장 높은 직급에 올라가신 수석님들께 리더십 강의를 했습니다. 예전에 태국에 있을 때 열심히 개발했던 컨텐츠인데, 어느 덧 3년째 강의를 하고 있습니다. 강의는 언제나 그렇듯 경기도 광주에 있는 현대하이비전센터에서 했습니다. 연수시설이 너무 깔끔하면서도 중후하게 잘 지어졌습니다. 오후 1시부터 시작이라서 지난 차수에도 가서 점심

댓글 0 Mar 20. 2025
직장인에서 강사로 변신한 일상
양평에서 부장 승진자 리더십 강의를 하고 왔습니다

양평에 교육하기 너무 좋은 공간이 있죠. 바로 블룸비스타!! 예전에 교육담당자를 할 때도 참 많이 애용했던 곳!! 거기서 강의 했습니다. 시설 너무 좋구요! 오늘 식사도 제 입장에서는 너무 좋았습니다! 게다가 오랜만에 만난 친한 강사님들까지 함께 식사하니 더 좋았습니다. 강의 내용은 제 주력인 부장 승진자 리더십 교육입니다. 전체 1박 2일 교육 중 저

댓글 0 Mar 19. 2025
성과관리 실전 가이드
팀장으로서 성과관리를 잘하려면?

#6 팀장으로서 성과관리를 잘하려면? 성과관리는 리더십의 핵심 기능이다 팀장으로서 성과관리를 잘하기 위해서는 성과관리를 단순한 평가 시스템이 아니라 팀의 성장과 조직의 발전을 위한 핵심 도구로 바라봐야 한다. 성과관리는 목표 설정, 실행 점검, 피드백, 동기부여 등의 요소를 포함하는 복합적인 과정이며, 이를 효과적으로 수행하는 것이 리더십의 중요한 역할이다

댓글 0 Mar 19. 2025
직장인에서 강사로 변신한 일상
부산에서 버크만 진단 활용 강의를 하고 왔습니다

부산에 다녀왔습니다. 서울에서 부산까지 운전해서요. 요새 반자율이 잘 되어서 그리 힘들진 않아요. 아침부터 시작하는 강의이기 때문에 전날 출발했습니다. 집에서 점심 먹고 출발했지요. 하지만 거리가 있어서 약간 이른 저녁을 먹고 숙소로 들어가야 했습니다. 맛난 저녁식사는 '엄가네 시골집 뼈해장국'에서 맛난 뼈해장국으로 했습니다. 식사하고 강의

댓글 0 Mar 18. 2025
성과관리 실전 가이드
명확한 목표 없이 성과는 나지 않는다

명확한 목표 없이 성과는 나지 않는다 성과관리는 목표 설정에서 시작된다. 목표가 없거나 불분명하면 팀원들은 방향을 잃고, 성과를 내는 것이 어렵다. 조직심리학과 경영학 연구에서도 목표의 명확성이 업무 성과에 미치는 영향이 지속적으로 강조되어 왔다. 명확한 목표는 팀원들의 동기를 높이고, 업무 수행 과정에서 집중력을 유지하도록 돕는 핵심 요소다. 목표 설정

댓글 0 Mar 17. 2025
리더십에 대한 잡담
조직을 망치는 상사의 10가지 징후

한 팀 회의 현장을 떠올려봅시다. 팀장이 회의실 한가운데에서 한 팀원의 보고서를 들어 흔듭니다. 그 보고서에는 빨간펜, 파란펜으로 난도질하듯 줄과 글씨가 가득합니다. 그리고 팀장은 사람들 앞에서 이렇게 말합니다. “세상에서 제일 쓰레기 같은 보고서네요.” 보고서를 작성한 팀원은 고개를 푹 숙이고 손이 살짝 떨립니다. 이 장면을 목격한 다른 팀원들의 표정

댓글 0 Mar 15. 2025
성과관리 실전 가이드
성과관리에 대한 오해와 진실

1장. 성과관리의 본질: 팀장은 왜 성과관리를 해야 하는가? #4 성과관리에 대한 오해와 진실 성과관리는 평가가 아니라 성장 도구다 많은 리더들이 성과관리를 평가의 과정으로만 인식한다. 연말이 되면 성과를 수치화하고 등급을 매기는 방식이 일반적이다. 하지만 이런 접근은 성과관리를 단순한 점수 매기기로 만들고, 팀원들에게 부담감을 주며, 조직의 성장 가능성

댓글 0 Mar 13. 2025
직장인에서 강사로 변신한 일상
속초에서 HRD 강의 했습니다

속초에 강의 다녀왔습니다. 새벽 같이 출발해서 달렸습니다. 왜냐면 바다가 너무 보고 싶어서요. 전 바다를 보면 스트레스가 많이 해소 되더라구요. 강의 들어가기 전에 속초해변에서 스트레스 해소 하고, 속초에 가면 종종 가는 순두부집에 가서 점심을 해결했습니다. 요새 식단을 바꾸어서 그런지 순두부에 양념을 추가 안해도 짭조름하니 맛있네요. 점심 먹고 강의장

댓글 0 Mar 13. 2025
직장인에서 강사로 변신한 일상
부장 승진자 교육에 또 다녀왔습니다

제천 포레스트 리솜에서 오랜만에 강의를 진행했습니다. 어제에 이어 오늘도 부장 승진자 교육이 있었습니다. 6시간 동안 부장님들과 함께하며 VUCA 시대의 급격한 변화 속에서 리더십이 어떻게 달라져야 하는지, 그리고 변화에 적응하는 조직이 가져야 할 특성에 대해 깊이 이야기 나눴습니다. 처음 강의를 시작하며 지금 우리가 살아가는 환경이 얼마나 빠르게 변화

댓글 0 Mar 12. 2025
성과관리 실전 가이드
이 가이드를 어떻게 활용하면 좋을까?

#3 이 가이드를 어떻게 활용하면 좋을까? 성과관리는 단순한 평가 시스템이 아니라 팀과 조직이 더 나은 성과를 창출할 수 있도록 돕는 과정이다. 하지만 현실에서는 성과관리를 효과적으로 수행하는 것이 쉽지 않다. 어떤 기준으로 성과를 평가해야 할지, 팀원들에게 어떻게 목표를 설정해야 할지, 성과 피드백은 어떻게 해야 하는지 고민하는 팀장들이 많다. 이 가이드

댓글 0 Mar 11. 2025
직장인에서 강사로 변신한 일상
부장 승진자 리더십 교육에 다녀왔습니다

5년째 함께하는 고객사 부장 승진자 교육, 올해도 감사합니다 오랜 기간 함께해온 고객사에서 올해도 부장 승진자 교육 강의를 진행하게 되었습니다. 벌써 5년째 함께하며, 조직의 성장과 리더십 개발을 지원할 기회를 얻어 진심으로 감사한 마음입니다. 이번 교육에서는 부장으로서 반드시 갖춰야 할 리더십 핵심 역량을 중심으로, 다음과 같은 내용을 다루었습니다. 리

댓글 0 Mar 11. 2025

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