중간점검 원온원 코칭, 팀장급 리더 교육 강의 후기

일주일 간 5일 강의는 체력적으로 꽤 힘듭니다.

드디어 이번 주 마지막 강의를 잘 마쳤습니다.

수요일에 팀장님들께 했던 강의를 동일한 내용으로 임원분들께 했습니다.

물론 사례는 임원분들에 맞춰서 수요일과는 다릅니다.

그래도 강의한 내용을 소개해 드립니다.

- 리더의 역할

- 중간 점검을 위한 성과 부진 원인 파악 방법

- 성과 창출을 위한 리더의 개입 방법

리더십 발휘에 있어서 구성원 관찰은 매우 중요한데,

활용하실 수 있도록 관찰 일지 등 몇 가지 시트를 만들어 드렸습니다.

부디 자주 활용하셨으면 좋겠습니다.

특히, 피드백 스킬과 코칭 스킬은 너무나도 중요합니다.

그래서 실습 중심으로 최대한 습득하실 수 있도록 시간 배분을 했습니다.

항상 시간은 한정되어 있고, 그 안에서 많은 내용들을 하려니 쉽지 않습니다.

그렇지만 그간 쌓은 경험들을 바탕으로 더 다룰 부분은 더 다루고,

스킵할 부분들은 스킵하면서 하니 어느 정도 목표한 바를 이뤘습니다.

강의를 한 장소는 수요일과는 좀 다릅니다.

그레이프라운지 을지로점에서 진행했습니다.

을지로3가역에서 가까워서 집에서 지하철로 이동하기가 너무 좋습니다.

게다가 청계천이 바로 옆이라서 강의 마치고 가볍게 산책도 즐겼습니다.

오늘 제 강의에 적극적으로 참여해주신 리더님들과

강의에 전념할 수 있도록 꼼꼼히 챙겨주신 담당 차장님께

진심으로 감사 드립니다.

토요일인 내일은 성과관리를 주제로 함께 책을 쓰고 계시는

정상범 소장님과 만나서 열심히 책을 쓰려고 합니다.

하루 하루 알차게 보내는 이 기분이 너무 좋습니다.

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