부장 승진자 리더십 교육에 강의 다녀왔습니다
HL인재개발원에서 진행한 부장 승진자 리더십 강의,
'그룹 코칭'으로 몰입도를 높인 비결
작년에 이어 올해도 귀한 인연이 닿았습니다.
다시 한번 신뢰를 보내주신 고객사에 진심으로 감사드리며,
부장 승진자 대상 리더십 역량 강화 교육에 리더십 강사로 다녀왔습니다.
2일 과정 중 마지막 날을 책임지는 중요한 역할이었기에
더욱 정성을 쏟아 준비했습니다. 당초 8시간으로 기획되었으나,
내부 임원 특강 일정으로 6시간으로 진행되어 아쉬움과 함께 핵심만 눌러 담아
밀도 높은 시간을 만들고자 노력했습니다.
쾌적한 교육 환경: 용인 HL인재개발원
오랜만에 찾은 HL인재개발원(구 한라인재개발원)은 여전히
최적의 학습 환경을 제공하고 있었습니다.
경기도 용인(기흥구 기흥단지로 46)에 위치해 접근성도 좋고,
깔끔한 시설 관리가 돋보이는 곳입니다.
특히 벽면 전체가 화이트보드로 되어 있어 아이디어를 자유롭게 펼치고
토론하는 참여형 강의에 안성맞춤입니다.
이곳의 작은 배려가 돋보이는 지점은 바로 '탄산음료' 무한 제공입니다.
저는 건강상 즐기지 않지만, 교육생들의 만족도를 높이는 작지만
큰 차이라고 생각합니다. 물론, 깊은 맛의 커피도 준비되어 있어
교육 시간 동안 훌륭한 파트너가 되어줍니다.
조는 사람 없는 리더십 강의의 비밀: '그룹 코칭'
'부장'이라는 직급은 실무와 관리를 아우르며 조직의 허리 역할을 해야 하는
중요한 자리입니다. 동시에 새로운 역할에 대한 부담감, 성과 창출에 대한 압박,
다양한 세대의 팀원들을 이끌어야 하는 고민 등 복합적인 과제를 안게 됩니다.
저는 이러한 리더들의 실질적인 고민 해결에 초점을 맞춰,
일방적인 지식 전달이 아닌 '그룹 코칭' 방식으로 강의를 설계합니다.
그룹 코칭은 다음과 같은 방식으로 진행됩니다.
강력한 질문 던지기: 리더로서의 역할, 현재의 어려움, 이상적인 리더십에 대해 스스로 성찰할 수 있는 질문을 던집니다.
상호 지혜 나누기: 비슷한 고민을 가진 동료 리더들과 솔직한 대화를 통해 각자의 경험과 노하우를 공유하고 문제 해결의 실마리를 찾아갑니다.
이론과 사례 접목: 단순한 경험 공유를 넘어, 리더들의 고민을 해결하는 데 도움이 될 만한 최신 리더십 이론, 국내외 연구 결과, 구체적인 성공 및 실패 사례를 적시에 제시하여 인사이트를 더합니다.
이러한 과정 속에서 교육생들은 수동적인 청중이 아닌,
문제 해결의 주체가 됩니다. 그렇기에 6시간이라는 시간이 부족하게 느껴질 만큼
모든 분이 놀라운 몰입도를 보여주셨고,
졸거나 딴짓하는 분은 찾아볼 수 없었습니다.
강의를 마치며 "정말 유익했습니다", "고민이 많이 해결됐습니다" 와 같은
진심 어린 피드백을 많이 받아 강사로서 큰 보람과 감동을 느꼈습니다.
성공적인 교육을 위해 보이지 않는 곳에서 애써주신 고객사 교육 담당자님과
HL인재개발원 관계자분들께도 깊은 감사의 말씀을 전합니다.
#리더십강의 #리더십교육 #그룹코칭 #부장승진자교육 #승진자교육 #HL인재개발원 #한라인재개발원 #기업교육 #기업강의 #리더십강사 #강의후기 #조직관리 #성과관리 #동기부여 #소통 #코칭리더십 #변화관리 #신임리더교육 #팀장리더십 #관리자역량 #기업교육강사 #강사섭외 #리더십 #리더의조건 #조직문화 #강사스타그램 #용인 #기업교육장소 #자기계발 #성공하는리더의습관
