팀장 교육의 내용을 선택하는게 쉽지는 않습니다.
조직관리를 해야 하나? 성과관리를 해야 하나? AI 교육을 해야 하나?
고민이 많습니다. 모든 내용이 중요할 것 같다는 생각이 듭니다.
하지만 현실적으로 모든 내용을 담은 교육을 물리적으로 할 수가 없습니다.
어떤 내용으로 팀장 교육을 할 것인가에 대해 결정하는 방법으로
조직진단 또는 리더십 진단 결과를 활용하는 것입니다.
어제, 오늘 2일 간 강의를 한 고객사도 이 방법을 선택하셨네요.
조직진단 결과의 요약 정도만 데이터를 받았는데,
대략 회사의 분위기나 리더십이 어떠한지 예상이 되었습니다.
여쭤보니 어느 정도 맞더군요.
나름대로 열심히 준비한 내용으로 열심히 강의했습니다.
함께 하신 팀장님들께서 참여하시는 태도가 너무 훌륭하셔서
지금까지도 정말 빠르게 성장한 고객사는
앞으로도 빠르게 성장할 것으로 기대합니다.
게다가 3년 만에 다시 만난 담당 책임님과 잠시나마 대화를 나누니
정말 좋았습니다.
강의는 수원에 있는 KB손해보험 인재니움에서 진행했습니다.
자주 간 연수원이라 너무나도 익숙한데, 최근 무료 커피 서비스가 종료 되어서
많이 아쉽습니다. 비용 절감 차원이시겠죠?
강의를 시작하면서 팀장님들의 고민들을 청취해보았습니다.
100% 모두 커버를 하진 못했지만 상당 부분 커버했습니다.
시간 부족의 문제가 가장 컸고, 제가 공부를 더 열심히 해야 하는 면도 있습니다.
항상 그러하듯 만족스러운 식사입니다.
먹을 게 많은 식단이에요. 맛도 좋구요.
숙소를 제공해주셔서 간단히 저녁식사를 한 후,
운동 삼아 주변을 돌아다녔습니다.
팔달문시장, 지중시장 등 여러 군데를 구경 다녔구요.
생각 보다 상권이 많이 죽어있어서 놀랐습니다. 구도심이라 그런가봐요.
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