어제의 '최고 성과자'가 오늘의 '초보 리더'

김주연 박사의 유쾌한 신임 직책자 교육 후기

강의장에 들어설 때의 공기는 늘 묘한 긴장감이 감돕니다.

특히 이제 막 보임을 받은, 그것도 대부분 보임 2개월 미만의

'신임 리더' 분들과 만나는 자리는 더더욱 그렇습니다.

설렘보다는 두려움, 자신감보다는 막막함이 앞선 눈빛들.

오늘은 국내 No.1 보안 솔루션 기업, S사의 신임 리더분들과 함께

팀의 정체성 정립: 리더의 역할과 시스템 구축 과정을 진행했습니다.

속도보다 방향

보안 현장은 1분 1초가 급박합니다.

그래서 리더들은 늘 '속도'의 유혹에 빠집니다. 내가 직접 처리하면

10분이면 끝날 일을, 구성원을 가르치고 기다려주는 건

비효율처럼 느껴지기 때문이죠.

하지만 오늘 우리는 '적응 우위'를 이야기했습니다. 변화하는 환경(VUCA)에서

살아남는 팀은 빨리 달리는 팀이 아니라, 정확한 방향으로

유연하게 움직이는 팀임을 공유했습니다.

편지, 그리고 리더의 다짐

오늘 과정의 '치트키'는 사전에 전달받은 상사와 구성원들의 편지였습니다.

담당 수석님의 아이디어가 너무 좋았습니다.

진심이 담긴 편지를 읽어 내려가는 리더분들의 표정이 사뭇 진지해졌습니다.

단순한 '관리자'가 아니라 누군가의 성장을 돕는 '러닝 메이트'가 되어야 함을

스스로 깨닫는 순간이었습니다.

오늘 리더분들의 참여도는 기대 이상이었습니다.

'팀 헌장'을 만들 때는 우리 팀만의 '그라운드 룰'을 정하느라

시간 가는 줄 몰랐습니다.

오늘 보여주신 뜨거운 열정이라면, S사의 미래는 분명 어제보다

더 단단하고 안전할 것이라 확신합니다.

현장의 최전선에서 '사람'과 '성과'를 동시에 챙겨야 하는

대한민국의 모든 신임 리더분들을 응원합니다.

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