♣ 2023년을 풍요롭게 할 조직개발 신간 추천
윙크레터 #36｜링크컨설팅
번아웃 없이 성공하는 사람과 조직의 비밀?
《인게이지먼트》 | 권기범 | 플랜비디자인 | 2023.02.14
"이 책은 지난 반세기 이상 심리학자, 조직행동 학자, 인적자원 학자들이 열정적으로 탐구해온 연구 결과를 쉬운 용어로 풀어서 설명해 준다. 업무에 탈진을 느끼고 힘들어 하는 이들이라면, 이 책을 일독할 것을 권한다." (국민대 경영대학원 교수, 김성준)
일이 재미없거나, 대체로 지쳐있거나, 적극적으로 아무것도 하고 싶지 않은 상태에 있는 직장인들을 위한 '변화 프로젝트'
"만약 내가 조직의 한 구성원으로서 최대한의 노력을 다해 일했음에도 불구하고, 일에서 인게이지먼트를 경험할 수 없다면 그것은 나만의 잘못이 아닐 가능성이 크다는 것을 의미한다."
낡은 사고방식과 행동 양식을 새롭게 구성하는 법
《언러닝》 | 배리 오라일리 저, 박영준 역 | 위즈덤하우스 | 2023.02.15
전 세계적으로 경영, 교육, 예술 등 분야를 막론하고 각계에서 언러닝(Unlearning)의 힘을 주목하는 와중에, 언러닝에 대해 체계적인 이론과 실천법을 제공하는 책이 국내 처음으로 출간되었다. 언러닝은 ‘학습’을 의미하는 러닝(learning)에 부정을 뜻하는 접두사(un)가 더해진 말로, 새롭고 더 나은 방법을 도입하기 위해 기존에 알던 사고방식이나 행동 양식을 고의적으로 잊거나 폐기하는 일을 뜻한다.
새로운 생각을 가로막는 지금까지의 경험은 모두 잊어라!
과거의 성공을 비우고 버림으로써 진화하는 언러닝 전략
팀장이 감당해야 하는 5가지 역할
《파이브 롤》 | 이덕화 | 플랜비디자인 | 2023.04.07
팀장의 역할은 어디서부터 어디까지일까? 실무자로서는 훌륭하게 업무를 수행하다가 팀장이 되면서 인정받지 못한다는 이야기를 들어본 적이 있을 것이다. 팀장의 역할은 단지 주어진 일을 충실히 해내는 것 이상임을 알 수 있다.
팀장의 시간은 다양한 역할을 감당하면서도 조화롭도록 높은 밀도를 유지해야 한다. 그러면 성과는 자연스럽게 달성할 수 있다. 어떤 팀장이 될 것인가는 당신의 선택에 달렸다. 그 역할을 감당할 수 있다면 지금 당장 『파이브 롤』을 펼쳐라.
우아한형제들의 히든팀, 피플실의 비밀
《일터의 설계자들》 | 나하나 | 웨일북 | 2023.01.25
“행복한 구성원이 좋은 서비스를 만든다”는 창업자의 특별한 철학 아래 탄생한 이 이상하고 다정한 조직은 ‘접점’ ‘소통’ ‘제거’ ‘전략’ ‘존중’이라는 다섯 가지 전략을 펼친다. 전사 행사로 직원들을 몰입하게 하는 법부터 밥 한 끼로 유대감을 쌓는 노하우까지, 피플실이 100대 기업들을 자문하며 얻은 생생한 빅데이터가 스토리텔링 형식으로 빼곡히 수록되어 있다. 규모가 작은 회사라도 충분히 실행할 수 있는 작지만 강력한 솔루션 또한 단계별로 마련하고 있어 레퍼런스가 필요한 회사를 위한 입문서로도 탁월하다.
평범한 직원도 비범하게 하는 피플실만의
특별한 회사 설계법을 공개하다!
결국 세상은 팔로워가 아닌 플레이어를 기억한다
《모두가 플레이어》 | 정보미 외 | 플랜비디자인 | 2023.02.23
조직의 한계를 뛰어넘는 탁월한 사람들은 무엇이 다를까? 이 책에선 '리더와 팔로워로 양분하던 시대는 끝났다'고 말하면서 '이제는 플레이어의 시대가 되었다'고 강조한다. 이어서 일터에서 뛰어난 성과를 내는 플레이어로서 가져야 할 ‘마인드셋’과 ‘역할’의 개념적 정의를 도출해 보고 플레이어답게 주도적으로 일하는 방식을 제언하였다. 이를 구체화한 것으로 3가지 태도와 자세, 5가지 역할, 그리고 6가지 일하는 방식을 명확하게 소개한다.
'우리는 어떤 태도와 자세로 이 시대를 살아가야 할까?'라는 고민을 해 본 적이 있다면, 강력 추천!
나다운 모습으로 성장하고 싶은 여성 리더에게
《커넥트 리더십》 | 송지현 | 플랜비디자인 | 2023.01.13
"여성은 왜 리더 자리를 마다하는가?"
가면을 벗고 나다운 리더가 되는 방법
직장 생활 18년 중 10년 이상을 리더로 일하며, 이제는 3040 여성의 성장을 돕는 와이커넥트(前 3W리더십) 대표이자 커넥팅 코치로 활동하는 저자가 '여성의 관점에서 바라본 리더십'을 실천하는 방법과 다양한 실제 사례들을 소개한다.
VUCA시대에는 얼마나 빨리 고객의 문제에 공감하고 이를 해결할 수 있도록 서로 다른 전문성을 가진 회사, 부서, 사람들과 연결되고 협업하는지가 중요하다.
이제는 모두가 이 시대에 맞는 리더십을 발휘해야만 할 때!
팀을 보다 팀답게 만들려면 무엇을 해야 할까?
《팀십》 | 박태현 | 플랜비디자인 | 2023.04.14
팀 분위기가 다운될 때 무엇을 할까? 이 질문에 대해 답하기 어려운 시대가 되었다. 우리나라 조직 사회에서는 과거 ‘회식’이라는 매우 강력한 답변을 가지고 있었다. 하지만 바뀐 세상에서 회식은 더 이상 유효한 방식이 되지 못한다.
먹고 놀 때, 일터 밖에서, 한 자리에 모여서 팀워크를 챙기는 시대는 끝났다. 이제는 일할 때, 일터 안에서, 언제 어디서든 팀워크를 끌어올릴 수 있는 보다 현실적이고 효과적인 접근 방법이 필요하다. <팀십>은 다양한 상황별로 팀 분위기를 활성화하고 보다 끈끈한 팀으로 만들기 위해 활용할 수 있는 다양한 도구와 방법론을 담고 있다.
MZ세대가 조직을 버리는 이유
《조용한 퇴사》 | 이호건 | 월요일의꿈 | 2023.01.10
왜 MZ세대에게 퇴직은 일상이 되어 버렸는가?
“대퇴사 시대에, 조용한 퇴사자마저 늘고 있다”
"결국 조직 안에서 꿈을 꾸는가, 조직 바깥에서 꿈을 찾는가의 차이는 카를 만하임이 주장한 사유의 존재 구속성과도 관련이 있다. 기성세대와 MZ세대가 처한 조직에서의 존재 상황이 다르기 때문에 각자의 생각과 판단도 다른 것이다. 옳고 그름의 문제가 아니다."
그들과 함께하려면 조직은 무엇을 어떻게 해야 하는가?
"철학이 있는 사람은 무너지지 않는다"
《철학을 잊은 리더에게》 | 기시미 이치로 저, 부윤아 역 | 다산북스 | 2023.01.04
《미움받을 용기》로 전 세계적 반향을 일으킨 기시미 이치로가 새로운 리더론을 제안한다. 리더라면 누구나 좋은 리더가 되고 싶다. 팀원들의 롤 모델이 되고, 회사의 인정을 받는 존재. 하지만 우리는 때때로 당면한 갈등에 쉽게 좌절한다. “모두에게 좋은 선택이란 없는 걸까?” 리더라는 무게감에 짓눌릴 때, 잘 해낼 수 있을지 확신이 없을 때, 끊임없이 상처받고 모든 것이 두려울 때 저자는 철학에서 답을 찾아야 한다고 말한다.
리더에게는 노하우가 아닌 철학이 필요하다. 아들러가 건네는 지혜를 무기 삼아 리더의 산을 차근차근 올라가 보자.
