27. MBA는 3학기에 무엇을 가르치나
마지막 학기를 마무리하다
Aalto EMBA와 aSSIST MBA 복수 과정을 다니면서 첫 학기에 9과목, 2학기에 6과목, 3학기에 6과목을 배웠습니다. 졸업 학점을 모두 채운 학생들은 남은 과목 수강을 포기하거나 청강으로 전환하였습니다. 필자는 마지막 학기의 6과목을 끝가지 수강했습니다. 오랜 실전과 경험을 가진 교수님들의 강의가 현장에서 많은 도움이 됩니다.
3 학기에 배운 것들
1학기는 MBA의 기초 과목을 배우고, 2학기와 3학기는 심화과정입니다. 3학기에 필자가 선택해서 배운 6과목은 다음과 같습니다.
1. Intellectual Property Strategy for Global Innovation (글로벌 지식 재산 전략) : 기업의 핵심 지식 재산은 처음부터 국제적 기준으로 보호되어야 한다.
기업의 지식 재산을 보호할 수 있는 특허권은 20년, 저작권은 사후 50년, 상표권은 10년으로 제한적입니다. 지식 재산을 보호하는 것은 한국을 포함한 전 세계를 대상으로 해야 합니다.
2. Advanced Marketing Strategy (마케팅 전략) : 제품의 기능과 성능이 아닌 마케팅이 새로운 경쟁우위이다.
제품과 기술로는 경쟁 우위를 유지할 수 없는 초경쟁 상황입니다. 마케팅은 비슷한 제품과 서비스가 소비자의 마음속에 다르게 인식되게 합니다.
3. Detivatives (파생상품) : 세상이 동작하는 원리, 꼬리가 몸통을 흔든다
파생상품은 선물과 옵션으로 이루어져 있다. 기업은 선물과 옵션을 적절히 활용하여 위험을 관리합니다. 파생상품은 이 세상이 어떻게 움직이는 지를 간단명료하게 보여 줍니다.
4. Strategic Brand Management (브랜드 경영 전략) : 사람이 모이는 플랫폼이 비즈니스다
기업들은 밀레니엄 세대에게 제품과 서비스를 팔고 싶지만, 그들이 어디에서 무엇을 하고 있는 지를 모릅니다. 밀레니엄 세대를 모이게 할 수 있는 플랫폼을 구축하는 것이 비즈니스의 시작입니다. 어떻게 돈을 벌 것인가가 아니라 어떻게 사람들을 모을 것인가가 먼저입니다.
5. Management Model Building (경영 모델링 기법) : 데이터는 알고 있다
고등학교 때 배운 선형계획법을 마이크로소프트 액셀의 해 찾기(Solver) 기능으로 쉽게 풀 수 있습니다. 선형 계획법은 커피 원두 조합하기, 당번이나 근무조 짜기, 판매 우선순위 짜기 등의 비즈니스 문제에 해답을 제시합니다.
6. Business Model Innovation (비즈니스 모델 혁신) : 새로운 경쟁우위는 비즈니스 모델이다.
산업군내의 경쟁 기업들이 비슷한 기능과 성능의 제품을 생산하고, 비슷한 서비스를 제공합니다. 차별화된 마케팅 기법도 손쉽게 모방되어 경쟁우위를 유지할 수 없습니다. 현대의 초경쟁 상황은 제품과 기술, 그리고 마케팅의 경쟁을 넘기 위해 비즈니스 모델 경쟁을 일으킵니다.
마지막 두 과목은 총 12 과목 중에서 학생들이 각자가 좋아하는 과목을 선택하였습니다. 필자는 경영전략에 관련 분야 2 과목을 선택하였습니다.
해외 집중 과정을 준비하다
알토대 EMBA 해외 집중 과정은 GM(국제 경영, Global Management), IDBM (세계 디자인 비즈니스 전략, International Design Business Management), Entrepreneurship (기업가 정신) 트랙으로 나뉩니다. 필자는 IDBM을 선택하였습니다.
해외 집중과정은 핀란드의 원리원칙주의가 반영되어 성적도 엄격하게 부여합니다. IDBM은 사전과제가 40%, 수업 참여도 20%, 시험 40%로 이루어져 있습니다. 미리 읽어야 할 자료만 약 300페이지가 넘습니다. 사전 자료를 충분히 숙지하지 못할 경우 현지 수업을 따라가지 못해 낭패를 볼 수도 있습니다. 3학기 수업을 마무리하자마자 밀려있는 과제부터 해야 합니다.
