감사팀장의 보고서 작성: 도식화3

최적의 도식 선택하기

다음은 감사팀의 향후 운영 계획에 관한 내용이다.

감사팀은 리스크를 기반으로

윤리경영, 상시모니터링, 내부감사를 수행 할 수 있는 체계는 갖추어 졌습니다.

감사 01반과 감사 02반은 그룹의 전반적인 영역에 대한 감사가 가능하도록 육성할 계획입니다.

또한, 신규 팀장 1:1 미팅, 리스크 오너별 소통 강화를 계획하고 있습니다.

신규 팀장 1:1 미팅은 입사자나 승진자를 대상으로

윤리경영을 안내하고, 해당 조직의 과거 리스크 발생 현황을 공유하고자 합니다.

이를 통해 동일한 리스크가 재발하는 것을 예방할 수 있고,

팀장이 조직을 운영하는데 도움이 될 것이라고 기대합니다.

감사팀은 단순히 문제를 적발하고 지적하는 전통적인 감사 방식에서 벗어나, 감사업무를 통해 리스크를 지속적으로 업데이트하는 역할을 하고자 합니다. 이를 위해 리스크 오너인 현업 부서와의 정기적인 소통으로 리스크의 발생 가능성과 영향도를 함께 재평가하고 신규 리스크를 발굴하고자 합니다. 궁극적으로는 통제 활동에 대한 공감대를 형성하여 현업의 자체적인 리스크 관리 역량을 높이는 것을 목표로 합니다.

1) 핵심 요소 파악하기

[리스크 기반]으로 [윤리경영] [상시모니터링] [프로세스 개선] [내부감사]가 유기적으로 이루어지고 이를 통해 [전체 영역]에 대한 감사가 가능한 [감사팀 육성]과 [신규 팀장 미팅] [리스크 오너별 소통]을 하겠다는 내용이다.

2) 패턴 인식하기

[리스크 기반]으로 [윤리경영] [상시모니터링] [프로세스 개선] [내부감사]업무가 지속 순환하는 패턴이 존재하고, 그로 인한 파생효과 또는 가속화 하는 요인이 [감사팀 육성] [신규 팀장 미팅] [리스크 오너별 소통]이라는 패턴이 존재한다.

3) 최적의 도식 선택하기

지속 순환하는 패턴을 강조하기 위해 플라이휠 도식으로 표현했다. 처음과 끝이 분명하게 존재하는 업무는 순서도로 표현하는 것이 적합하지만, 감사 업무는 상호간에 유기적으로 연결되어 있기 때문에 플라이휠 도식이 적합하다.

다음처럼 한장으로 표현할 수 있다.