(개인적 사고 실험)
요즘 내가 자주 생각하는 회사의 형태가 있다.
이상향처럼 들릴 수 있지만, 막연한 꿈은 아니다.
내가 생각하는 유토피아 기업은
딱 세 가지 조건을 가진다.
생존은 보장되며,
하는 일이 재밌고,
배울 게 많은 회사
이 셋 중 하나라도 빠지면,
그 회사는 오래 가지 못한다고 생각한다.
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1. 생존이 보장되는 회사
여기서 말하는 생존은
유니콘도, 급성장도, 대박도 아니다.
• 월급이 밀리지 않고
• 오늘의 실수가 내일 해고로 이어지지 않고
• 회사가 당장 망할 것 같다는 공포가 없는 상태
이게 최소 조건이다.
사람은 불안한 상태에서
일을 재미있게 느낄 수 없고,
배움을 자기 것으로 만들 수도 없다.
그래서 생존은 복지가 아니라
전제 조건이다.
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2. 하는 일이 재밌는 회사
재밌다는 건
편하거나, 스트레스가 없다는 뜻이 아니다.
오히려 반대다.
• 왜 이렇게 했는지 생각해볼 수 있고
• 선택의 이유가 설명 가능하고
• 기준이 있어서 납득이 되는 일
이런 일은 어렵지만 재밌다.
반대로,
• 이유 없이 시키는 일
• 버튼만 누르는 역할
• 결과만 요구받는 구조에서는
아무리 좋은 복지가 있어도
일은 금방 소모된다.
재밌음은 자유가 아니라, 사고할 여지에서 나온다.
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3. 배울 게 많은 회사
배움은
교육 프로그램이나 강의로 생기지 않는다.
진짜 배움은 이런 것이다.
• 어떤 선택이 왜 위험했는지 몸으로 알게 되고
• 판단 기준이 자연스럽게 전이되고
• 이 회사를 떠나도 어디서든 써먹을 수 있는 감각이 남는 것
즉,
회사의 자산이 아니라
개인의 자산으로 남는 배움이다.
이게 없는 회사는
사람을 키우는 것처럼 보여도
사실은 소비하고 있을 뿐이다.
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이 세 가지가 동시에 가능하려면
이 조건들은 자연스럽게 생기지 않는다.
반드시 대표의 태도가 전제되어야 한다.
• 대표가 가장 많이 배우고
• 대표가 가장 자주 틀리고
• 대표가 최종 책임을 지는 구조
이게 무너지면
생존은 착취가 되고,
재밌음은 소모가 되고,
배움은 말뿐인 구호가 된다.
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그래서 내가 만들고 싶은 회사는
사람을 붙잡아 두는 회사가 아니라,
사람이 망가지지 않고
어디서든 살아남게 만드는 회사다.
아이러니하게도
이런 회사는 사람이 잘 떠나지 않고,
떠나더라도 관계가 남고,
시간이 지나면 네트워크가 된다고 본다.
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유토피아 기업은
이상적인 사람이 모인 곳이 아니다.
사람이 다치지 않게
구조적으로 설계된 회사다.
나는 아직 그 한가운데에 있지는 않지만,
적어도 그 방향으로 가고 있다는 확신은 있다.
그래서 오늘도
조금 느리게,
조금 보수적으로,
계속 배우면서 일하고 있다.