마노컨설팅 워크프로세스

컨설팅 워크프로세스

오늘 저녁 브랜드컨셉팅 전략 미팅 준비
6월부터 두 개의 브랜드를 컨설팅하기로 했다.
한 건은 계약, 다른 하나는 이번 주 계약,
작은 기업을 위한 컨셉팅 전략에 7가지 방법론을 사용한다.
업무 진행 절차는 아래와 같이 정리된다.

1. 기업 업무 이슈 미팅 이후 견적과 계약서 체결
2. 기업 : 1차 브랜드 질문지 제출
3.마노컨설팅:내용 수합 및 툴킷을 활용한 초안 작성
4. 미팅 1: 내용 확인 및 아이디어 도출
5. 미팅 2: 협의사항 반영 및 최종 정리
6 .마노컨설팅 브랜드 경험 정의
7. 디자인 키워드 도출 및 컬러
8. 브랜드 아이덴티티 디자인 시작
9. 시안 도출 및 가이드 제작

몇 가지 절차가 추가되기도 하고 협의하며 시간이 더 소요되기도 한다.
올해 마노컨설팅만의 브랜드컨설팅 프로세스를 셋팅하기로 한 목표로 움직인 결과를 하나씩 보고 있다.

일을 하다 보니 방법도 절차도 정의되고 있고, 절차와 방법론을 정의하고 나니 시간도 프로세스도 정리되어 효율적으로 운영할 수 있게 되었다.

스스로 일을 체계화시키는 방법을 늘 생각하며 움직이기로 다시 다잡으며 ~^^ .

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www.Manoconsulting.co.kr​

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