혁신의 비밀 요소로서의 다양성과 확장성

기업 혁신: 새로운 아이디어, 제품 또는 비즈니스 모델 개발

혁신의 비밀 요소로서의 다양성과 확장성...기업 혁신: 새로운 아이디어, 제품 또는 비즈니스 모델 개발

스마트폰, 태블릿, WhatsApp, 인공 지능 또는 블록체인과 같은 혁신을 생각해 보십시오. 인류의 전체 역사와 비교할 때 지난 10년 동안 우리의 기술 발전은 비약적인 발전을 이루었습니다. COVID-19는 우리가 일하는 방식을 다시 한 번 뒤집어 놓고 " New Work "에 완전히 새로운 의미를 부여했습니다.

기업은 경쟁력을 유지하기 위해 자신과 문화, 제품 및 서비스에 적응해야 합니다. 오늘날 승자는 분명히 데이터를 최대한 활용할 수 있는 회사입니다. 고객에 대한 새로운 통찰력을 얻거나, 프로세스를 완전히 자동화하거나, 더 나은 결정을 내리는 것입니다.

혁신은 꽤 인플레이션하게 사용되는 용어입니다. 그것은 무엇보다도 갱신만을 의미하는 라틴어 "Innovare"에서 파생됩니다. 혁신은 새로운 아이디어와 발명품 및 경제적 구현을 의미합니다. 점점 더 비교 가능한 제품과 회사가 있는 빠르게 변화하는 세상에서 지속 가능한 성공과 존재를 확보하는 데 혁신이 점점 더 중요해지고 있습니다.

창의적인 사람들은 소위 발산적인 생각에 관여하기 때문에 특이한 연관성을 만드는 경향이 있습니다. 반면 연상의 장벽이 높은 사람은 사고가 더 집중되어 있기 때문에 문제에 직면했을 때 빠르게 결론을 내릴 수 있습니다. 그 또는 그녀는 과거에 어떤 문제가 어떻게 해결되었는지 또는 비슷한 상황에서 다른 사람들에 의해 어떻게 해결되었는지를 기억합니다.

결과는 어떻게 되나요? 우리는 같은 패턴을 반복해서 적용합니다. 혁신은 만들어지지 않습니다. 혁신은 없으며, 새로운 아이디어, 변화 또는 전체 비즈니스 모델을 기업에 도입해야 합니다. (참조: 브레인스토밍)

그렇다면 혁신 장벽을 어떻게 낮출 수 있습니까?

연관 장벽을 허무는 것은 어려운 일이 될 수 있습니다. 그러나 다음 팁을 따르면 불가능하지 않습니다.

1. 다른 문화와 접촉하십시오.

서로 다른 문화권에서 살고 일하는 사람들이 연관 장벽을 더 쉽게 무너뜨릴 수 있다는 것이 입증되었습니다. 간단히 말해 시야를 넓히는 것입니다. 예를 들어 레스토랑 주방에는 종종 다양한 문화권의 사람들이 모여 있습니다. 한 접시에 모인 세계화는 우리가 새로운 방식으로 즐길 수 있도록 세계의 문을 여는 흥미로운 유형의 퓨전 요리를 탄생시켰습니다.

2. 활동 다양화

창의성과 새로운 아이디어를 위해서는 다양한 직업이나 프로젝트에서 일하는 것이 매우 유용합니다. 이는 고유한 통찰력을 생성하고 다양한 전문 분야를 연결하는 효과적인 방법입니다. 그러나 불행히도 많은 회사들이 이런 방식으로 일하지 않기 때문에 직업을 다양화하기가 어렵습니다. 종종 부서 간 이동을 더 권장해야 하거나 바람직하지 않은 경우도 있습니다. 활동을 다양화하는 요령: 일과 관련 없는 취미를 찾아보고, 모르는 주제의 책을 읽고, 계속해서 새로운 것을 시도하는 등 다양한 경험을 해보세요.

3. 다른 관점에서의 시도

우리는 모든 상황을 어떻게 볼 것인지 스스로 결정할 수 있습니다. 우리가 항상 같은 관점을 취한다면 같은 것을 알아차리는 경향이 있을 것입니다. 레오나르도 다빈치는 사물을 완전히 이해하려면 적어도 세 가지 다른 관점에서 사물을 바라볼 필요가 있다고 말했습니다. 위치를 바꾸거나 디자인 씽킹/문제나 전체 과정을 고객의 입장에서 생각하는 브레인스토밍 방법도 도움이 된다.

4. 다른 그룹의 사람들과 작업

사람들은 당신과 비슷한 다른 사람들에게 매력을 느낍니다. 이를 통해 더 조화롭게 함께 일할 수 있지만 혁신을 장려하지는 않습니다. Enigma 암호화 시스템을 해독하는 데에도 수학자, 과학자, 고전 문헌학자, 체스 그랜드 마스터 및 크로스워드 퍼즐 전문가로 구성된 이질적인 팀이 필요했습니다. 따라서 마음에 들지 않거나 팀빌딩에 나쁜 영향을 줄 것 같은 느낌을 가진 사람을 고용하는 것이 좋습니다. 소셜 미디어에서 같은 그룹의 사람들을 팔로우합니까, 아니면 반대 의견과 관점을 가진 사람들을 의도적으로 팔로우합니까?

그렇다면 혁신의 성공 요인은 무엇일까요? - 다양성!

다양성 은 혁신을 주도합니다. 동시에 다양성이 높은 회사는 생산성, 수익뿐만 아니라 직원 동기 부여도 향상시킬 수 있습니다. McKinsey 연구에 따르면 인종적 다양성이 가장 큰 기업은 인종적 다양성이 가장 적은 기업보다 평균 이상의 수익을 올릴 가능성이 33% 더 높습니다. 그리고 이 연구는 또한 이사회 수준에서 인종적, 문화적 다양성이 많을수록 성공 가능성이 43%나 증가한다고 밝혔습니다.

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