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by 글캅황미옥 Nov 28. 2017

피터 드러커 <자기경영노트> 필사

13일차(2017.11.28)

시간을 낭비하게 만드는 일들

모든 지식관리자들의 일상에는 시간 낭비 요소들이 많다. 조직에서 높은 지위에 올라갈수록 조직은 그의 시간을 더 많이 요구하게 될 것이다.

비생산적이고 낭비되는 일은 하루 종일 지속된다.

지식관리자가 최소한의 성과를 달성하려면 상당히 많은 시간을 투자해야한다.
최소수준 이하의 시간 투자는 순전히 낭비다. 아무것도 달성하지 못하고 다시 처음부터 시작해야한다.
   


일주일 중에 5시간 이상 연속으로 쓸 수 있는 요일을 찾자. 그 시간에 다른 누구와도 약속을 잡지 않고 휴대폰도 꺼두고 내가 해야만 하는 일을 하자. 책쓰기든, 강의 컨텐츠 구성이든 간에. 그 방법밖에 없다. 아침 1시간씩 쪼개서는 성과가 나지 않는다. 한 번 연속적인 일을 하고나서 수정할 때는 시간을 쪼개서 쓰면 된다.

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