피터 드러커 <자기경영노트 필사>

20일차(2017.12.5)

경영자가 수행하고 있는 과업 가운데 상당부분은 다른 사람들이 쉽사리 할 수 있는 일이기 때문에 다른 사람에게 맡겨야만 한다.


다른 사람이 할 수 있는 과업을 때어내는 것은,
자신이 직접 할 수 있는 과업에 진정 집중하려는 것이다. 권한 이양만이 자신의 목표를 달성하기 위해 중요한 진전이다.


시간 낭비의 일반적인 원인은 시간관리지가 스스로 통제할 수도 있고 제거 할 수도 있는 것들이다.

"내가 하는 일이 당신의 목표달성에 도움도 되지 않으면서 당신의 시간만 낭비하게 하는 일은 없는가?"

지식근로자가 자신의 시간을 생산적으로 사용하는 그 자체가 어쩌면 다른 사람의 시간을 낭비하는 주요 요인이 될 수도 있다.