피터드러커<자기경영노트>필사33일

33일차(2017.12.19)

3. 공헌할 목표에 초점을 맞추는 방법
What can I contribute


목표를 달성하는 사람들은 공헌에 초점을 맞춘다. 그들은 자신이 지금 하고 있는 일보다 더 높은 곳에 있는 일을 지향하고 또한 목표달성을 위해 외부로 눈을 돌린다. 그들은 다음과 같이 지향한다.


"내가 속해 있는 조직의 성과와 결과에 영향을 미치는 것으로서, 내가 공헌할 수 있는 것은 무엇인가?


그들은 책임을 강조해야한다.



사람들은 대부분 자신의 능력에 비해 낮은 수준에 초점을 맞추는 경향이 있다. 그들을 결과가 아니라 노력 자체에 몰두하고 있다. 그들은 조직과 상사가 자신에게 해주기를 바라는 것, 그리고 당연히 해줄 일에 신경을 쓴다. 그들은 무엇보다도 자신들이 가져야할 권한을 의식한다. 그 결과 그들은 목표를 달성하지 못하고 있다.



그 사람의 직함과 직위가 아무리 당당한 것이라 하더라도 자신이 들이는 노력만을 중요하게 여기고 다른 사람들에 대한 권한을 중요시 여긴다면 한갓 다른 사람의 부하에 지나지 않는다. 그러나 공헌에 초점을 맞추고 결과에 대해 책임을 지는 사람은, 그가 아무리 하급관리자라 하더라도, 진정한 의미의 톱 매니지먼트다. 그는 조직 전체에 대해 스스로 책임을 지고 있는 것이다.