피터드러커<자기경영노트>86일

86일차(2018.3.3)

세상사를 두루 살펴보면, 선두주자들과 평범한 사람들 사이에는 항상 일정한 거리가 존재한다. 선두주자의 성과가 올라가면 평범한 사람의 성과도 올라갈 것이다. 목표를 달성하는 최고경영자는 집단 전체의 평균적인 성과를 올리기보다는 선두주자 한 명의 성과를 올리는 쪽이 더 쉽다는 것을 안다.

그는 뛰어난 성과를 올리고 선도적인 업적을 이룰 수 있는 강점을 가진 사람을 리더십 지위에, 그리고 표준을 설정하고 성과를 올리는 지위에 배치하는 것을 철칙으로 삼고 있다.

그 사람이 가진 하나의 강점에 초점을 맞추고, 약점이 그 하나의 강점을 충분히 발휘하는데 방해가 되지 않는 한 무시해야만 한다.

최고경영자의 임무는 인간을 바꾸는 일이 아니다. 그보다는 차라리 성경에 나오는 달란트의 비유처럼, 개개인이 가진 온갖 강점과 건강 및 야망 등을 활용해 전반적인 성취능력을 크게 증가시켜야 한다.