셀프브랜딩으로 원하는 회사 가는 법
윤슬처럼 빛나는 삶의 조각들 - 셀프브랜딩의 귀재 데이빗님
인터뷰에 들어가기 전
오늘의 주인공 데이빗님 소개
오늘의 주인공은 데이빗님이에요.
엄청난 인사이트를 펼쳐주고 계신 멋진 디자이너이자 사업가셨어요!
엄청난 인사이트를 제공해줬던 인터뷰 중 하나였기 때문에 다들 즐겁게 보실 수 있을 거라 생각합니다!
David Lee
안녕하세요, 디자이너 길을 걸어온 뼛속까지 사업가인 데이빗입니다.
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david@ceeya.io
Q. 안녕하세요 데이빗님! 자기소개 부탁드릴게요!
안녕하세요, 디자이너 길을 걸어왔지만, 뼛속까지 사업가인 데이빗 입니다. 지금까지 알만한 브랜드인 구글, 고프로, 월마트, 칼라웨이 등의 대기업에서 일을 했었고, 사이사이 스타트업을 창업해 왔어요. 현재는 네 번째 스타트업에서, 프리랜서들을 도와주는 프로덕트를 만드는 파운더이자, 디자이너입니다.
Q. 디자이너로 커리어를 시작하게 된 계기가 있으실까요?
고등학교 때 프로그래밍이 재밌어서 컴퓨터 사이언스로 대학을 진학했어요. 하다보니 저는 컴퓨터를 좋아하는 게 아니라, 프로그래밍으로 아이디어를 실현하는 걸 좋아하는 거였더라고요. 컴공은 창의력도 사실 중요하긴 하지만, 로직, 수학을 잘해야 하는데, 2년간 성적이 안 좋아서 정학을 먹었어요.
2년간 정학이 되었을 때 만화를 좋아해서, 독학으로 만화 그리는 걸 디지털로 표현하기 시작했었어요. 그 때 썼던 도구가 Flash라는 툴인데, 이걸로 내가 좋아하는 만화를 움직이게 할 수 있나 알아보면서 웹 디자인이라는 것을 배우게 되었어요. 그 시기에 웹 디자이너가 핫해서 웹 디자이너의 타이틀로 회사에 들어갈 수 있었어요. 그 다음 회사 안에서는 UX 디자인을 공부했어요. 이후 UX디자인 타이틀이 사실 지금까지 밥을 먹게 하고, 길을 걷게 하는 기술이 되었네요.
지금은 디자이너보다는 창업가 길을 걷고 있습니다 :)
Q. 첫 취업 때 자신감이 없는 상태로 취업 준비를 하게 되는 것 같아요.
첫 커리어 때 어떻게 셀프브랜딩을 준비하셨는지 궁금합니다.
대학교를 졸업할 시기엔 셀프브랜딩이라는 단어는 없었어요. 보통 셀프브랜딩이라는 단어를 취업이랑 연관 짓지는 않아요. 하지만 뒤돌아보면 첫 취업 때도 셀프브랜딩을 무의식적으로 하고 있었어요.
첫 회사는 캘러웨이라는 골프회사였어요. 이 때 캘러웨이는 물건을 딜러를 통해 팔다, 회사에서 직접 팔기 시작하던 시기였어요. 제가 액세서리를 도매로 구입해 판매하는 이커머스를 운영한 경험을 강조하면 좋겠더라고요. 그래서 캘러웨이에 난 온라인에 물건을 팔 수 있게 해 줄 수 있는 디자이너라고 어필했어요. 회사에 필요한 니즈를 제 경험과 강조해서 입사할 수 있었어요.
Q. 회사마다 특색이 있는데, 각각 어떻게 셀프브랜딩을 하셨나요?
월마트
굉장한 미국의 대기업이에요. IT 회사가 뜨기 전까진, 월마트 = 넘버원 브랜드였어요.
이때, 월마트는 오프라인에서 온라인으로 넘어가는 시기였어요. 다음 단계로 올라가기 위해, 스타트업 경험을 한 젊은 피가 필요했죠. 마침 스타트업을 한 번 창업했다 말아먹은 상태여서, 월마트에게 스타트업 마인드를 어필할 수 있었어요.
더불어 겸손을 강조했어요. 스타트업을 한 번 말아먹어서 겸손했던 상태였어요. 한국에서는 겸손하게 열심히 하는 분들이 많은데, 미국의 경우는 워라벨과 개인의 캐릭터를 일반적으로 더 중요시해요. 그래서 되려 겸손, 열정이 월마트에 눈에 띄었을 것 같아요.
고프로
월마트에서 고프로로 가기 전 또 창업을 했었어요. 이 시기에 구글 글라스를 보면서 이게 트렌드가 될 것이다! 는 마음으로 창업을 시작했어요. 이 때 테크웨어의 UX에 대해 많이 알게 되었어요.
고프로는 소형 카메라 웨어러블 회사예요. 이 시기 고프로는 샤오미가 비슷한 카메라를 1/4 가격으로 출시해서 직격탄을 맞았어요. 이에 고프로는 카메라 뿐만 아니라 사진과 비디오를 쉽게 공유하는 것에 포커스를 두던 상태였고, 더불어 스타트업에서 대기업으로 가고 있는 회사였어요.
이 땐 커리어를 강조했어요. 웨어러블 디바이스를 가지고 창업을 시도해봤고, 대기업에서 신 사업 개발에 착수하여 런칭하였고 성공까지 이끈 사람이라는 걸 어필했습니다.
월마트에서는 겸손함을 강조했는데, 고프로 때는 "실패를 두려워하지 않고, 무엇이라도 빨리 만들어서 테스팅을 해보자"를 모토로 잡았어요.이 문장을 지금도 많은 분들이 어떤 디자이너야? 할 때 저의 캐릭터를 잘 나타내는 문장이라고 생각해요.
쌓았던 이력이 잘 통할 것 같아서 고프로에 지원을 하신 거였나요?
스티브 잡스의 말 중에 우리는 오직 과거를 돌이켜 보면서 점을 이을 수 있을 뿐이고, 우리는 지금 잇는 점들이 미래의 어떤 시점에 서로 연결될 것이라는 믿음을 가져야만 한다는 말이 있어요.
제 삶의 모토는 진정성이라, 모든 사람들, 모든 일을 할 때 진정성 있는 모습을 보여주려고 해요. 실패를 하더라도 어차피 이게 내 모습이니까, 내 잘못이 아니라 핏이 맞지 않으니까 실패한 걸 거야라고 생각할 수 있어요.
구글
인생에서 가장 쓴 맛을 느낀 시간이 구글 들어가기 전 8개월간이었던 것 같아요. 그 전 VR 서비스를 창업했다 잘 안돼서 구직을 하던 시기였어요. 이 때 포트폴리오가 부족한 느낌이 들더라고요. 나는 예쁘고 깔끔하게 프로덕트를 만드는 디자이너가 아닌데, 회사는 모든 걸 다 할 수 있는 사람을 원하잖아요? 그래서 부족한 부분을 감추고 안 한 것도 한 것처럼 포트폴리오를 만들기 시작했어요.
이렇게 5개월 인터뷰를 보면서 40번 인터뷰를 봤는데, 다 떨어졌어요. 이 때는 자식도 있고, 나이도 꽉 찬 상태여서 커리어를 바꿔야 하나!라는 생각까지 할 정도로 무게감이 컸어요. 커리어를 바꾸기 전 마지막 펀치를 날려보자! 싶었어요.
이 때부터 내가 정말 잘하는 게 무엇인지, 어떤 부분에서 칭찬을 들었는지 정리해보기 시작했어요. 저는 ‘나는 아이디어가 생기면 빨리 구체화시켜 아이디어를 실현시켜줄 수 있는 디자이너다.’ 라고 정의하게 되었죠.
그렇게 정의한 후 포트폴리오, 자기소개도 제가 내린 정의에서 강점을 강조하는 형식으로 바꿨어요.
그렇게 제출하고 보니까 인터뷰 질문들이 강점에 초점이 맞춰지더라고요. 또한 약하다고 생각했던 질문은 줄었어요. 1~2시간의 인터뷰 동안 대부분 강점에 대한 질문이 나오다 보니 자신감 있게 말할 수 있었고, 덕분에 좋은 결과가 있었어요.
마지막 3개월에 오퍼 3개를 받았고, 그 중 하나가 구글이었어요.
구글은 깔끔하고 정교한 디자인 보단, 빠르게 만들어서 시도해보는 점이 강한 기업이에요. 제가 추구하는 방향이랑 맞기 때문에 신 사업 부서랑 어울렸던 것 같아요. 나머지 오퍼가 들어왔던 두 회사들도 돌아봤을 때 신 사업을 개발해서 리프레쉬가 필요한 회사더라고요. 제 강점과 방향성이 맞은 회사들이었어요.
Q. 셀프브랜딩을 위해 내 강점을 찾아야 할텐데, 노하우가 있을까요?
기업 브랜드들이 브랜딩 할 때 쓰는 말이 있어요.
What People Say About You When You Leave The Room.
내가 없을 때 사람이 어떻게 평가하냐? 가 제 브랜드라 생각해요. 내가 뭘 잘하지? 보단 먼저 다른 사람이 봤을 때 뭘 잘한다고 얘기했었지? 를 듣는 게 좋아요.
기업이 어디서 브랜딩을 뽑냐면, 고객의 리뷰에서 뽑아요.
자신의 강점을 찾을 때 주위에서 나의 어떤 부분을 칭찬했고, 내가 어떤 프로젝트를 자신 있게 끝냈는지 살펴보면 좋을 것 같아요. 좋아했거나 또는 잘했던 부분을 찾아 이유를 분석한 다음, 그 부분을 강조하는 것이 셀프 브랜딩의 토대가 되지 않을까 생각합니다.
Q. 현재는 이런 재능을 살려 서비스를 만들고 있다고 들었어요.
어떤 서비스인가요?
프리랜서를 도와주는 플랫폼이에요. 프리랜서 서비스를 보면 경쟁이 심해서 단가 출혈이 심해요. 프리랜서분들은 어떻게 경쟁에서 살아남고 제 가격을 받으면서 일을 할 수 있을지에 대한 고민이 있어요.
이 고민을 해결해줄 수 있는 실마리를 딸내미 축구 코치를 하면서 찾았어요. 만년 꼴등 팀인데, 제가 코칭을 하면서 1등을 하게 되었어요. 이 때 제가 했던 건, 팀 한 명 한 명 이야기를 들어보고 각자의 강점은 뭔지, 하고 싶은 포지션이 뭔지, 뭘 하기 싫은지 간파해서 잘하는 쪽으로 아이들을 독려하는 거였죠. 저의 코칭 이후 팀이 우승까지 거머쥐었어요.
이런 경험을 통해 남들이 어떤 걸 해야 성공할 수 있을지 캐치해주는 탤런트가 있다고 느꼈어요. 지금 제가 하는 서비스 역시, 프리랜서들의 강점을 찾아내 성공적인 계약을 할 수 있도록 돕는 사업입니다.
Q. 프리랜서 분들을 만나 짧은 시간에 강점을 찾아야 할 것 같아요.
이럴 때 중점적으로 보는 것은 어떤 것인가요?
고객분들의 성향을 보는 것 같아요. 어느 분들과 일하는 게 좋았고 좋은 결과가 있었는지 등등을 물어봐요. 아무리 잘하는 부분이더라도, 현재 트렌드에 맞지 않는다면 추천을 안 해드려요.
현재 파트너 중에 클레어 정님을 예시로 들게요. 이 분은 자신을 홍보할 때 필라테스, 요가, 크로스핏을 강조하시고 계셨어요. 그런데 이야기를 나눠 봤을 때 자세교정, 스트레칭에 강점이 있다는 걸 알았어요. 'IT 업계 종사자 중 리모트 근무를 하는 분들을 타깃 삼아서 거북목 및 자세 교정을 아이템으로 하는 서비스를 해보는 게 어떻겠냐' 제안했어요. 이후 소셜미디어, 포스터에 소개하는 것에 이런 키워드를 써서 다시 홍보했는데, 5~6명이 있던 클래스가, 50~60명이 등록하는 클래스가 되었습니다.
아무리 셀프브랜딩이 좋더라도 트렌드에 맞지 않으면 셀링이 잘 안돼요. 그래서 이 두 개를 다 맞춰서 강조드리려고 합니다.
Q. 이직이나 취업을 준비하는 분들이 많이 도움이 될 것 같아요.
이분들께 하고 싶은 말이 있을까요?
사회초년생 분들과 이직을 준비하는 중년생(?) 분들은 메세징이 조금 다를 수 있어요.
사회 초년생의 경우는 어떤 걸 잘했고 성공 했는지 파악하기 어려울 수 있어요. 처음부터 깊게 파는 것보다 여러 것들을 해보고 자기가 좋아하는 게 뭔지 하고 싶은 게 뭔지 찾았으면 좋겠어요. 35살까지만 찾으면 되는 것 같아요. 서둘러서 빨리 한 우물을 파야겠다! 생각 안 해도 되고, 많은 경험을 해봤으면 좋겠어요. 경험을 토대로 만들 수 있는 스토리가 당신만이 말할 수 있는 스토리에요. 좋은 대학 가서 회사 취직하는 건 많은 사람의 스토리지만, 경험을 해서 얻을 수 있는 스토리는 나만의 셀프브랜딩 스토리입니다. 이걸 꼭 만들어보세요.
중년생 분들은 과거를 돌아보면서, 내가 뭘 잘했고 좋아했는지 생각해보세요. 트렌드만 따라가거나 직장을 따라가기보다는, 좋아하는 게 무엇인지 알고 그걸 토대로 어떻게 나아가야 하지?라는 생각을 해보셨으면 좋겠습니다.
Q. 데이빗의 지금 꿈은 무엇일까요?
제 꿈은 서비스를 성공시켜 부를 쌓고, 다른 스타트업의 성공을 돕는 투자자가 되는 것입니다. 스타트업의 꿈이 있는 꿈나무들을 도와주고, 그 친구들과 성공과 실패를 함께하고 싶은 인베스터가 되는 게 꿈입니다.
