사용자 경험이 서비스의 성공을 결정하는 이유

같은 문제, 같은 결론. 그런데 사용자가 서비스를 선택하는 기준

by 노노니
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문제와 해결 방향은 명확하다

창업자들은 해결하고자 하는 문제를 명확히 인식하고 있으며, 그 문제가 해결된 후의 모습도 알고 있습니다. 하지만 여기서 중요한 분기점이 생깁니다. 그 해결방안을 사용자가 실제로 선택할 수 있도록 어떻게 제공하느냐가 관건입니다.


사용자 경험이 서비스를 선택하는 진짜 이유

많은 창업자들이 빠지는 함정이 있습니다. 자신의 서비스가 기존보다 좋으니까 사람들이 당연히 사용할 것이라는 믿음입니다. 하지만 "좋으니까 안 쓸 이유 없지"라는 창업자의 바람은 이루어지지 않습니다.

사용자들이 서비스를 선택하는 기준은 단순히 '안 쓸 이유 없음'이 아닙니다. ‘쓸 이유’ 때문에 사용하게 됩니다.


서비스의 본질은 사용자 경험이다

서비스에 대한 기대가 유지될 정도로 사용 방식이 쉽고, 빠르게 원하는 결과를 얻을 수 있는 서비스를 만들어내야 합니다. 이것이 바로 서비스가 UX인 이유입니다.

사용자에게 서비스란 그들이 경험하는 모든 것입니다. 앱을 실행하는 순간부터 목적을 달성하고 종료하는 순간까지의 모든 과정이 서비스입니다. 기능이 많다고, 기술이 뛰어나다고 좋은 서비스가 되는 것이 아닙니다.

예를 들어, 은행 앱에서 계좌이체를 하는 상황을 생각해 보겠습니다. 같은 기능을 제공하는 여러 은행 앱 중에서 사용자는 어떤 것을 선택할까요? 복잡한 인증 단계 없이 빠르게 송금할 수 있고, 결과를 명확하게 확인할 수 있는 앱을 선택합니다. 이것이 서비스의 차별점입니다.


기대 이상의 경험이 진짜 경쟁력

사용자의 기대 이상을 제공하면 감동까지 줄 수 있습니다. 이런 감동이 서비스에 대한 충성도로 이어지고, 자발적인 추천으로 확산됩니다.

OTT서비스를 예로 들어보겠습니다. 단순히 영화와 드라마를 제공하는 것을 넘어서 개인 맞춤 추천, 끊김 없는 스트리밍, 다양한 디바이스 지원까지 제공합니다. 개별 구매, 타 OTT 콘텐츠 연동까지 하지만 부족함을 많이 느끼는 서비스들이 있습니다. 사용자의 기대보다 조금 더 제공하는 것이 중요합니다.


사용자 경험이 서비스 차별화의 핵심

아이디어나 기능은 복사할 수 있지만, 사용자가 경험하는 전체적인 여정은 쉽게 모방할 수 없습니다. 나의 아이디어를 발표하면 누군가 따라 하지 않을까 염려하지만 어떤 서비스가 세상에 나올 때는 해당 문제에 대하여 많은 사람이 인식하고 해결책을 찾고 있는 시기입니다. 각자 다른 해결의 방식을 들고 나오기에 아이디어가 공개되어도 각자 다른 서비스를 만듭니다.

같은 부류의 서비스들 사이에서 사용자들이 특정 서비스를 선택하고 계속 사용하는 이유는 그 서비스만의 독특한 사용자 경험 때문입니다.

성공하는 서비스는 모든 접점에서 일관되고 우수한 경험을 제공합니다. 기술적으로 뛰어나더라도 사용하기 어렵다면 외면받고, 상대적으로 단순한 기술이라도 사용자 경험이 뛰어나다면 선택받습니다.


마치며

시장에는 비슷한 아이디어로 만들어진 수많은 서비스들이 경쟁하고 있습니다. 하지만 그중에서 사용자들이 선택하고 지속적으로 사용하는 서비스는 소수에 불과합니다.

그 차이를 만드는 것은 바로 사용자 경험입니다. 사용자가 서비스를 이용하는 모든 순간의 경험이 곧 서비스의 정체성이 되고, 다른 서비스와의 차별점이 됩니다.

좋은 아이디어를 가지고 계신다면, 이제 그 아이디어를 사용자들이 실제로 선택하고 싶어 하는 경험으로 어떻게 구현할지 UX를 고민해야 합니다. 그것이 진짜 서비스를 만드는 일입니다.

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