회사 임원이 될 수 있는 확률 0.8%
이보다 평범한 나도 건물주
별을 따는 일보다 어려운 이유
최근 한 기사를 읽다가 눈길이 멈췄습니다.
“임원 1명당 직원 수는 124.7명.
이 구조가 그대로 유지된다면
임원으로 승진할 확률은 0.8%에 불과하다.”
직장인이라면 한 번쯤 꿈꿔보는 자리,
흔히 말하는 ‘별을 다는’ 임원.
하지만 그 확률이 단 0.8%라니,
숫자만 놓고 봐도 결코 만만한 길은 아닙니다.
다들 김부장이야기 드라마 보셨나요?
저 또한 드라마속 김부장 처럼,
신입사원 시절의 저 역시 믿었습니다.
“열심히 하면 언젠가는 나도
그 0.8% 안에 들 수 있지 않을까.”
매일 같은 출근길에서도
나름의 기대와 희망을 품고
회사를 다녔습니다.
그러나 부장이라는 직함을 달고 나서야
보이기 시작했습니다.
0.8% 안에 들어간다는 것이
얼마나 기적에 가까운 일인지,
그리고 그 과정이
얼마나 냉정하고 험난한지 말입니다.
회사 임원이 되기까지,
제가 경험하고 본 7단계
물론 회사마다 기준과 문화는 다릅니다.
아래 내용은 제 경험과 관찰을 바탕으로
정리한 개인적인 생각임을 미리 말씀드립니다.
1단계｜입사 1년 차 (신입사원)
신입사원의 대부분은
“이 회사에서 오래 버티며 성장하겠다”는
마음으로 출근합니다.
임원이라는 단어는 아직 멀게 느껴지지만,
가능성은 열려 있다고 믿는 시기입니다.
2단계｜입사 2~3년 차 (대리)
1단계에 있던 인원 중
약 10%만 회사의 선택을 받습니다.
회사는 이 시점부터 누굴 키울지,
누굴 포기할지를 냉정하게 판단합니다.
이 10% 안에 들기 위해서는
보통 2년 이상 연속
우수 인사고과가 필요합니다.
3단계｜입사 3~5년 차 (과장)
우수하게 선발된 인원에게는
해외 파견, 발탁 승진 등의 기회가 주어집니다.
하지만 경쟁은 오히려 더 치열해집니다.
단순히 일을 잘하는 사람보다,
조직에 꼭 필요한 사람이 남게 됩니다.
4단계｜입사 5~7년 차 (차장)
10% 중에서도 약 5%만이
소규모 조직의 보직장을 맡게 됩니다.
이제는 개인 성과보다,
사람을 이끌 수 있는 리더십이
본격적으로 평가받는 단계입니다.
5단계｜입사 10년 차 전후 (부장)
5% 중 약 3%만 임원 후보군으로 분류됩니다.
이 시점부터는 실력만으로
설명되지 않는 경쟁이 시작됩니다.
6단계｜입사 13년 차 이상 (부장 이상)
3% 중 0.8%만이 임원 자리에 오르게 됩니다.
하지만 임원이 되었다고 끝은 아닙니다.
정규직이 아닌 계약직 신분으로 전환되며,
매년 성과를 증명해야 합니다.
7단계｜선택된 0.8%
그리고 이들 중에서도
약 0.1%만이 진정으로 자유로운 임원이 됩니다.
돈과 미래에 대한 걱정에서
비교적 자유로운 삶을 사는 분들입니다.
저는 어디서 멈췄을까요
신입사 시절의 저는
이 7단계의 과정에 끝까지
도전할 수 있을 거라 믿었습니다.
하지만 현실은 달랐습니다.
현재는 저는 6단계인 부장의 직책으로 살고 있지만,
아마도 7단계 도전에서
2단계에서 이미 탈락했습니다.
그렇다고 회사에 모든 것을 걸고
도전하는 분들의 선택이 틀렸다고
생각하지는 않습니다.
그 역시 존중받아야 할
하나의 삶의 방식입니다.
다만, 한 가지는 분명하다고 느꼈습니다.
인생 전체를 회사 하나에만 의존하는 것은
위험할 수 있다는 사실입니다.
냉정하게, 지금의 나를 돌아봐야 할 때
지금 나는 과연 몇 단계에 와 있을까요.
객관적으로 보았을 때,
내가 0.8% 안에 들어갈 가능성은 얼마나 될까요?
만약 그 가능성이 낮다고 판단된다면,
회사 밖의 길을 준비하는 것도
결코 늦은 선택이 아니라고 생각합니다.
월급을 목표로 삼기보다는 레버리지로 활용하여,
회사 안이 아닌
회사 밖에서의 미래를 차근차근 준비해야 합니다.
투자든, 사업이든, 부동산이든
월급 외 소득 구조를 만들지 못하면
언젠가는 선택지가 줄어들 수밖에 없습니다.
결국 승자는 따로 있다고 생각합니다.
0.8% 안에 들지 못하더라도 괜찮습니다.
자신의 삶을 스스로 설계하고,
스스로를 레버리지할 수 있는 사람이
결국 진짜 승자라고 생각합니다.
덧붙이는 이야기
이 글을 쓰면서,
과거의 저처럼 회사 하나에
인생을 걸고 고민하던 시절이 떠올랐습니다.
그래서 이번에
월급을 레버리지 삼아
회사 밖에서 미래를 준비해온 과정을
조금 더 솔직하게 정리해 책으로 남기게 되었습니다.
특별한 배경도,
대단한 재능도 없는
아주 평범한 직장인이
어떻게 건물주가 되었는지,
그 과정에서의 실패와
시행착오까지 담았습니다.
책 제목은
『이토록 평범한 나도 건물주』입니다.
지금도 회사에 다니며
“나에게도 다른 선택지가 있을까”
고민하고 계신 분들께
작은 참고 자료 정도가 되었으면 하는 마음입니다.
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