너, 내 동료가 되어주라!
스타트업 팀빌딩이 중요하다.
팀빌딩이 되지 않으면 결국 혼자하던가, 직원을 두던가, 외주를 줘야한다.
팀빌딩이 중요하다. 이건 진리다.
혼자하는 1인 창업의 경우, 인건비가 더 들지 않아서 존버하는데 유리할 수는 있으나, 결코 스케일업이 될 수 없다는 단점이 있다. 스타트업에 있어서 월급을 주지 않아도 되는 공동창업을 하는 팀멤버가 중요한 이유가 여기있다. 함께 고민하고 함께 발전시켜나는 팀멤버가 절대적으로 필요하다.
직원을 두는 방식, 외주를 주는 방식은 결코 완벽한 대안이 아니다. 직원은 내 마음과 같이 일해주지 못한다. 외주로 개발을 수행하는 방식도 신뢰성의 문제, 개발된 결과물의 품질유지 영속성에 있어서 치명적인 문제가 있을 수 있다.
필자가 만난, 스타트업 대표의 경우 본인의 창업 실패(?)의 이유를 팀멤버를 구하지 못했다는 것에서 찾았다. 특히 '개발자' 공동창업자를 찾기가 너무 어려웠다는 것이다. 오죽하면 다음 생애엔 태어나면 개발자로 태어나고 싶다고 얘기했을까.
아무튼 진짜 사업을 위해서도 팀 빌딩이 절대적으로 필요할 뿐만 아니라, 투지유치나 지원사업에 선정되기 위한 VC의 투자심의에서나 평가에서도 이 팀빌딩이 얼마나 잘되었느냐가 매우 중요한 항목이다. 특히 요즘 같은 시절엔 개발을 직원이나 외주로 두지 않고, 공동창업을 한 Co-Founder에 있으면, 매우 유리한 고지를 선점할 수 있다.
마지막으로 부탁을 드리고자 하는 건 개발자 분들이 제발 취업이나 프로젝트 프리랜서의 길을 걷지 말고 본인들이 직접창업을 하거나, 창업을 적극 고려하고 시도했으면 좋겠다는 바람이다.
이와 더불어 스타트업 팀빌딩을 하고자 하는 분들은 다음의 사이트에서 함께 일할 동료를 구해보길 바란다. 바로 대한민국 유일 스타트업 팀빌딩 플랫폼_비긴메이트(www.beginmate.com)이다.
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