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매거진 강의 현장

멘토링 리더십 교육, 멘토링 커뮤니케이션 강의

“라포와 경청, 성공적인 멘토링의 핵심을 찾다” "멘토와 멘티의 성장"

한국공항공사 김포공항 직원 대상, 멘토링 리더십 교육, 멘토링 커뮤니케이션 강의 (강사 : 유경철) “라포와 경청, 성공적인 멘토링의 핵심을 찾다” "멘토와 멘티의 성장 로드맵"


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한국공항공사의 멘토와 멘티 20명을 대상으로 한 멘토링 교육이 성황리에 마무리되었습니다. 이번 교육은 멘토링의 개념부터 효과적인 멘토링 기법, 멘토와 멘티의 소통 방법까지 폭넓게 다루며 3시간 동안 진행되었습니다. 교육을 통해 멘토와 멘티가 서로를 이해하고, 신뢰를 바탕으로 성장할 수 있는 멘토링의 방향성을 명확히 정립하는 시간이었습니다.

멘토링이란 단순히 조언을 주고받는 것이 아니라, 상호 간의 신뢰와 소통을 바탕으로 지속적인 성장을 이루는 과정입니다. 이번 강의에서는 멘토링의 유래와 의미, 멘토링의 목적과 중요성을 시작으로 멘토와 멘티의 역할과 기능을 세부적으로 살펴보았습니다. 특히 Teacher, Coach, Counselor, Sponsor라는 네 가지 역할을 통해 멘토가 어떻게 멘티를 효과적으로 지원할 수 있는지를 설명하며 교육생들의 공감을 이끌어냈습니다.

멘토링에서 가장 중요한 요소 중 하나는 ‘라포(Rapport) 형성’입니다. 신뢰 관계가 없으면 멘토링은 제대로 작동할 수 없습니다. 이에 따라 라포의 성공 사례를 소개하고, 이를 형성하는 스킬인 캘리브레이션, 페이싱, 미러링, 백트레킹 등을 실습하며 교육생들이 직접 경험할 수 있도록 하였습니다. 이 과정에서 교육생들은 서로를 더 깊이 이해하고 신뢰를 쌓는 방법을 자연스럽게 익혔습니다.

또한, 멘토링 코칭이 멘티의 성장에 미치는 영향과 성공적인 멘토링을 위한 준비 과정에 대해서도 논의하였습니다. 특히, 멘티와의 신뢰 관계 형성을 위한 실질적인 팁과 사례를 공유함으로써 교육생들이 실제 현장에서 적용할 수 있도록 하였습니다. 멘토와 멘티가 원하는 이상적인 관계는 무엇인지, 이를 위해 어떤 노력이 필요한지를 고민하는 과정에서 교육생들은 많은 인사이트를 얻을 수 있었습니다.

커뮤니케이션 스킬 또한 이번 교육의 핵심 주제였습니다. 효과적인 소통을 위해 경청과 공감의 중요성을 강조하며, 상대방의 감정과 본심을 이해하는 것이야말로 진정한 소통의 시작임을 설명하였습니다. 특히 하버드 비즈니스 리뷰(HBR)의 원온원 사례 연구를 바탕으로 멘토링 원온원 액션플랜을 수립하는 시간을 가졌습니다. 이를 통해 멘토링을 더욱 구조적이고 체계적으로 접근하는 방법을 익힐 수 있었습니다.

이번 교육을 담당했던 관계자로부터 받은 피드백에서도 교육의 효과가 잘 드러났습니다. 멘토링을 보다 깊이 이해할 수 있었으며, 멘토와 멘티가 각자의 역할을 명확히 인식하고 실천할 수 있는 실질적인 솔루션을 제공받았다는 점이 강조되었습니다. 또한, 강의 내용이 매우 집중도 있게 진행되어 교육생들이 높은 몰입도를 유지할 수 있었으며, 토의를 통해 다양한 인사이트를 얻을 수 있었다는 긍정적인 평가가 있었습니다.

교육생들의 반응 또한 매우 뜨거웠습니다. 많은 교육생들이 “유경철 강사의 강의력이 너무 훌륭했다. 명강사라고 불리는 이유를 알겠다.”라는 소감을 전해주셨습니다. 강의를 부드럽고 유연하게 진행하면서도 리더로서 필요한 내용을 사례 중심으로 명확하게 설명해 주어 큰 도움이 되었다는 평가가 많았습니다. 또한, 중간중간 진행된 토의와 실습을 통해 강의 내용을 실제 적용할 수 있도록 한 점이 특히 인상적이었다는 의견도 있었습니다.

특히, 슬라이도(Slido) 플랫폼을 활용한 쌍방향 집단지성 실습은 많은 교육생들에게 색다른 경험을 선사하였습니다. 참여자들이 자신의 생각을 공유하고, 다른 사람들의 의견을 실시간으로 확인하면서 더욱 적극적으로 강의에 몰입할 수 있었습니다. 덕분에 시간 가는 줄 모르고 강의에 집중할 수 있었다는 피드백이 많았습니다.

이번 멘토링 교육은 단순한 강의가 아니라, 멘토와 멘티가 함께 성장할 수 있는 의미 있는 시간이었습니다. 앞으로도 지속적으로 멘토링의 가치를 널리 알리고, 보다 많은 사람들이 멘토링을 통해 성장할 수 있도록 돕는 데 최선을 다하겠습니다. 교육에 참여해 주신 모든 분들께 감사드리며, 앞으로도 더욱 유익한 강의로 찾아뵙겠습니다.



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유경철

소통과 공감 대표

Tel : 010-3494-5272

E-mail : pkm297xo@naver.com

[저서]

리더의 원온원[2025년/천그루숲]

일 관계 갈등이 술술 풀리는 완벽한 소통법[2024년/천그루숲]

HBR 리더십 인사이트 [2024년/천그루숲]

업무 소통이 힘든 당신에게 [2023년/마음의숲]

성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십 [2022년/천그루숲]

당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다 [2021년/마음의숲]

나는 팀장이다 [2020년/플랜비]

완벽한 소통법 [2018년/천그루숲]

문제해결자 [2016년/새로운제안]

피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다 [2013년/글로세움]

NLP로 신념 체계 바꾸기 [2019년/학지사]

[수상]

2020년 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상(해럴드)

2021년/2020년 인재경영 기업교육 명강사 30선 선정(HR전문지 인재경영)

2015년 HRD대상 명강사대상 수상 (한국HRD협회, 월간HRD)

[경력 및 학력]

현) 소통과 공감 대표

현) 한국교육컨설팅코칭학회 이사

현) 한국금융연수원 자문교수

현) 한국코치협회 인증 전문코치

현) 한국성과코치협회 인증 성과전문코치(PMP)

현) 팟캐스트, 네이버오디오클립 "최고의 페이지" 진행자

전) 동국대 의과대학 외래교수(의료인문학/소통)

전) 에이치앤피컴퍼니 전임교수

전) 코오롱베니트 인재개발팀 파트장

전) KMAC(한국능률협회컨설팅) L&D본부 선임연구원

전) PSI컨설팅 HRD컨설턴트

고려대학교 경영학 석사

[미디어 출연]

MBC 제주 “소통의 고수“ 프로그램 강연

TBN 부산교통방송 리더십소통전문가 인터뷰 방송 10회

COSMOPOLITAN 월간지 소통 인터뷰

인터넷 신문 NEWS & JOY 칼럼 100회

표준경영 / 인재경영 리더십 소통 칼럼 50회

국내 주요 기업 사보 50회 이상 칼럼

[자격과 인증]

(英) Insigths 컨설팅 Discovery program authorized Facilitator (공인 퍼실리테이터)

(美) NLP(Neuro-Linguistic Programming) Authorized Master Practitioner(국제 공인 마스터 프랙티셔너)

(美) AVATAR(자기내면탐사프로그램 - 셀프리더십) Master(국제 공인 마스터)

(美) DDI(Development Dimensions International) FSW(Facilitator Skill Workshop) 과정 수료

MBTI 일반강사, 퍼실리테이터 전문강사, 긍정심리 강점전문가, 에니어그램 전문강사

[강의 분야]

임원리더십 / 팀장리더십 / 코칭리더십 / 소통리더십 / 브릿지리더십/ MZ세대공감 리더십

평가면담스킬 / 코칭피드백스킬 / 변화관리 / 동기부여 / 권한위임 / 긍정심리 강점리더십

셀프리더십 / 비전수립 워크샵 / 문제해결워크숍 / 팔로워십

완벽한 소통법 / 커뮤니케이션 스킬 / 갈등관리 / 소통과 협업 / 조직문화 관리

MZ 세대공감 소통 / 경청과 공감 / 피드백 스킬 / 설득 커뮤니케이션/ MBTI 워크숍

[유경철 대표 채널]

Blog : https://blog.naver.com/pkm297xo

Youtube : https://www.youtube.com/channel/UCELfU19togzkwJcNqfXhpGw

Instagram : https://www.instagram.com/communicationempathy1/

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Tictok : https://www.tiktok.com/@communicationandempathy

X(트위터) : https://twitter.com/pkm297xo1

네이버오디오클립 : https://audioclip.naver.com/channels/1019

팟빵 Podcast : http://www.podbbang.com/ch/15186

유경철 소개 링크 - https://link.inpock.co.kr/pkm297xo

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