임원의 원온원(1 ON 1) 리더십 교육
kt cloud 임원 대상 워크숍 - 글로벌 빅테크 기업처럼!
임원의 원온원(1 ON 1) 리더십 교육, kt cloud 임원 대상 워크숍 - 글로벌 빅테크 기업처럼! kt cloud임원들이 배운 원온원의 진짜 힘 - 역할연기로 체화한 원온원
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KT Cloud 임원님들과 함께한 특별한 원온원 교육 시간
임원 리더십의 핵심, 원온원에 대한 깊은 성찰
kt cloud 임원진 분들과 함께한 2시간의 원온원 교육이 마무리되었습니다. 교육을 마치고 돌아오는 길에 임원님들의 진지한 눈빛과 열정적인 참여 모습이 계속 머릿속에 맴돕니다.
이번 교육의 핵심 주제는 '리더의 원온원, 임원으로서 팀장과 원온원 하는 방법'이었습니다. 많은 임원분들이 원온원이라는 개념은 알고 계셨지만, 막상 어떻게 체계적으로 접근해야 할지에 대해서는 명확한 가이드라인이 없어 어려움을 겪고 계신다는 것을 알 수 있었습니다.
성과와 실적의 차이를 이해하는 순간
교육 초반, "성과와 실적의 차이가 무엇인가요?"라는 질문을 던졌을 때 임원님들의 표정이 순간 진지해지는 것을 느꼈습니다. 리더 역할의 핵심은 바로 원온원을 통해 구성원들이 단순한 실적이 아닌 진정한 성과를 낼 수 있도록 돕는 것임을 함께 확인할 수 있었습니다.
슬라이도 플랫폼을 활용한 쌍방향 소통에서 임원님들께서 직접 입력해주신 다양한 의견들을 보며, 이미 많은 고민과 성찰을 하고 계신다는 것을 알 수 있었습니다. 특히 "원온원의 본질이 무엇인가?"에 대한 집단지성 활동에서 나온 답변들은 정말 인상 깊었습니다.
글로벌 빅테크 기업 사례를 통한 인사이트
구글, 마이크로소프트, 넷플릭스 등 글로벌 빅테크 기업들의 원온원 사례를 소개할 때, 임원님들의 눈빛이 더욱 집중되는 것을 느꼈습니다. 한국의 조직문화와는 다른 접근 방식이지만, 그 본질적인 철학과 방법론에서 우리가 배울 점들이 참 많다는 것을 함께 확인할 수 있었습니다.
하버드비즈니스리뷰 케이스 스터디를 통해 원온원을 가장 잘 활용하는 방법을 살펴보면서, 임원님들께서 "아, 이런 관점에서 접근해야 하는구나"라는 깨달음의 순간들을 경험하시는 모습이 참 인상적이었습니다.
실습과 시뮬레이션으로 체화하는 시간
이론만으로는 부족합니다. 실제 상황에서 어떻게 적용할 것인가가 핵심이죠. 원온원 모델링 컴퍼스 실습을 통해 임원님들께서 직접 자신만의 원온원 스타일을 점검해보시는 시간을 가졌습니다.
특히 2명씩 페어를 만들어 진행한 역할연기(Role Play)는 이번 교육의 하이라이트였습니다. 임원과 팀장 간의 실제 원온원 상황을 시뮬레이션하면서, 이론으로만 알고 있던 내용들이 실제 상황에서는 어떤 어려움이 있는지, 그리고 어떤 스킬들이 필요한지를 몸소 체험하셨습니다.
상황별 원온원 코칭 질문의 힘
10가지 다양한 상황에 대한 실제 원온원 실습을 진행하면서, 임원님들께서 가장 어려워하시는 부분이 바로 "적절한 질문하기"라는 것을 알 수 있었습니다. 효과적인 리더의 질문법과 10가지 화법을 소개할 때, 메모를 열심히 하시는 모습에서 배움에 대한 진정성을 느낄 수 있었습니다.
"이런 상황에서는 어떤 질문을 해야 할까요?"라는 임원님들의 솔직한 궁금증에 하나하나 구체적인 가이드라인을 제시해드릴 수 있어서 저 역시 보람을 느꼈습니다.
우리 회사만의 원온원 제도 설계
교육의 마지막에는 kt cloud 만의 특성을 반영한 원온원 제도에 대해 함께 고민하는 시간을 가졌습니다. 임원님들께서 직접 자신의 조직에 어떻게 적용할 것인지에 대한 구체적인 계획을 세우시는 모습이 참 뜻깊었습니다.
감사한 마음으로
교육을 마치고 담당자분께서 전해주신 피드백과 교육생 평가를 보며 감동을 받았습니다. "명강사라고 칭하는 이유를 알겠다", "시간 가는 줄 모르고 몰입했다"는 평가를 받았을 때, 강사로서 느끼는 뿌듯함은 이루 말할 수 없습니다.
하지만 무엇보다 감사한 것은 임원님들께서 끝까지 진지하게 참여해주시고, 실습에서도 적극적으로 임해주신 점입니다. 특강 형태의 교육임에도 불구하고 토의식 진행과 쌍방향 소통을 통해 서로의 생각을 나눌 수 있었던 것은 모두 임원님들의 열린 마음 덕분이었습니다.
진정한 리더로의 여정
2시간이라는 짧은 시간이었지만, 임원님들께서 원온원에 대한 명확한 개념을 정립하시고, 실제 조직 관리에서 어떻게 활용할지에 대한 구체적인 방향성을 찾으셨다고 생각합니다.
앞으로 임원님들께서 각자의 조직에서 원온원을 통해 구성원들과 더 깊이 소통하시고, 진정한 성과를 만들어내시는 리더로 거듭나시길 바랍니다. 오늘의 배움이 kt cloud 의 더 큰 성장으로 이어지기를 진심으로 기원합니다.
다시 한 번 귀한 시간 내어 함께해주신 모든 임원님들께 깊은 감사의 인사를 드립니다.
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유경철
소통과 공감 대표
Tel : 010-3494-5272
E-mail : pkm297xo@naver.com
[저서]
리더의 원온원[2025년/천그루숲]
일 관계 갈등이 술술 풀리는 완벽한 소통법[2024년/천그루숲]
HBR 리더십 인사이트 [2024년/천그루숲]
업무 소통이 힘든 당신에게 [2023년/마음의숲]
성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십 [2022년/천그루숲]
당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다 [2021년/마음의숲]
나는 팀장이다 [2020년/플랜비]
완벽한 소통법 [2018년/천그루숲]
문제해결자 [2016년/새로운제안]
피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다 [2013년/글로세움]
NLP로 신념 체계 바꾸기 [2019년/학지사]
[수상]
2020년 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상(해럴드)
2021년/2020년 인재경영 기업교육 명강사 30선 선정(HR전문지 인재경영)
2015년 HRD대상 명강사대상 수상 (한국HRD협회, 월간HRD)
[경력 및 학력]
현) 소통과 공감 대표
현) 한국교육컨설팅코칭학회 이사
현) 한국금융연수원 자문교수
현) 한국코치협회 인증 전문코치
현) 한국성과코치협회 인증 성과전문코치(PMP)
현) 팟캐스트, 네이버오디오클립 "최고의 페이지" 진행자
전) 동국대 의과대학 외래교수(의료인문학/소통)
전) 에이치앤피컴퍼니 전임교수
전) 코오롱베니트 인재개발팀 파트장
전) KMAC(한국능률협회컨설팅) L&D본부 선임연구원
전) PSI컨설팅 HRD컨설턴트
고려대학교 경영학 석사
[미디어 출연]
MBC 제주 “소통의 고수“ 프로그램 강연
TBN 부산교통방송 리더십소통전문가 인터뷰 방송 10회
COSMOPOLITAN 월간지 소통 인터뷰
인터넷 신문 NEWS & JOY 칼럼 100회
표준경영 / 인재경영 리더십 소통 칼럼 50회
국내 주요 기업 사보 50회 이상 칼럼
[자격과 인증]
(英) Insigths 컨설팅 Discovery program authorized Facilitator (공인 퍼실리테이터)
(美) NLP(Neuro-Linguistic Programming) Authorized Master Practitioner(국제 공인 마스터 프랙티셔너)
(美) AVATAR(자기내면탐사프로그램 - 셀프리더십) Master(국제 공인 마스터)
(美) DDI(Development Dimensions International) FSW(Facilitator Skill Workshop) 과정 수료
MBTI 일반강사, 퍼실리테이터 전문강사, 긍정심리 강점전문가, 에니어그램 전문강사
[강의 분야]
임원리더십 / 팀장리더십 / 코칭리더십 / 소통리더십 / 브릿지리더십/ MZ세대공감 리더십
평가면담스킬 / 코칭피드백스킬 / 변화관리 / 동기부여 / 권한위임 / 긍정심리 강점리더십
셀프리더십 / 비전수립 워크샵 / 문제해결워크숍 / 팔로워십
완벽한 소통법 / 커뮤니케이션 스킬 / 갈등관리 / 소통과 협업 / 조직문화 관리
MZ 세대공감 소통 / 경청과 공감 / 피드백 스킬 / 설득 커뮤니케이션/ MBTI 워크숍
[유경철 대표 채널]
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