인사이트 디스커버리, 미국 반도체 회사 ASM 직원
글로벌 기업 ASM이 선택한 소통 솔루션, 4가지 컬러로 완성된 팀워크의
인사이트 디스커버리, 미국 반도체 회사 ASM 직원과 함께 한 리더십 교육 - 글로벌 기업 ASM이 선택한 소통 솔루션, 4가지 컬러로 완성된 팀워크의 예술
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디스커버리 4가지 컬러로 펼쳐진 소통의 마법, ASM에서 만난 특별한 순간들
오늘 글로벌반도체장비회사 ASM에서 진행한 4시간 워크숍을 마치고 돌아오는 길, 마음 한편이 뭉클해집니다. '인사이트 디스커버리 워크숍 - 컬러를 활용한 리더십과 커뮤니케이션 교육'이라는 긴 제목의 교육이었지만, 그 안에 담긴 의미만큼이나 깊고 풍성한 시간이었습니다.
첫 만남, 그리고 기대감으로 가득한 교육장
교육장에 들어서는 순간, ASM 임직원분들의 열정적인 눈빛을 마주할 수 있었습니다. 글로벌 기업답게 다양한 배경을 가진 분들이 모여계셨는데, 모두가 하나같이 새로운 것을 배우려는 의지로 가득 차 있었습니다. 이런 분위기에서 교육을 시작할 수 있다는 것만으로도 이미 절반은 성공한 것 같았습니다.
교육을 시작하며 가장 먼저 다룬 주제는 'Perception(인식)'이었습니다. 우리가 세상을 바라보는 방식이 얼마나 다른지, 그리고 그것이 어떻게 '인식의 사다리'를 통해 형성되는지 함께 탐구해보았습니다. 참가자분들이 서로 다른 관점으로 같은 상황을 해석하는 모습을 보며, 이미 교육의 핵심이 전달되고 있음을 느낄 수 있었습니다.
4가지 컬러 에너지로 발견한 나와 동료들
교육의 하이라이트는 역시 인사이트 디스커버리 4 컬러 에너지 진단이었습니다. 레드, 옐로우, 그린, 블루로 구분되는 각각의 에너지 유형을 확인하는 순간, 교육장 곳곳에서 "아하!"하는 탄성이 터져 나왔습니다. 자신의 행동 패턴과 선호하는 소통 방식을 객관적으로 바라볼 수 있게 되면서, 그동안 이해하지 못했던 동료들의 행동도 새롭게 해석할 수 있게 되었습니다.
특히 인상 깊었던 것은 행동유형을 설명할 때 사용한 '아이스버그' 비유였습니다. 우리가 보는 것은 빙산의 일각일 뿐이고, 그 밑에는 훨씬 깊고 복잡한 내면의 세계가 있다는 것을 시각적으로 이해하게 되자, 참가자분들의 표정이 한층 진지해졌습니다.
융의 심리학에서 찾은 소통의 해답
칼 구스타프 융의 심리유형론을 바탕으로 한 컬러의 철학적 배경을 설명할 때는 교육장이 조용해졌습니다. 성격이 타고나는 것인지, 환경에 의해 변화하는 것인지에 대한 질문을 던지자, 참가자분들이 각자의 경험을 바탕으로 깊이 있는 토론을 벌였습니다. 외향과 내향, 사고와 감정의 차이를 이해하면서 서로를 바라보는 시각이 한층 넓어지는 것을 느낄 수 있었습니다.
실습을 통해 체득한 살아있는 지식
이론만으로는 부족합니다. 컬러에너지 유형별 그룹 실습을 진행하면서 교육장의 에너지가 한층 높아졌습니다. 레드 그룹의 역동적인 토의, 옐로우 그룹의 활발한 아이디어 공유, 그린 그룹의 차분하고 깊이 있는 분석, 블루 그룹의 체계적이고 논리적인 접근 방식을 보며, 각 컬러의 특성이 얼마나 명확한지 새삼 느낄 수 있었습니다.
역할 연기를 통한 컬러별 관계 연습에서는 웃음이 끊이지 않았습니다. 서로 다른 컬러의 특성을 과장되게 표현하면서도, 그 안에서 진짜 소통의 방법을 터득해 나가는 모습이 정말 인상적이었습니다. 슬라이도 플랫폼을 활용한 쌍방향 소통도 큰 호응을 얻었습니다. 실시간으로 생각을 공유하고 집단지성을 경험하면서, 디지털 시대에 맞는 새로운 소통 방식을 체험할 수 있었습니다.
리더십과 팀워크의 새로운 관점
교육 후반부에서는 4 컬러에너지를 리더십과 연결해서 살펴보았습니다. 같은 목표를 향해 가더라도 각 컬러별로 동기 부여 방식이 다르고, 피드백을 받아들이는 방식도 다르다는 것을 이해하게 되면서, 참가자분들이 관리자로서 팀원들을 대하는 방식에 대해 진지하게 고민하기 시작했습니다.
팀워크와 소통을 위한 솔루션을 함께 도출하는 시간에는 정말 놀라운 아이디어들이 쏟아져 나왔습니다. 각자의 업무 현장에서 바로 적용할 수 있는 실질적인 방안들을 찾아내는 모습을 보며, 교육이 단순한 지식 전달이 아닌 실제 변화의 시작점이 되고 있음을 확신할 수 있었습니다.
마무리: 다양성을 품은 소통의 액션플랜
교육의 마지막은 개인별 소통 액션플랜 작성으로 마무리했습니다. 디스커버리 진단 레포트를 바탕으로 조원들과 나눈 진솔한 대화들, 그리고 앞으로 어떻게 서로를 이해하고 존중하며 소통할 것인지에 대한 구체적인 계획들을 보며 가슴이 뭉클해졌습니다.
한 분이 말씀하셨습니다. "사람들의 성격이 다르기 때문에 그들을 존중하면서 개개인별로 맞춤형 소통을 해야 한다는 것을 깨달았다"고. 바로 이것이 제가 이 교육을 통해 전달하고 싶었던 핵심 메시지였습니다.
4시간이라는 시간이 어떻게 그렇게 빨리 지나갔는지 모르겠습니다. 교육생분들의 "시간 가는 줄 모르고 몰입했다", "지금까지 들었던 강의 중 단연 최고였다"는 피드백을 들으며, 강사로서 느낄 수 있는 최고의 보람을 맛볼 수 있었습니다.
ASM 임직원 여러분들의 적극적인 참여와 열정적인 반응이 있었기에 가능했던 성공적인 교육이었습니다. 오늘 배운 내용들이 여러분의 일터에서, 그리고 일상에서 더 나은 소통과 리더십의 밑거름이 되기를 진심으로 바랍니다. 함께해 주신 모든 분들께 깊은 감사를 드립니다.
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유경철
소통과 공감 대표
Tel : 010-3494-5272
E-mail : pkm297xo@naver.com
[저서]
리더의 원온원[2025년/천그루숲]
일 관계 갈등이 술술 풀리는 완벽한 소통법[2024년/천그루숲]
HBR 리더십 인사이트 [2024년/천그루숲]
업무 소통이 힘든 당신에게 [2023년/마음의숲]
성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십 [2022년/천그루숲]
당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다 [2021년/마음의숲]
나는 팀장이다 [2020년/플랜비]
완벽한 소통법 [2018년/천그루숲]
문제해결자 [2016년/새로운제안]
피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다 [2013년/글로세움]
NLP로 신념 체계 바꾸기 [2019년/학지사]
[수상]
2020년 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상(해럴드)
2021년/2020년 인재경영 기업교육 명강사 30선 선정(HR전문지 인재경영)
2015년 HRD대상 명강사대상 수상 (한국HRD협회, 월간HRD)
[경력 및 학력]
현) 소통과 공감 대표
현) 한국교육컨설팅코칭학회 이사
현) 한국금융연수원 자문교수
현) 한국코치협회 인증 전문코치
현) 한국성과코치협회 인증 성과전문코치(PMP)
현) 팟캐스트, 네이버오디오클립 "최고의 페이지" 진행자
전) 동국대 의과대학 외래교수(의료인문학/소통)
전) 에이치앤피컴퍼니 전임교수
전) 코오롱베니트 인재개발팀 파트장
전) KMAC(한국능률협회컨설팅) L&D본부 선임연구원
전) PSI컨설팅 HRD컨설턴트
고려대학교 경영학 석사
[미디어 출연]
MBC 제주 “소통의 고수“ 프로그램 강연
TBN 부산교통방송 리더십소통전문가 인터뷰 방송 10회
COSMOPOLITAN 월간지 소통 인터뷰
인터넷 신문 NEWS & JOY 칼럼 100회
표준경영 / 인재경영 리더십 소통 칼럼 50회
국내 주요 기업 사보 50회 이상 칼럼
[자격과 인증]
(英) Insigths 컨설팅 Discovery program authorized Facilitator (공인 퍼실리테이터)
(美) NLP(Neuro-Linguistic Programming) Authorized Master Practitioner(국제 공인 마스터 프랙티셔너)
(美) AVATAR(자기내면탐사프로그램 - 셀프리더십) Master(국제 공인 마스터)
(美) DDI(Development Dimensions International) FSW(Facilitator Skill Workshop) 과정 수료
MBTI 일반강사, 퍼실리테이터 전문강사, 긍정심리 강점전문가, 에니어그램 전문강사
[강의 분야]
임원리더십 / 팀장리더십 / 코칭리더십 / 소통리더십 / 브릿지리더십/ MZ세대공감 리더십
평가면담스킬 / 코칭피드백스킬 / 변화관리 / 동기부여 / 권한위임 / 긍정심리 강점리더십
셀프리더십 / 비전수립 워크샵 / 문제해결워크숍 / 팔로워십
완벽한 소통법 / 커뮤니케이션 스킬 / 갈등관리 / 소통과 협업 / 조직문화 관리
MZ 세대공감 소통 / 경청과 공감 / 피드백 스킬 / 설득 커뮤니케이션/ MBTI 워크숍
[유경철 대표 채널]
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