텔레필드 과장 차장 리더십 역량 향상 과정
기적을 부르는 최강 팀워크 과정, 팔로워십, 커뮤니케이션, 동기부여 강의
텔레필드 과장 차장 리더십 역량 향상 과정,
기적을 부르는 최강 팀워크 과정, 팔로워십, 커뮤니케이션, 동기부여 강의
(강사 : 유경철)
텔레필드 중간관리자인 과장, 차장님들을 대상으로
리더십 역량 향상 과정이 진행되었다.
중간리더로서 상사, 부하직원과의 브릿지 역할을 하는 과장, 차장은
조직에서도 가장 중요한 역할을 담당한다.
중간리더의 필요 핵심역량인 커뮤니케이션, 팔로워십, 동기부여를
리더의 필수 행동에 맞게 구성하여 진행되었다
결국 교육의 변화는 끊임없는 자극과 통찰이다
스스로 생각하여 쓰고 말하면서 본인의 변화 포인트를 찾는 것이 중요하다.
지식은 본인이 듣고 스스로 판단하면 된다.
8시간 워크샵 내내 생각하고 쓰고 말하고 들으면서
타인의 생각과 통찰을 공유하였다.
그 작업이 그들에게는 가장 중요한 시간임을 알기에
충분히 변화할 수 있는 모멘텀을 주었다
그리고 힘들었지만 의미있는 시간을 만들어 냈다.
소통과 공감 유경철
변화 포인트를 아는 것은 매우 중요하다.
각자 자신의 장점과 단점을 알기에 그 부분의 한계점을 명확히 이해하고 자신이 잘 할 수 있는 것에 포커스를 맞추면 된다.
변화를 주도할 수 있게 기회를 주고 스스로 생각하며
변화하는 것만이 좋은 결과를 낼 수 있다.
끊임없이 변화해야 한다.
지금과 같은 언컨텍트의 세상에서는그것만이 방법이다
소통과 공감 유경철
유 경 철
현재 소통과 공감 대표. 사람들의 변화와 성장을 돕는 작가이자 기업교육강사로서 기업과 공공기관에서 리더십과 소통강의를 하며 저술활동을 하고 있습니다. 코오롱베니트 인재개발팀, 한국능률협회컨설팅(kmac), PSI컨설팅 등에서 근무했으며 고려대학교에서 경영학 석사를 마쳤습니다. 2020년 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상, 2020년 인재경영 기업교육 명강사, 2015년 한국HRD명강사 대상을 수상했으며 저서로는 "나는 팀장이다", “완벽한 소통법”, “문제해결자”, “피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다”, NLP로 신념체계 바꾸기(번역)" 가 있습니다.
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